Необходимость определения и анализа экономической устойчивости предприятия
 Скачать 261.09 Kb.
|
|
Кф=Вп/ОСнг ОСнг – основные средства на начало года (среднегодовая стоимость в рублях), Вп – выручка от продаж (руб.). Фондоемкость – показатель, обратный фондоотдаче. Показывает, какое количество ОПФ приходится на 1 единицу выпускаемой продукции или на 1 рубль дохода. Фондовооруженность труда – показывает, какое количество ОФ в денежном выражении приходится на 1 работника предприятия. Представляет собой отношение среднегодовой стоимости ОФ к среднесписочной численности работников предприятия. -Внеоборотные активывключают машины и оборудование, требующие монтажа, а также законченные монтажом, но не введенные в эксплуатацию; не оконченные строительством или не оформленные актами ввода в эксплуатацию объекты капитального строительства -Оборотные активы – сырье, материалы и другие товары, стоимость которых единовременно переносится на стоимость продукции (работ, услуг), вырабатываемой с их использованием, а также незавершенное производство, готовая продукция и товары для перепродажи, денежные средства, ценные бумаги и другие финансовые вложения. По источникам формирования оборотные средства предприятия подразделяются на собственные и заемные. Основными показателями, характеризующими эффективность использования оборотных средств, являются: 1.Коэффициент оборачиваемости – число оборотов, совершаемое в плановый период (квартал, год). Представляет собой сумму выручки или доходов от реализации продукции, приходящуюся на 1 рубль ОС. Кобор. = РП/СОс, РП – реализованная продукция за отчетный период (не включая НДС), СОс – средняя стоимость оборотных средств за отчетный период. 2. Длительность оборота – время одного оборота в днях. Доб = Дп / Коб или Доб =  Дп – длительность периода (360, 90, 30). 3. Коэффициент загрузки – величина, обратная КОБ. Представляет собой сумму ОС предприятия, приходящуюся на 1 рубль стоимости реализованной продукции. Чем меньше коэффициент закрепления и длительность оборота и чем больше совершается оборотов за соответствующий период, тем выше эффективность использования ОС. Улучшение использования ОС и производственных мощностей может быть достигнута благодаря: 1. повышение эффективности использования ОС 2. увеличения их нагрузки 2.1 совершенствование технологических процессов 2.2 организация непрерывно поточного производства 2.3 подготовка сырья в соответствии с требованиями технологий 2.4 обеспечение равномерной и ритмичной работы предприятия 2.5 повышение скорости обработки предметов труда 2.6 увеличение производства продукции за единицу времени . Формирование затрат по сегментам предприятия, центрам затрат и центрам ответственности Сегмент – это часть деятельности предприятия в определенном разрезе. Подразделяются на:
В состав операционных сегментов могут быть однородные группы товаров, объединенные по след признакам:
Информация о затратах, об операционных и географических сегментах детализируются данными о затратах по метам возникновения затрат, центрам ответственности. МВЗ (место возникновения затрат) – это может быть рабочее место, станок, гибкие производственные системы, конвейерные линии, т.е. объекты нормирования, планирования и учета затрат для контроля и управления затрат производственных ресурсов. Различают:
Центры затрат – это структурное подразделения предприятия, в котором есть возможность организовывать нормирование, планирование, учет затрат, а также оценку эффективности использования производственных ресурсов, входящие в состав затрат. Классификация центров затрат:
Центры затрат отличаются от МВЗ тем, что представляют собой группировку затрат в аналитическом учете по отдельным изделиям, работам, операциям. Центры ответственности – подразделение предприятия, возглавляемое ответственным лицом, которое обладает полномочиями и отвечает за результат деятельности своего подразделения. Выделяют след центры ответственности:
В современных условиях на предприятиях формируется управления по бизнес-процессам. ЦО и ЦЗ могут совпадать , цех состоящийиз нескольких участков может охватывать несколько ЦЗ. Цель создания ЦО – более четкая организация контроля и регулирования затрат и более четкий контроль расходов. 9. Организация внутреннего контроля для повышения экономической устойчивости Внутренние аудиторы обеспечивают защиту от ошибок злоупотреблений, определяют зону риска и возможности устранения будущих недостатков или недостач, помогают идентифицировать или усилить слабые места в системах управления и найти те принципы управления, которые были нарушены. Внутренний аудит – это регламентируемая внутренними документам организации деятельность по контролю звеньев правления и различных аспектов функционирования организации, осуществляемая представителями специального подразделения в рамках помощи органам управления (Совету директоров, исполнительному органу и общему собранию и т.д.) Создание эффективной системы внутреннего аудита позволят:
Оценка систем принятия решений в рамках внутреннего контроля включает следующие блоки: 1. Общее описание, контроль и оценка системы управления. 2. Контроль и оценка политики компании в отношении структурных подразделений 3. Контроль и оценка механизма принятия решений: 3.1 Контроль и оценка принятия стратегических решений 3.2 Системы среднесрочного планирования 3.3 Коммерческой деятельности 3.4 Инвестиционной деятельности 3.5 Система управления финансами Вероятность принятия необоснованного решения возникает если: 1. Нет четкого распределения должностных обязанностей 2. Нет четкой системы принятия решений 3. Нет понимания взаимосвязей текущих, среднесрочных и стратегических решений 4. Информационное обеспечение решения минимально и отсутствует альтернативы 5. Анализ и корректировка исполнения уже принятых решений не является обязательной процедурой Обеспечение правильности, надежности принятия решений должно опираться на систему внутренних регламентов, инструкции и внутрифирменной политики. Направления внутреннего аудита: 1. Управленческий аудит 2. Аудит на соответствие требованиям 3. Аудит финансовой отчетности 10. Анализ эффективности использования основных средств Основные средства предприятия – это средства труда, которые многократно участвуют в процессе производства, постепенно изнашиваются и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям в течение ряда лет в виде амортизационных отчислений. Ожидаемый срок полезного использование более 1 года. Основные средства подразделяются на: - производственные (функционирующие в сфере материального производства); - непроизводственные – не участвующие непосредственно в процессе производства: жилые дома, детские и спортивные сооружения и др. объекты культурно – бытового назначения, которые находятся на балансе предприятия. Свою стоимость они не переносят на готовый продукт, она утрачивается и исчезает в потреблении. В настоящее время в соответствии с типовой классификацией основные производственные фонды подразделяют на следующие группы: 1. Здания – цеха, склады, гаражи, лаборатории и др.(архитектурно – строительные объекты); 2. Сооружения – инженерно – строительные объекты, предназначенные для выполнения функций, не связанных с изменениями предметов труда (насосные станции, тоннели, мосты, дороги и др.); 3. Передаточные устройства – объекты, предназначенные для трансформации, передачи и перемещения энергии различных видов, а также жидкие и газообразные вещества (электро – и теплосети, газопроводы, нефтепроводы и др.); 4. Машины и оборудование. 5. Транспортные средства, предназначенные для транспортировки грузов и людей в пределах предприятия и вне его; 6. Инструменты всех видов, производственный и хозяйственный инвентарь; 7. Рабочий и продуктивный скот; 8. Многолетние насаждения (плодоносящие сады, ягодники, лесозащитные полосы); 9. Другие виды фондов, не перечисленные выше. В структуре основных средств принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть, а также отдельные подгруппы в ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства и т.д.).Именно такая детализация необходима для выявления резервов повышения эффективности их использования на базе оптимизации структуры. Различают три вида оценки основных средств: Первоначальной стоимостью основных средств, приобретенных за плату, признается сумма фактических затрат организации на приобретение, сооружение и изготовление, за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов (кроме случаев, предусмотренных законодательством РФ). Под восстановительной стоимостью основных средств понимается стоимость воспроизводства основных средств, т.е. приобретение или строительство инвентарных объектов исходя из действующих цен на момент переоценки. Основные средства в процессе использования изнашиваются, ветшают, отчего их первоначальная стоимость уменьшается. Денежное выражение потери объектами ϲʙᴏих физических и технико-экономических качеств называется износом основных средств. Первоначальная стоимость за вычетом суммы износа называется остаточной стоимостью основных средств. Основные средства принимаются к бухгалтерскому учету по первоначальной стоимости. Для характеристики эффективности использования основных средств применяют систему показателей, кᴏᴛᴏᴩая включает обобщающие и частные технико-экономические показатели. Обобщающие показатели отражают использование всех основных средств, а частные - использование отдельных их видов. Цель анализа основных средств – объективная оценка состояния основных средств и изыскания резервов более эффективного их использования в организации. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности организации, рациональное и эффективное использование основных средств позволяет повышать объемы производства без дополнительных капитальных вложений либо при минимальной их величине, обеспечивая тем самым большую прибыльность (рентабельность) деятельность организации в целом. Источниками данных для анализа основных средств являются: план экономического и социального развития предприятия, план технического развития, Отчет о наличии и движении основных средств, Баланс производственной мощности, Отчет о запасах неустановленного оборудования, Отчет о выполнении плана ввода в действие объектов основных средств и использовании капитальных вложений, инвентарные карточки учета основных средств и другие. Эффективность использования основных средств характеризуется показателями: Фондоотдача – отношение объёма валовой или товарной продукции (руб.) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов предприятия (руб.). Фондоёмкость продукции – величина, обратная фондоотдаче. Она показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции. Если фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, то фондоёмкость - к снижению. Фондовооружённость труда – это отношение стоимости основных фондов к численности рабочих. Эта величина должна непрерывно увеличиваться, так как от неё зависит техническая вооружённость, а следовательно, и производительность труда. Рентабельность, как отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных средств: Р = Пр. / Фср. Экономия основных средств: Эо. с. = Ф1 - Ф0* I где Ф1, Ф0 - соответственно среднегодовая стоимость в базисном и отчетном годах, I - индекс объема производства продукции. Коэффициент экстенсивного использования оборудования (Кэкст) определяется отношением фактического количества часов работы оборудования к количеству часов работы по плану. Показатель интенсивного использования основных средств (оборудования), отражает уровень их использования по мощности (производительности). Отношение фактической выработки оборудованием продукции на единицу времени к технически обоснованной выработке оборудованием продукции в единицу времени (определяется на основе паспортных данных оборудования). Коэффициент загрузки оборудования характеризует использование оборудования во времени. (фактическое время работы на максимально возможное время работы). Коэффициент обновления: ОСпринятые/Стоимость ОС на к.г. Коэффициент выбытия: ОСвыб./Стоимость ОС на н.г. А также коэффициенты повышения объема производства товаров, повышения производительности труда, снижения себестоимости товаров и затрат на воспроизводство основных средств, увеличения сроков службы средств труда. 11. Направления повышения эффективности использования основных средств и их влияние на экономическую устойчивость предприятия. Успешное функционирование основных средств зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интен сивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных средств предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действую щего оборудования в календарный период, а с другой — повы шен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии. Важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования являются: - сокращение и ликвидация внутрисменных простоев обо рудования путем повышения качества ремонтного обслужива ния оборудования, своевременного обеспечения основного про изводства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами; -сокращение целодневных простоев оборудования, повы шение коэффициента сменности его работы. Важный путь повышения эффективности использования основных средств - уменьшение количества излишнего обо рудования и быстрое вовлечение в производство неустановлен ного оборудования. Интенсивное улучшение использования основных средств предполагает повышение степени загрузки обору дования в единицу времени. Это может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установле нии оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава оборудования, без роста численности работающих и при снижении расхода мате риальных ресурсов на единицу продукции. Интенсивность использования основных средств повыша ется также путем технического совершенствования орудий труда, модернизации оборудования, автоматизации и совершен ствования технологии производства. Существенным направлением повышения эффективности использования основных средств является совершенствование его структуры, увеличения удельного веса активной части фондов и оптимизации соотношения различных видов оборудования. Интенсивный путь использования основных средств действующих предприятий включает, следовательно, техническое их перевооружение, повышение темпов об новления основных средств, организационные элементы, квалификацию работников. Улучшение экстенсивного использования основных средств предполагает, с одной стороны, увеличение вре мени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего обору дования, имеющегося в организации и в его производ ственном звене. Экономическую устойчивость можно понимать как способность системы реагировать и противостоять воздействию негативных факторов внешней и внутренней среды, сохраняя при этом свою внутреннюю структуру и динамику характера функционирования. Одной из основных проблем экономической устойчивости промышленных предприятий, сдерживающей их развитие и функционирование в современных условиях является высокая степень износа ОС, низкий уровень использования ОС. Поэтому, можно сказать, что повышение эффективного использования ОС, снижение износа, положительно влияет на экономическую устойчивость. Плюс некоторые показатели эффективного использования ОС являются показателями экономической устойчивости.(фондоотдача, коэффициент пригодности ОС, рентабельность, износ ОС, коэффициент использования мощностей). 12. Управление оборотными средствами предприятия в современных условиях. Оборотные средства - это предметы труда и средства труда (СПИ не более 1 года) участвующие в каждом производственном процессе, изменяющие при этом свою натуральную форму и переносящие свою стоимость в себестоимость продукта полностью. Оборотные средства это :ОПФ и Фонды обращения. Оборотные производственные фонды состоят из: 1.производственных запасов: -сырье и основные материалы, -вспомогательные материалы, -энергия всех видов, -топливо всех видов, -тара и тарные материалы, -запасные части, -покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, -МБП. (Малоценные быстроизнаш.предметы) 2.незавершенное производство – продукты полностью не прошедшие стадию технологической обработке находящиеся на какой-либо стадии технологического процесса. 3.расходы будущих периодов – расходы, осуществляющие предприятием в данном периоде, однако относимые на себестоимость продукта в последующие периоды. Фонды обращения – готовая продукция и денежные средства предприятия. Они состоят: 1.готовая продукция на складе, 2.товары в пути, 3.денежные средства в расчетах, 4.денежные средства на валютном, расчетном счете, в кассе предприятия и т.д. В каждом кругообороте оборотные средства проходят три стадии: денежную, производственную и товарную. В целом они призваны обеспечивать непрерывность и бесперебойность хозяйственной деятельности предприятия Среди источников, используемых для формирования оборотных средств, выделяют собственные (уставный, резервный фонд, нераспределенная прибыль), заемные и привлеченные средства (кредиторка). Непосредственное влияние на эффективность деятельности организации, оказывают обеспеченность оборотными средствами, длительность их оборота и издержки, возникающие в процессе их функционирования. Косвенное воздействие на эффективность деятельности оказывают изменения в структуре оборотных средств и источниках их формирования. Управление оборотными средствами заключается в воздействии на их объем и структуру и на источники формирования с целью повышения эффективности использования. Управление оборотным капиталом является неотъемлемой частью системы управления предприятием. От состояния оборотного капитала, скорости его обращения зависят многие показатели хозяйственной деятельности, ее финансовое состояние, а, следовательно, и финансовая устойчивость, платежеспособность и ликвидность. Сверхзадачей управления оборотными активами является ускорение их оборота. Основные задачи управления оборотными средствами: 1. оптимизация объема и структуры оборотных активов; 2. ускорение оборачиваемости оборотных средств; 3. анализ состояния и эффективности использования оборотных средств; 4. оперативный учет и анализ долговых обязательств; 5. нормирование и планирование оборотных средств; 6. планирование движения денежных средств во взаимосвязи с товарными запасами и состоянием задолженности. Результатом эффективного управления оборотными активами является рост объема денежных средств, которые могут использоваться в виде оборотных активов или вложений. Различают оперативное и стратегическое управление оборотными средствами предприятия. Основная задача оперативного управления оборотными средствами - это поддержание такого уровня оборотных средств, который обеспечивает получение максимальной прибыли при допустимых показателях ликвидности и финансового риска. Политика стратегического управления оборотными средствами состоит в определении их величины, формировании рациональной структуры, и источников финансирования. Показатели эффективного использования оборотных средств:
Различают следующие модели управления оборотными средствами 1. Идеальная (на практике встречается крайне редко) означает, что текущие активы по величине совпадают с текущими обязательствами. Данная модель рискованна с точки зрения ликвидности, т.к. в экстремальной ситуации, когда необходимо будет рассчитаться с большинством кредиторов организация вынуждена будет продать часть основных средств для покрытия текущей кредиторской задолженности. 2. Агрессивная характеризуется тем, что доля оборотных средств выше доли основных, а для текущих активов характерен длительный период оборачиваемости. Организация имеет большие запасы товаров, сырья, материалов, готовой продукции, дебиторскую задолженность. При использовании этой модели возникают проблемы в обеспечении текущей платежеспособности и финансовой устойчивости организации, поскольку в реальной жизни ограничиться лишь минимумом текущих активов невозможно. 3. Консервативная. Характеризуется низким удельным весом текущих активов в составе активов организации, небольшим периодом их оборачиваемости, а также полным отсутствием краткосрочной кредиторской задолженности в составе пассивов. Эта модель приемлема при условии глубокой проработки объемов продаж, четкой организации взаиморасчетов, налаженных связей с поставщиками сырья и материалов. Она способствует росту рентабельности активов. 4. Умеренная (компромиссная) – представляет собой компромисс между агрессивной и консервативной моделями. В этом случае все параметры (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность) являются усредненными. Модель предполагает, что текущие активы составляют половину всех активов организации. Данная модель наиболее реальна, т.к. обеспечивает среднее для реальных хозяйственных условий соотношение между уровнем риска и уровнем эффективности использования финансовых ресурсов. 13. Нормируемые и ненормируемые оборотные средства и их значение для экономической устойчивости предприятия. К нормируемым оборотным средствам относятся те виды материальных ценностей и затрат, которые необходимы для обеспечения бесперебойной работы предприятия - производственные запасы, незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления, расходы будущих периодов и готовая продукция на складах (в емкостях) предприятий. По каждой из этих групп оборотных средств установлен верхний лимит постоянных запасов (затрат), или норматив оборотных средств, т.е. минимальная сумма оборотных средств, необходимая предприятию. К ненормируемым оборотным средствам относятся такие группы, которые находятся в сфере обращения (кроме готовой продукции на складах предприятий), но не оказывают влияния на нормальное течение производственного процесса, денежные средства на расчетном счете, в аккредитивах и в кассе, средства в расчетах, товары, отгруженные, но не оплаченные покупателем. В общей сумме оборотных средств промышленности преобладают нормируемые оборотные средства, которые составляют более 85%. Нормируемые оборотные средства — оборотные производственные фонды и готовая продукция, т.е. оборотные средства в запасах товарно-материальных ценностей. Ненормируемые оборотные средства — фонды обращения обычно ненормируемы, к ним относятся дебиторская задолженность, средства в расчетах, денежные средства в кассе предприятия и на счетах в банке. Экономическая устойчивость –комплексная картина предприятия, она отражает влияние внешних и внутренних факторов на отдельные элементы и экономике предприятия в целом. Отражает способность предприятия эффективно развиваться. 14. Расчет норматива оборотных средств предприятия для обеспечения устойчивой работы предприятия. Для обеспечения бесперебойной работы предприятия необходимо нормировать ОС. Нормирование ОС осуществляется в денежном выражении. Норма оборотных средств — величина, соответствующая минимальному, экономически обоснованному объему запасов. Она устанавливается, как правило, в днях. Норматив ОС — минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающих непрерывность работы предприятия. норматив ОС = среднедневной расход ОС*Норму запаса в день. Норма запаса (На.ос) определяется по формуле: На.ос = Зтек + Зстр + Зтран + Зтехн + Пр, гдеЗтек — текущий запас (основной вид запаса, самая значительная величина в норме ОС); Зстр — страховой запас; Зтран — транспортный запас; Зтехн — технологический запас; Пр — время, необходимое для приемки. Текущий запас определяется по формуле:  гдеСп — стоимость поставки;И — интервал между поставками. Страховой запас (второй по величине вид запаса) = 0,5*текущий запас. Транспортный запас определяется как превышение сроков грузооборота (время доставки товара от поставщика покупателю) над сроками документооборота. Технологический запас — время, необходимое для подготовки материалов к производству. 15. Влияние использования Оборотных средств на экономическую устойчивость предприятия. От того как используются оборотные средства, эффективно или нет, зависит экономическая устойчивость предприятия, то есть зависит комплексная картина предприятия, которая отражает способность предприятия эффективно развиваться. Для обеспечения бесперебойной работы предприятия необходимо нормировать ОС. Нормирование ОС осуществляется в денежном выражении. Пути ускорения оборачиваемости ОС: Производственные запасы: 1) Сокращение интервала между поставками; 2) Снижение материалоемкости продукции; 3) Установление прогрессивных норм расходов сырья, материалов; 4) Закупка материалов более мелкими партиями; 5) Разработка графиков поставки и их соблюдения; 6) Ускорение и удешевление транспортировки грузов; 7) Ликвидация излишних и ненужных запасов, предупреждение их возникновения. Незавершенное производство:1) Сокращение длительности производственного цикла; 2) снижение себестоимости единицы продукции. Готовая продукция на складе: 1) Планирование производства на основе данных о незаключенных договорах; 2) Соблюдение сроков изготовления продукции; 3) Уменьшение размера партии отгрузки; 4) Организация маркетинговых исследований. Дебиторская задолженность:1) Уменьшение предоставленных отсрочек платежа; 2) Ускорение безналичных расчетов; 3) Реализация продукции только платежеспособным покупателям. 16. Значение трудовых ресурсов для устойчивого развития предприятия. Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно-полезной деятельностью. Что бы предприятие устойчиво развивалось важно эффективно использовать трудовые ресурсы предприятия. Трудовые ресурсы регламентируются документами – положение об оплате труда; штатное расписание; коллективный договор; трудовой договор; табель использования рабочего времени или акт выполненных работ. Численность персонала является основным показателем производственных возможностей предприятия, поскольку при увеличении численности работников наблюдается увеличение объема выпуска продукции, что характеризуется экстенсивный путь развития предприятия. Ключевыми факторами, влияющими на эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, являются следующие: 1) Правильное управление работниками, которое дает плоды. (Важно какие подходы к управлению будет использовать руководитель) 2) Перспективность ориентиров использования трудового потенциала:Нужно планировать взаимосвязанные действия по использованию ТР, контролировать результаты работы. 3) Стабильность и равномерность загрузки работников в течение рабочего периода: нужно рационально использовать работников в соответствии с их профессией и квалификации; нерациональное использование рабочего времени работника ведет к потерь из за простоев. Причинами потерь рабочего времени может быть нерациональная организация рабочего места, выполнение лишних операций, недостатки в производстве работ. 4) Сменяемость места приложения труда: застой кадров, связанный с длительным пребыванием в одной и той же должности, ведет к негативным последствиям для деятельности; нужно обеспечивать ротацию кадров (продвижение по карьерной лестнице) – в следствии этого работник приобретет более высокую квалификацию и сможет выполнять работы более широкого профиля. 4) Комфортность в работе и на рабочем месте: необходима для создания оптимальных физических, умственных, нервно-эмоциональных нагрузки, обеспечения высокой работоспособности и производительности. 5) Сбалансированность рабочих мест и работающих:Этот фактор означает достижение соотношения между возрастающими требованиями производства и качественно развивающейся рабочей силой. 6) Безопасность труда. 18. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов. Показатели использования трудовых ресурсов представляют собой количествен ные характеристики общих или частных результатов трудовой деятельности работников, имеющие определенные измерители. Эти показатели отражают уровень занятости трудоспособного населения в общественном производстве, эффективность использования трудовых ресурсов, развитие трудового потенциала и качествен ные изменения в совокупной рабочей силе. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов характеризуют соотношение между конечными результатами производства (нацио нальным доходом, продукцией, реализованной в соответствии с договорами поставок) и численностью занятых в соответствующем звене обществен ного производства, а также годовым фондом оплаты труда и рабочего вре мени. Ведущее место среди них занимают показатели производительности труда. К обобщающим показателям эффективного использования трудовых ресурсов относятся следующие:
Относительное высвобождение (плановое и фактическое) рабочей силы в результате роста производительности труда рассчитывается как разность между фактической численностью и числом работников, требуемых для производства продукции планового (фактического) объема при условии сохранения базисного уровня производительности труда. 1. Показатели общественной, отраслевой и локальной производительности трудахарактеризуют уровень и темпы роста эффективности использования трудовых ресурсов в различных звеньях общественного производства. Отраслевая производительность труда определяется на основе оценки результата по объему произведенной продукции в стоимостном выражении (чис той, нормативно чистой продукции, нормативной стоимости обработки), а в от дельных отраслях – по товарной (валовой) продукции в сопоставимых ценах, натуральным показателям или нормативной трудоемкости выпускаемой про дукции, а также по условно-чистой продукции (включая амортизацию). Производительность труда на предприятии определяется количеством про дукции, приходящейся на единицу отработанного времени или на одного спи сочного работника основной деятельности. 2. Показатели среднегодовой, среднедневной и среднечасовой производительности труда. С помощью такого расчета определяется зависимость индекса производи тельности труда от изменения индексов факторных показателей. Для выявления их количественного влияния используется метод цепных подстановок, с помощью которого можно определить, какой была бы производительность труда при фактическом значении одного из факторов и неизменной (постоянной) величине остальных. Сопоставление индексов среднегодовой (в расчете на одного списочного рабочего), среднедневной (в расчете на один отработанный человеко-день) и среднечасовой (в расчете на один отработанный человеко-час) выработки по зволяет оценить влияние на итоговый показатель изменения производительной силы труда среднего числа дней работы одного рабочего за год и средней факти ческой продолжительности рабочего дня в часах (без учета внутрисменных перерывов и потерь). Задача 2. Определить число рабочих по профессиям:
Решение. Планирование численности основных рабочих в аппаратурных процессах и вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего числа объектов обслуживания с учетом сменности работ: Нч = Ко/ Но * С где Ко — количество единиц установленного оборудования; Но — норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемое одним рабочим); С — число рабочих смен. Нчкран=45/15*2=6 чел Нчэлект=20/10*2=4 чел Нчналад=50/5*2=20 чел Задача 3. Определить остаточную сумму постаментного воздухоохладителя. Первоначальная стоимость оборудования 28 тыс. руб., время нахождения в эксплуатации 3 года. Норма износа 10%. Решение. Ежегодные амортизационные отчисления линейным методом рассчитываются по формуле:  где А – ежегодные амортизационные отчисления,Сперв – первоначальная стоимость оборудования, На- годовая норма амортизации. А=(28000*10)/100=2800 рублей Таким образом, за 3 года нахождения в эксплуатации А3=2800*3=8400 рублей. Остаточная стоимость станка рассчитывается как разница между первоначальной и начисленной амортизацией. Сост=28000-8400=19600 рублей. |