Дополнительное образование. Тема 2.1. Доп. образование. Название этапа
Скачать 20.61 Kb.
|
Задание 1.
Задание 3 Александр Устинович Зеленко (1871-1953)- педагог, архитектор, деятель внешкольного образования. В 1905 г. вместе с СТ. Шацким и Л.К. Шлегер организовал летнюю детскую трудовую колонию в Щелкове (Московская обл.); затем первый в России клуб для детей. Зеленко создал проект и руководил строительством здания для клуба (позже Дом пионеров и школьников на Вадковском в Москве). В 1906 г. вместе с Шацким создал общество «Сеттльмент». По его проектам построено много школ в Саратовской губернии. После 1917 г. вел научно-педагогическую работу в учреждениях Наркомпроса и АПН. Одним из первых в России поставил проблему создания специальной архитектуры для детей. Уникальным экспериментальным учебно воспитательным учреждением в 1906-1909 гг. был «Дом свободного ребенка», созданный в Москве по инициативе К.Н. Вентцеля, для детей в возрасте от 5 до 12 лет. В «Доме свободного ребенка» старались создать благоприятную семейную атмосферу воспитания, был провозглашен свободный творческий труд как путь развития и совершенствования личности. Имелась столярная мастерская, дети занимались лепкой, картонажными работами и пр. Внедрялось самообслуживание. Вначале работа шла без заранее составленных программ. Зачтем руководители «Дома...» сочли необходимым планировать занятия. Совместная деятельность детей, родителей и воспитателей рассматривалась как магистральное направление учебно-воспитательного процесса. Проводились собрания детей, коллективный труд воспитанников в мастерской, совместные дежурства. Во главе учреждения стояла команда из педагогов и родителей. Важнейшие вопросы жизни «Дома...» решались на общем собрании педагогов и родителей учащихся. Задание 2 Основные тенденции развития учреждений дополнительного образования детей в России 1.Привлечение как можно большего количества детей и создание условий для их развития 2. Расширение содержания деятельности структурных подразделений 3. Расширение многообразия структурных подразделений и должностей 4. Переход от линейно - функциональной организационной структуры к адаптивной структуре 5. Усиление механизмов самоорганизации и саморазвития УДОД 6. Улучшение результатов деятельности УДОД и их систематическое отслеживание 7. Расширение внешних связей, появление в структуре элементов, обеспечивающих открытость УДОД |