тест. Неделя 2) Вопрос 1 в чём заключается ключевое преимущество Agile по сравнению с каскадной моделью (Waterfall)
 Скачать 124.96 Kb.
|
|
Scrum и разработка продуктов (неделя 2) Вопрос 1 В чём заключается ключевое преимущество Agile по сравнению с каскадной моделью (Waterfall)?  В Agile все работают как одна команда, и поэтому меньше проблем с коммуникациями. Agile позволяет уменьшить стоимость ошибок, которые неизбежно возникают в сложных условиях В Agile стоимость разработки понижается за счёт повышения продуктивности В Agile меньше простоя ресурсовВопрос 2 Что такое инкремент продукта в итеративно-инкрементальном подходе к разработке программного обеспечения? Набор функций продукта, необходимый для выпуска первой версии продукта на рынок Набор функций системы, отнесённый к будущим релизам в плане релизов Набор функций продукта или системы, готовый к проведению тестирования Набор функций продукта или системы, технически полностью готовых к использованию конечными пользователямиВопрос 3 Какие утверждения о Scrum верны? Выберите один или несколько вариантов ответа  Scrum – это набор правил (фреймворк), реализующий принципы Цикличности, Изменчивости и Автономности процесса разработки продуктов Scrum реализует итеративно-инкрементальный подход к разработке сложных продуктов Scrum поручает работу над продуктом самоорганизующимся командам, способным разрабатывать продукт без посторонней помощи Scrum – это единственный Agile-подход, реализующий последний принцип Agile-манифеста: "Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану"Вопрос 4 Какие специалисты должны входить в Команду Разработки? Аналитики, архитекторы, разработчики, тестировщики Только разработчики Команда Разработки должна обладать не менее чем 50% навыков необходимых для создания Инкремента Продукта Команда Разработки должна обладать всеми навыками, необходимыми для создания Инкремента ПродуктаВопрос 5 Что такое бэклог продукта? Бэклог продукта — это список всех функций, требований, улучшений и исправлений продукта, которые были сделаны ранее и которые планируется сделать в будущем Бэклог продукта — это список всех функций, требований, улучшений и исправлений продукта, которые планируется сделать в будущем Бэклог продукта — это исчерпывающий список согласованных требований к продукту Бэклог продукта — это совокупность инкрементов продукта и требований, которые планируется реализовать в продукте в будущемВопрос 6 Кто приоритизирует бэклог продукта? Скрам-команда Команда разработки Скрам-мастер Владелец продукта Заинтересованные лицаВопрос 7 Почему важно, чтобы у каждого продукта был только один владелец продукта? Выберите 4 ответа Тогда понятно, кто в итоге несет ответственность за успех продукта Тогда команда разработки знает, кто определяет приоритеты Тогда скрам-мастер знает, кто его будет заменять на время отпуска Тогда экономится бюджет за счет исключения неполной загрузки владельцев продуктов Тогда устраняются барьеры в общении Тогда повышается скорость принятия решенийВопрос 8 Если топ-менеджер просит команду разработки добавить очень важный элемент бэклога продукта в текущий спринт, что команда разработки должна сделать? Добавить этот элемент в бэклог текущего спринта, убрав оттуда элемент примерно равного размера Добавить этот элемент в бэклог текущего спринта, выделив дополнительное время за счет сокращения списка критериев готовности остальных элементов бэклога спринта Проинформировать владельца продукта, чтобы тот поработал с топ-менеджером и принял решение Добавить этот элемент в следующий спринтЛучшие практики, дополняющие Scrum (неделя 2) Вопрос 1 Перед началом первого спринта владельцу продукта необходимо иметь полный бэклог продукта. Верно ли это утверждение? Да, верно Нет, неверноВопрос 2 Что такое Пользовательская История (User Story)? Это формат описания прецедента (Use Case) без использования схем, в котором описание должно умещаться на одной карточке Это формат описания тестового сценария (Test Case) в форме истории, содержащий в себе указание роли пользователя, его действия и ожидаемые результаты действий Это формат описания одной или нескольких функций продукта, содержащий в себе указание роли пользователя, его действия и ценности, которую он получает Это описание одной или нескольких функций продукта словами заинтересованных лицВопрос 3 Что НЕ должно входить в пользовательскую историю (User Story), когда на планировании она становится элементом бэклога спринта? Ответ на вопросы: Кому это нужно? Что он(а) хочет сделать? Ответ на вопрос: Зачем он(а) это хочет сделать? Оценка усилий, необходимых для реализации истории, в относительных единицах Имя ответственного за реализацию этой историиВопрос 4 Для чего может служить Карта Пользовательских Историй (User Story Map)? Выберите один или несколько вариантов ответа Для планирования релизов Для наглядной двумерной визуализации Бэклога Продукта Для представления системы в виде карты пользовательских сценариев Для проектирования Минимально Ценного Продукта (Minimal Viable Product, MVP)Вопрос 5 Какие ТРИ из следующих утверждений о карте пользовательских историй (User Story Map) являются верными? Составлением User Story Map занимается владелец продукта в присутствии пользователей или иных представителей заказчика. С помощью User Story Map мы смотрим на различные аспекты продукта с точки зрения пользователя Горизонтальное направление на карте (слева направо) соответствует времени Вертикальное направление на карте (сверху вниз) соответствует приоритетам историй Каждая User Story Map соответствует видению пользователей одной роли: нежелательно смешивать несколько ролей на одной картеВопрос 6 Что такое Уточнение Бэклога Продукта (Product Backlog Refinement)? Это деятельность, направленная на уточнение требований у заинтересованных лиц Это деятельность, направленная на уточнение, оценку и упорядочивание элементов в Бэклоге Продукта Это событие, в рамках которого впервые создаётся и наполняется Бэклог Продукта Это единственное событие, в рамках которого вносятся изменения в Бэклог ПродуктаВопрос 7 Каким должен быть элемент бэклога продукта, чтобы его можно было назвать подготовленным к планированию спринта (Ready)? Он должен помещаться на одной небольшой карточке Он должен быть неделим на более мелкие части Он должен быть таким, чтобы его можно выполнить за 1 спринт Он должен быть таким, чтобы один член команды мог его выполнить за 1 спринт Он должен выполняться не более чем за 1 день Он должен быть оценен не больше чем в 8 условных единиц (Story Points)Вопрос 8 Кто создает оценки для элементов бэклога продукта? Владелец продукта после получения информации от команды разработки Команда разработки (сама) Команда разработки после уточнения требований с владельцем продукта Скрам-мастер после уточнения требований с владельцем продукта Скрам-мастер после получения информации от владельца продукта и команды разработки Наиболее опытные люди в скрам-команде, выбранные самой командой Наиболее опытные люди в команде разработки, с привлечением внешних экспертовВопрос 9 Какие утверждения относительно техник оценки Пользовательских Историй в Agile являются корректными? Выберите один или несколько вариантов ответа. Оцениваются требуемые усилия, а не длительность реализации Можно оценивать в человеко-днях, если считать это условной единицей На основе оценки можно построить диаграмму Гантта разработки историй Оценка относительна, т.е. производится путем сравнения историй друг с другом |