Отчет по учебной практике туризм. Отчет по практике. Минобрнауки россии федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Череповецкий государственный университет
Скачать 95.68 Kb.
|
Анализ рабочего дня специалистаАнализ рабочего дня специалиста представлен в таблице 2. Таблица 2 Фотография рабочего времени специалиста
Как видно из данной таблицы, деятельность компании начинается в 10 часов утра и заканчивается в 19 часов вечера. На основе данной таблицы можно сделать вывод, что работа менеджера прежде всего заключается в коммуникациях с постоянными или потенциальными клиентами. На менеджера ложится много задач в течение рабочего дня, и иногда они бывают не запланированы. Вследствие чего необходимо находить время для решения форс-мажорных ситуаций. Проанализировав работу менеджера, можно выделить недостатки и преимущества использования рабочего времени. К преимуществам можно отнести то, что менеджер всегда находится в офисе и на связи, таким образом он в любой момент сможет ответить на звонок туриста, либо решить появившуюся задачу посредством связи с клиентом или туроператором. К преимуществам так же можно отнести равномерное распределение рабочего времени: у сотрудника есть перерывы в течение рабочего дня, когда он может отдохнуть и перекусить. Хочется отметить, что рабочий день менеджера оказался достаточно загруженным: поступает много звонков и электронных заявок от клиентов, и для этого нужно грамотно распределить свое рабочее время. Рекомендации по совершенствованию рабочего дня специалиста: Заблаговременно составлять план на рабочий день, при этом оставляя время на непредвиденные ситуации. Планировать встречи с туристами после обеда, что бы с утра было достаточно времени подготовить для них всю информацию и необходимые документы Правильно организовывать свое рабочее место что бы все необходимые документы и принадлежности всегда были на своих местах. Заранее узнавать о потребностях клиента, для того чтобы была возможность заранее подготовить для него варианты туров или отелей по его потребностям Распределять электронные заявки между менеджерами, так задачи будут выполняться гораздо быстрее. |