прект 10 класс маникюр как бизнес. проект Новикова. Муниципальное казённое общеобразовательное учреждение Кореневская средняя общеобразовательная школа 2 Кореневского района Курской области
 Скачать 2.26 Mb.
|
|
Цели и задачи составления бизнес-плана. Бизнес-план служит двум основным целям: Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.; оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы: какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на рынок; каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться; какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта; сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надёжных поставщиков; каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках; какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на неё повлияют конкуренты; какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта; каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить. 2.2. Исследование мнения окружающих о маникюре. Прежде чем приступить к реализации практической части своего проекта, я решила узнать мнение учащихся и старших о том, какой вид маникюра они предпочитают. Вот какие результаты я получила. Все опрошенные стараются ухаживать за руками и регулярно делают маникюр. 50 % делают маникюр на дому у знакомого мастера, 30% делают сами, 20% в салоне. Такой выбор я могу объяснить стоимостью услуги. 80% опрошенных делают обрезной маникюр, 10% только наносят лак, 10% отдают предпочтение аппаратному. Большинство (70%) любят гель-лаки за их стойкость, 20 % наносят обычный лак, 10% не наносят лак совсем. Подавляющее большинство опрошенных высказались за спокойные пастельные тона (30% и 50%), лишь 20% любят яркое оформление.(приложение 3) Бизнес-план мастера маникюра на дому (маникюрный кабинет). Резюме Настоящий проект представляет собой создание маникюрного кабинета на дому. Сфера: красота и здоровье. Существуют услуги, спрос на которые будет всегда, независимо от времени и обстоятельств. Открытие маникюрного кабинета – именно тот бизнес, который всегда будет востребован и найдёт своих потребителей. По оценкам специалистов, наиболее удачным и прибыльным считается вариант открытия небольшого маникюрного кабинета в отдаленном микрорайоне города. Открытие дорого салона по оказанию маникюрных услуг зачастую оказывается нерентабельным, так как обеспеченных клиентов нужно найти и уговорить воспользоваться именно нашими услугами. Предлагаемые услуги по демократичным ценам всегда будут востребованы, даже, если в соседнем доме уже действует другой маникюрный кабинет. Финансовые ресурсы, использованные для осуществления проекта составляют 250000 рублей. Назначение бизнеса: Открытие маникюрного кабинета на 1 рабочее место. Цель проекта: Оказание маникюрных услуг населению с невысоким уровнем дохода. Источник финансирования бизнес-плана: безвозмездная субсидия. Срок реализации бизнес — плана: 12 месяцев. Срок окупаемости бизнес — плана: 8-9 месяцев. Описание услуг Характеристика услуги. Оказываемые услуги Классический (обрезной) маникюр Европейский маникюр. Аппаратный маникюр. Комбинированный маникюр. Мужской маникюр. Детский маникюр. Лечебный маникюр. Спа-маникюр. Укрепление ногтей. Покрытие гель-лаком. Наращивание ногтей Коррекция Дизайн ногтей (художественная роспись, френч, декорирование, лепка и прочее). Парафинотерапия. Снятие геля и гель-лака Преимущества услуг в сравнении с конкурентами. В настоящее время в Коренево существует ряд салонов, где оказываются услуги ногтевого сервиса, а также частные мастера, работающие на дому. Но всё же рынок охвачен не полностью. В салонах и у давно практикующих мастеров выставлена более высокая стоимость. Основными преимуществами услуг маникюрного кабинета будут являться: - Демократичные цены (ниже, чем у большинства конкурентов) за счёт отсутствия аренды; - Широкий спектр услуг по уходу за ногтями рук, включая спа процедуры, парафинотерапию, мужской и детский маникюр, что не так распространено в посёлке. - В сравнении с салонами, домашний кабинет имеет гибкий график работы и может подстроиться под клиента. В сравнении с мастерами, которые работают непосредственно в доме, кабинет за счёт качественного оборудования, комфортной мебели будет создавать атмосферу уюта и красоты, что непременно ценится женщинами – основной целевой аудиторией данной сферы, так как это помогает отвлечься от ежедневных забот и расслабиться. Недостатки услуг в сравнении с конкурентами. Основным недостатком является небольшое пространство, сложность в расширении спектра услуг. Инновационность услуг. Маникюрный кабинет на дому будет совмещать в себе демократичные цены на услуги и хорошее качество, красоту салона и уют дома. Маркетинг Маркетинговый анализ: Целевая аудитория данной услуги – 95% женщины и девушки в возрасте от 14 до 60 лет. 5% - женщины старше 60 лет и мужчины. Так как кабинет будет расположен не в центре посёлка, то основная доля клиентов будет состоять из женщин с незагруженным графиком работы, безработных, мамочек в декрете, учениц старших классов школы. Ногтевой сервис мало зависит от сезонов. Круглый год женщины хотят выглядеть красиво и ухоженно. Несмотря на конкуренцию, решающими факторами успеха я выделяю систематическое повышение квалификации, использование только качественного профессионального оборудования и материалов. Маркетинговая стратегия: Большинство конкурентов в посёлке (может и все) в основном ориентированы на самые популярные услуги ногтевого сервиса, такие как наращивание, коррекция, покрытие гель лаком. Уникальностью маникюрного кабинета будет более широкий спектр услуг, низкая цена и высокое качество. Основными способами продвижения услуги будет «сарафанное радио», социальные сети (инстаграм, вайбер, одноклассники, фейсбук, тикток). Также будут распространяться визитки, созданные самостоятельно и распечатанные на заказ. В виду наличия конкурентов с целью привлечения и повышения лояльности клиентов, будут применяться акции: 50% скидка на день рождения, 50% скидка на каждую пятую процедуру. небольшие символические презенты на праздники (новый год, 8 марта). Прибыль = 360000 – 138200=221800 221800 Коэффициент прибыльности = --------- x 100%=0,6 360000 250000 Период окупаемости = ---------------- =8,3месяца 30000 Заключение. Работа над проектом заняла несколько месяцев, за которые я узнала огромное количество информации о маникюре. Я познакомилась с историей происхождения маникюра, изучила виды и технологию выполнения дизайна. Изучив материал о создании малого бизнеса, я разработала бизнес – план маникюрного кабинета. В будущем этот план можно использовать полностью или частично для старта своего дела. Создание своего дела необходимо начинать с планирования. Об этом много говорят, и начинающие предприниматели естественно с этим согласны, но в большинстве случаев этого не делают. Не делают из-за того, что они думают, что это дорого, что у них не достаточно знаний, что планирование необходимо только для большого бизнеса, что они смогут и без плана начать бизнес. Также, часто начинающий предприниматель воспринимает бизнес планирование как нечто глобальное и шибко заумное, с кучей непонятных расчетов, формул и таблиц. Это не совсем так. Планирование для малого бизнеса можно упростить, но не как не отказаться от него. Пусть бизнес план не будет содержать кучу аналитических таблиц и расчетов, но основные данные необходимые для начала бизнеса, состав постоянных расходов, упрощенный план движения денежных средств, анализ локального рынка, прогноз объемов продаж, рекламный бюджет, а также перечень инструментов рекламы должен содержать бизнес план начинающего предпринимателя. Главное, чтобы информация была. Имея ее можно делать уже конкретные шаги по созданию своего дела Я так увлеклась проектом, что, думаю, в дальнейшем, продолжу работу в этом направлении. Литература Журнал "Искусство маникюра", декабрь,2014 Л.Чурилова . Идеальный маникюр и педикюр, не выходя из дома ─ М.: Мир книги,2006. Н.Б.Шешко, А.А.Гриб . Маникюр и педикюр – Изд-во: Современная школа, 2006 Интернет-ресурсы Интернет - журнал о наращивании, дизайне ногтей и маникюре (www.akaziya.ru/) http://eva-vlg.ru/ http://nn.zoon.ru/beauty/type/manikyur/ http://dutyfreesalon.com/ https://ru.wikipedia.org/wiki/Бизнес-планирование Приложение. Приложение 1.  Гробница с мумиями свиты фараона Нусера . Приложение 2.  Современный маникюр. Приложение 3.      Приложение 4. Цены на услуги и себестоимость:
|