Главная страница

СЕРТИФИКАТ. Настоящим удостоверяет, что


Скачать 2.53 Mb.
НазваниеНастоящим удостоверяет, что
Дата13.05.2022
Размер2.53 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаСЕРТИФИКАТ.docx
ТипДиплом
#526703
страница5 из 5
1   2   3   4   5

Заключение



Выбор канала распределения относится к одной из основных задач распределительной логистики. При выборе канала распределения происходит выбор формы товародвижения – транзитной или складской, при выборе логистической цепи – выбор конкретного дистрибьютора, перевозчика, страховщика, экспедитора, банкира и т.д.

Задача выбора оптимального варианта размещения распределительного центра возникает при наличии на обслуживаемой территории нескольких потребителей продукции. При этом потребители, а также распределительный центр должны составлять единую систему, быть организационно, экономически, технологически и технически интегрированными.

Выбор сбытовых каналов представляет собой ответственную задачу по следующим причинам:

– при небольшом числе посредников легче обеспечить тесные связи с ними и тем самым влиять на их работу, добиться желаемой подготовки сбытового персонала;

– ориентация на излишнее число посредников на данном рынке ставит фирму-поставщика в сильную зависимость от них, так как отказ их от выполнения заключенных контрактов может нанести ей серьезный коммерческий ущерб.

В ходе прохождения проиводственной практики были проанализированы наиболее существенные аспекты функционирования ООО «Сервисный Центр-3», в частности производственно-технологические процессы, организация транспортно-сбытовой системы, инструменты и методы планирования транспортирования, используемые на предприятии.

Список испольованной литературы

1.Гаджинский, А.М.Логистика: учебник/ А.М.Гаджинский – М.: Феникс, 2017. – 350 с.

2. Тебекин, А.В. Логистика: учебник / А.В. Тебекин – М.:Дашков и К 2019. – 180 с.

3. Рыжиков, Ю.И. Логистика и теория очередей/ Ю.И.Рыжиков– СПБ.: Лань. – 2019. – 115 с.

4.Пилипчук, С.Ф.Логистика предприятия. Складирование //С.Ф.Пилипчук // Логистика. – 2020. – №7. – с. 313.

5. Гудков,В.А. Управление запасами: учебное пособие / В.А.Гудков, Л.Б.Миротин– М: Эксмо, 2016. – 352 с.

6.Черенков, В.И. Основы международной логистики: учебник/ В.И. Черенков – М: Феникс, 2019. – 134 с.

7. Гаджинский, А.М.Проектирование товаропроводящих систем на основе логистики/ А.М. Гаджинский. – М.: КНОРУС, 2018. – 575 с.

8. Пузикова, Е.А.Логистика: учебное пособие / Е.А.Пузикова–М.: ФЛИНТА. –2018. – 19 с.

9. Левкин, Г.Г.Логистика: учебное пособие / Г.Г.Левкин. – М.: Наука, 2018. – 137 с.

10.Анкина, Б.А. Логистика: учебное пособие для бакалавров / Б.А.Анкина, Т.А.Родкиной–М.: Феникс, 2019. – 350 с.

11.Сергеев, В. И. Логистика снабжения: учебник для бакалавриата и магистратуры / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич –СПб.:НИЦ ИНФРА, 2020 – 280 с.

12. БауэрсоксДоналд Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок /Д.Дж. Бауэрсокс, Д.ДЖ. Клосс–М.: ЗООО Олимп-Бизнес, 2019. – 286 с.

13. Гаджинский А.М. Логистика: учебник / А.М. Гаджинский.– 16-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация: Дашков и Ко, 2018 – 210 с.

14. Зеваков А.М. Логистика производственных и товарных запасов: учебник / А.М.Зеваков, В.В. Петров – СПб.: Юрайт, 2018. – 144 с.

15. Лайсонс К. Управление закупочной деятельностью и цепями поставок / К.Лайсонс, М. Джиллингем­– М.: ИНФРА-М, 2019. – 216 с.

16. Линдерс М., Управление снабжением и запасами. Логистика/Р.Майкл, М. Линдерс, Х.Е. Фирон – СПб.: ООО «Виктория плюс», 2021. – 319 с.

17. Степанов В.И. Материально-техническое снабжение: учебное пособие / В.И. Степанов. – М.: Издательский центр «Академия», 2019. 211 с.

18. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры; учебное пособие /Л.Б. Миротин,С.Э.Ташбаев – М.: ИНФРА-М, 2019.187 с.

19. Сергеев В.И., Григорьев М.Н., Уваров С.А. Логистика: информационные системы и технологии: учебно-практическое пособие / В.И.Сергеев, М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2019. 274 с.

20. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок / Д.Уотерс М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. 214 c.

21. Романова О. Оптимизация поведения предприятия в современных условиях /О.Романова М.:ИНФРА-М, 2021. – 187 с.

22. Сергеев В. И. Логистика в бизнесе /В. И.Сергеев М.: КноРус, 2018. 608 с.

23. Терешкина Т. Логистический подход к управлению запасами //Т. Терешкина // Логистика. 2021. №2. – 313 с.

24. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности/О.В.Памбухчиянц М.: ИВЦ «Маркетинг». 2018. 292 с.

25. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф.Котлер М.: Прогресс, 2019. 134 c.

26.Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / Л. И.КравченкоМ.: Высшая.школа, 2018. 513 с.

27.Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: учебник для вузов / Л.В.Осипова 2-е изд М.: ЮНИТИ, 2019. 623 с.

28.Аникин Б.А. Практикум по логистике: Учебное пособие / Б.А. Аникин издание 2-е переработанное. М.: Высшее образование, 2020, 280 стр.

29.Белоусов А. Г., Стаханов Д. В., Стаханов В. Н. Коммерческая логистика: учебник /А. Г.Белоусов, Д. В.Стаханов,В. Н.Стаханов Ростов на Дону: Феникс, 2020. 224 с.

30. Мотсеева, Н.К. Экономические основы логистики: учебник / Н.К.Моисеева; под общ.ред. проф., д.э.н. В.И. Сергеева. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019.– 528 с.

31.Анкина, Б.А. Логистика: учебное пособие для бакалавров / Б.А.Анкина,Т.А.Родкиной–М.: Феникс, 2018. – 350 с.

32.Сергеев, В. И. Логистика снабжения: учебник для бакалавриата и магистратуры / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич –СПб.:НИЦ ИНФРА, 2019 – 280 с.

33. БауэрсоксДоналд Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок /Д.Дж. Бауэрсокс, Д.ДЖ. Клосс–М.: ЗООО Олимп-Бизнес, 2021. – 286 с.

34. Гаджинский А.М. Логистика: учебник / А.М. Гаджинский.– 16-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация: Дашков и Ко, 2021 – 210 с.

35. Зеваков А.М. Логистика производственных и товарных запасов: учебник / А.М.Зеваков, В.В. Петров – СПб.: Юрайт, 2018. – 144 с.

36. Лайсонс К. Управление закупочной деятельностью и цепями поставок / К.Лайсонс, М. Джиллингем­– М.: ИНФРА-М, 2019. – 216 с.
Приложение А
Таблица А.1 – Бухгалтерский баланс ООО «Сервисный Центр-3»

Показатели

Код

2019

2020

2021

АКТИВ

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Основные средства

1150

32855

42 616

44 561

Финансовые вложения

1170

0

75

0

Отложенные налоговые активы

1180

2687

4739

7 028

Итого по разделу I

1100

35542

47 430

51 589

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

1210

236 520

228 538

222 173

Дебиторская задолженность

1230

56952

73420

154 335

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

1240

0

23 065

0

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250

2 707

11194

15 464

Прочие оборотные активы

1260

1465

1536

1 662

Итого по разделу II

1200

297644

337 753

393 634

БАЛАНС

1600

333186

385 183

445 223

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1310

100

100

100

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1370

190 650

279 237

296 089

Итого по разделу III

1300

190 750

279 337

296 189

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Отложенные налоговые обязательства

1420

225

246

270

Прочие обязательства

1450

0

1587

635

Итого по разделу IV

1400

225

1833

905

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1510

0

0

6 553

Кредиторская задолженность

1520

138 625

100 787

138 678

Оценочные обязательства

1540

2634

2 274

1 946

Прочие обязательства

1550

952

952

952

Итого по разделу V

1500

142 211

104 013

148 129

БАЛАНС

1700

333 186

385 183

445 223


Приложение Б
Таблица Б.1 – Отчет о финансовых результатах ООО «Сервисный Центр-3»

Показатели

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Изменение в 2021по сравнению с 2019 г.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

абсолют­ное, тыс. руб.

относи­тельное, %

выручка

1 073 460

924 994

913 474

-159 986

-14,90

себестоимость

865254

781 619

733 588

-131 666

-15,22

валовая прибыль

133 225

143 375

179 886

46 661

35,02

коммерческие расходы

108687

101 180

111 875

3 188

2,93

управленческие расходы

21 583

23403

30 715

9 132

42,31

прибыль от продаж

12652

18 792

37 296

24 644

194,78

доходы от участия в других организациях

-

-

-

-

-

проценты к получению

79

820

243

164

207,59

проценты к уплате

15

31

208

193

1286,67

прочие доходы

22565

21308

5 100

-17 465

-77,40

прочие расходы

27 457

21281

20 251

-7 206

-26,24

Прибыль (убыток до налогообложения)

14562

19608

22 180

7 618

52,31

Прибыль (чистый убыток)

7211

15112

16 852

9 641

133,70


ПРИЛОЖЕНИЕ В

Схема приемки товара по количеству и качеству на предприятии ООО «Сервисный Центр-3»




Приложение Г
Таблица Г.1 – Устав ООО «Сервисный центр -3»





1   2   3   4   5


написать администратору сайта