Нина Бацуликова, преподаватель
 Скачать 307.48 Kb.
|
|
Нина Бацуликова, преподаватель Словацкая Республика ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАК ОСНОВА УСПЕХА СУБЪЕКТОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В настоящее время экономика находится в условиях происходящих процессов глобализации, интеграции и независимости, которые происходят не только в европейском пространстве, но и на мировом уровни. Процесс глобализации способствует изменениям не только во внешней среде государства, но и способствует на целое поведение государства и на политические сообщества. Данный процесс влияет не только на движение капитала и товара, но и на изменение сознания людей, их жизненного стиля. Глобализация представляет собой комплексный процесс, который включает в себя социальную, политическую, культурную и экологическую димензию. Организация и интеграция системы производства, изменения и потребления от местного уровня переходит на глобальный уровень уже к имеющимся национальным, региональным и местным системам. Развитие научно-технической деятельности, информатики, создание информационного общества представляет собой главные факторы глобального процесса. Глобализация, интеграция и независимость есть явления и процессы, которые тесно связаны между собой. Глобализация и интеграция ведут к самой большой независимости и подготавливают государство на суверенитет, который разрушает мировые рынки, международные финансовые институты, наднациональные компании, участие в региональных и интеграционных проектах и в других международных организациях. Государство как важный ресурс права и создания международных норм, которые инициируют международные организации и договоры, которые имеют влияние на работу рынков. Глобализация своей эффективностью, гибкостью должна больше помогать частному сектору, поддерж ивать предприятия и рынки там, где это требуется, помогать создавать конкурентоспособное экономическое пространство для субъектов предпринимательства. Согласно Е. Ивановой, «эффективно работающая система инноваций влияет на инновационную эффективность экономики. Инновационная эффективность определена на основе данных факторов: выгода конкуренции, финансовые и человеческие ресурсы в исследовании и развитии, научная и техническая деятельность, ресурсы инноваций, информационное общество и технологии» [4, с. 2]. Влияние процессов глобализации на субъекты предпринимательства в Словакии В связи с влиянием глобализации мировой экономики меняются постепенно и условия для предпринимательской деятельности в Словакии. Предприятие как часть народного хозяйства должно привыкать к новым внешним условиям и реагировать на этот процесс изменением внутреннего пространства. В этих новых условиях менеджмент предприятия должен обеспечить поддержание эффективности на производстве и применить новые стратегии для предпринимательства и инновационных программ. Основные принципы достижения высокой эффективности предприятия возможно направить в две основные области: 1. Выбор стратегических целей предпринимательской деятельности предпр иятия. Реально возможно их достичь, но достаточно трудно. Главным моментом выбора должно быть стратегическое мышление всех пре дставителей менеджмента предприятия. Выбор каждого из стратегических целей должен всегда уважать главную ор иентацию всех сфер предприятия – ориентацию на клиента. Цели не могут быть догмой, они должны изменяться согласно результатам контроля и управления стратегических шагов предприятия. 2. Менеджмент человеческих ресурсов и стиль управления работников. Повышение чувства ответственности каждого работника за качество товара, произведенного данным работником. Совместная работа в команде, которая делится на рабочие коллективы. Попытка достижения высокого уровня совместной работы и интересов для каждого работника. Постоянное обучение работников и рабочих коллективов на основе достигнутого успеха и не успеха. Стратегический анализ является основой успеха субъекта предпринимательства, в котором, главным образом, речь идет: о содержании и периоде реализации на предприятии в будущем; анализе риска в области политических и экономических влияний и внутренних условий ; необходимости изменений в области человеческого ресурса, финансовой экономики, развития иностранного капитала, организационных изменениях в процессе управления предприятием. Бацуликова Н., 2008 Целью каждого субъекта предпринимательства является долгосрочная успешность предприятия, при достижении которой предприятие должно определить стратегию, в рамках которой необходимо разработать анализ внутренних и внешних факторов, которые способствуют и влияют на деятельность пре дприятия. Анализ микро- и макросреды представляет собой самый рискованный фактор создания у спеха стратегии предпринимательства. Внешнее пространство представляет группу политических, экономических, технологических, социальных, коммерционных и культурных влияний общества, которые действуют в условиях глобализации и интернационализации. Способность анализа изменений внешнего пространства позволяет своевременно реагировать на данные изменения в предпринимательской стратегии. Внутренние (микроэкономические) процессы, определяющие успех предприятия, являются основой любого менеджмента предприятия, причем главное место занимают процессы экономики и эффективности, которые можно определить двумя основными характеристиками: 1) достижение целей; 2) эффективность как экономическая необходимость процесса расходов и его результатов, производственного ассортимента и объема всего производства. Эффективность экономики предприятия предполагает в глобальной среде сло жность экономических процессов, поэтому предприятия в Словакии должны принимать правила конкуренции на европейских и мировых рынках, научиться реально оценивать свою позицию на этих рынках и использовать свои знания, чтобы понять всю выгоду конкуренции. При жесткой конкуренции могут остаться только такие субъекты предпринимательства, которые лучше адаптируются в новых условиях экономики. Необходимо проанализировать и творчески использовать информацию и знания для улучшения процессов предпринимательства, которые ведут к улучшению качества принятия решений и созданию новых рынков. Необходимо прогнозировать и искать новые возможности, своевременно уметь на них реагировать и использовать. В связи с технологическим прогрессом и быстротой глобальной ко ммуникации микросреда предпринимательских субъектов меняется гораздо быстрее, и успех предприятия зависит от способности использовать технологический прогресс во всех деятельностях оценки, которые являются основой успеха. Успех зависит от следующих факторов: – ресурсы предприятия; – квалификация для улучшения эффективности предприятия; – полное содержание ресурсов. Ресурсы предприятия представляют доступные ресурсы, которые поддерживают стратегию предприятия изнутри и включают: физические ресурсы как показатель производственной возможности, которая связана с эффективностью и рентабильностью использования имущества во всех его формах ; человеческие ресурсы и их квалификация как один из самых важных ресурсов успеха предприятия и достижения развития благополучия субъектов предприним ательства. Самое важное решение принимает в данной ситуации человек; финансовые ресурсы,где главным фактом успеха предприятия является структура и способ использования капитала и применение финансовой стратегии; неимущественные ресурсы, которые создаются достаточно долго и могут влиять на пространство около предприятия (имидж, бренд), влияют такие факторы, как качество продукции, пропаганда, положительная информация. Е. Иванова в своей статье пишет: «Глобальную экономику знаний характеризуют следующие факторы: квалифицированная рабочая сила и новые инвестиции в области технологии. Факторы производства будут всегда направлены на государства с экономическим и общественным потенциалом. Поэтому главным принципом мировых глобальных процессов является миграция и мобильность квалифицир ованной рабочей силы. Квалифицированная рабочая сила направляется в государства, где может найти высшую заработную плату, профессиональный и экономический престиж» [5, с. 4]. Предприятие использует ресурсы, которыми располагает, для исполнения своей стратегии, удовольтворения потребностей и требований клиентов с помощью своей продукции. Можно говорить об успехе стратегии предпринимательства только тогда, когда доходы от реализации продуктов во много раз превышают расходы, которые были потрачены на производство данной продукции. Процесс изменения расходов и доходов кроме технологического изменения включает в себя также и элементы финансового и информационного изменения. Уровень использования финансовых возможностей, которыми располагает предприятие, зависит от качества внутренних протекающих процессов, которые влияют на создание прибыли и требуют определенных расходов. Качество данных процессов зависит от уровня менеджмента предприятия и от выбранной стратегии предприятия. Предприятие является экономическим субъектом, главный принцип предпринимательской деятельности которого – оценивание финансов, вложенных в данную сферу, причем уровень этого оценивания зависит от уровня эффективности предпринимательской деятельности. Оценка экономики предприятия представляет важный элемент оценки эффективности предпринимательства экономического субъекта. Оценка эффективности экономики предприятия осуществляется с помощью финансовых показателей, которые характеризуют результаты предпринимательства, например: уровень ликвидности, прибыль от продаж, показатели оценки предприятия. Этот способ оценки не включает в себя другие важные факторы, которые влияют на эффективность и развитие предприятия – маркетинг и инновации. Поэтому оценка результатов экономики является самым важным элементом в данной сфере, который необходим для оценки эффективной стратегии предприятия. Среди финансовых показателей можно отметить и каузальные отношения. Прибыль, которая создана предприятиями, определена ценой предложенных продуктов, объемом продаж и высотой собственных затрат. Высота прибыли – это способность предприятия платить временно налоги, выплачивать дивиденды, которые являются неотъемлемой частью прибыли. Дивиденды используются на инвестиции, с пом ощью которых повышается оценка предприятия. Все это зависит от способности предприятия обеспечить инвестиции для своего развития, тем самым повышая свою оценку. Ликвидность предприятия обусловлена способностью создавать прибыль на основе качества продукции, которое зависит от количества инвестиций и развития предприятия, является результатом качества финансовой экономики и влияет не только на способность предприятия инвестировать в собственное развитие, но и позволяет занять престижное место на рынке и среди торговых партнеров. Одной из самых больших проблем при введении стратегии предприятия являе тся неспособность менеджмента найти и определить факторы, которые являются для достижения целей предприятия критическими. Определение данных критических факторов включают в себя такие факторы , как: факторы успеха и квалификация, которые необходимы для получения выгоды конкуренции. Данные факторы определяют области, в которых предприятия должно уделять большое внимание, чтобы избежать конкуренцию и создать успешную стратегию предприятия. Возникают новые условия глобализации для субъектов предпринимательства в Словакии: – уровень цен продуктов; – рентабельность производства; – гибкость изменений структуры; – улучшение отношений спрос–предложение; – финансовые ресурсы; – гибкость применения научных исследований в производстве; – эффективность использования маркетинга. Возможности для субъектов предпринимательства, которые предлагает глобализация Процесс глобализации предлагает новые выгодные условия для субъектов пре дпринимательства в Словакии, возможности применения новых методов, например : электронный рынок, который делает более эффективным контакт с клиентом, благодаря чему расходы становятся более низкими. Для субъектов предпринимательства предлагается глобальное рыночное пр остранство, которое имеет как свои плюсы, так и свои минусы: – более низкие расходы на производство; – лучшее качество; – лучшие технологии; – более простой способ и доступ к местным рынкам; – более низкие расходы на производство, достигнутые использованием возмо жностей предприятия; – уменьшение расходов на логистику; – более низкие налоги; – лучшая транспортировка; – более выгодные условия для магазинов; – более низкое давление со стороны различных организаций и союзов. Процесс глобализации влияет на мировую экономику, и поэтому очень важно для субъектов предпринимательства исследовать этот процесс и определить выгоды для своего предприятия с целью увеличения его эффективности. Возможности и выгоды, которые возникают, необходимо использовать для повышения конкурентоспособности на локальных и иностранных рынках. Список литературы 1. Bielik, P. Принципы эффективности сферы предпринимательства в процессе изменения экономики. Экономические аспекты менеджмента сельского хозяйства. – Нитра, 2001. ISBN 80-7137-867-4. 2. Bielik, P. Факторы эффективности и прибыли сельскохозяйственных предприятий в Словакии / P. Bielik, Ľ. Gurčík, I. Gajdoš. – Нитра, 2003. ISBN 80-8069-220-3. 3. Bobáková, V. Перспективы сельского хозяйства в процессе глобализации. – Нитра, 2001. ISBN 80-7137-867-4. 4. Иванова, Е. Конкурентоспособность как основной фактор экономики знаний // Сб. М еждунар. конф. «Конкурентоспособность предприятия». – Брно, 2008. ISBN 978-80-210-4521-7. 5. Иванова, Е. Наука и исследование в «новой» экономике // Сб. М еждунар. конф. «Положение университета и его исследований в экономике знаний». – Тренчин, 2007. ISBN 978-80-8075-262-0. |