Инновации. Инновации 2007. Обоснование и разработка инновационного проекта
Скачать 275.5 Kb.
|
Глава 3. Документальное оформление инновационного проекта 3.1. Краткая аннотация проекта В настоящее время в связи с недолговечностью магнитных носителей записи, появилась необходимость в перезаписи существующих записей, имеющих какую-либо социально-экономическую ценность. Подробно данной проблематикой на настоящее время занимаются единицы студий звукозаписи, следовательно, необходимо внедрение подобной инновации. Данная инновация (перезапись с любого носителя информации на CD/MD с чисткой шумов) позволит вернуть записи свое первоначальное звучание, что носит большой социальный эффект. Результатом работы также станет повышение надежности и долговечности перезаписанной информации, поскольку срок службы CD/MD намного превышает срок службы магнитных и виниловых носителей. Возможными рисками при реализации инновации могут стать: Недостаточное определение всех параметров, обуславливающих управленческое решение (110000) Wi – 0,35. Неправильный выбор поставщика (16750) Wi – 0,05. Невосприимчивость к новой сфере (2100) Wi – 0,01. Некачественная реклама (8000) Wi – 0,03. Случайность, которую невозможно избежать (180000) Wi – 0,56. Тем не менее, риски оправдываются, так как вероятность рисков невелика. Прогнозируемая прибыльность проекта составит 265900 руб. Эффективность инновационного проекта: NPV=245325 руб. 3.2. Техническое задание Название работ: оказание услуг в сфере улучшения качества записанной информации. Описание объекта разработки: перезапись на CD/MD с любого носителя с чисткой шумов. Цель работы: создание системы перезаписи на CD/MD с любого носителя с чисткой шумов с целью восстановления первоначально записанного полезного сигнала. Область применения: разнообразное применение в области воспроизведения качественной аудио информации. 3.3. Календарный план выполнения работ Оказание услуг в сфере улучшения качества записанной информации
Для обоснования инновационного исследования необходимо предоставление сводной сметы затрат на проведение работ без выделения детальной калькуляции себестоимости этапов. Таблица 3.1. Сводная смета
3.4. План финансовых поступлений План доходов целесообразно формировать на основании прогнозных данных потребительского спроса в соответствии с планируемой формой сбыта. Таблица 3.2. План финансовых поступлений
Заключение В результате проведенной работы решены следующие основополагающие задачи: рассмотрение теоретических основ управления инновационной деятельностью, разработка и обоснование инновационного проекта, выбор и обоснование объекта исследования, определение результатов проекта, определение этапов проведения работ по разработке инноваций, составление сметы затрат по этапам сметы совокупных затрат, выявление и оценка рисковых составляющих инновационного проекта, расчет эффективности реализации инновационного проекта, документальное оформление инновационного проекта. Основная цель достигнута, что отражено в основных показателях эффективности проекта. Результатом работы станет повышение надежности и долговечности перезаписанной информации, поскольку срок службы CD/MD намного превышает срок службы магнитных и виниловых носителей. Возможными рисками при реализации инновации могут стать: Недостаточное определение всех параметров, обуславливающих управленческое решение (110000) Wi – 0,35. Неправильный выбор поставщика (16750) Wi – 0,05. Невосприимчивость к новой сфере (2100) Wi – 0,01. Некачественная реклама (8000) Wi – 0,03. Случайность, которую невозможно избежать (180000) Wi – 0,56. Тем не менее, риски оправдываются, так как вероятность рисков невелика. Прогнозируемая прибыльность проекта составит 265900 руб. Эффективность инновационного проекта: NPV=245325 руб. Список литературы Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: «Инфра – М», 1999 Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др., Под ред. С. Д. Ильенковой. – М.: «Банки и биржи», «Юнити», 1997 Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. –3-е изд., доп. и перераб.– М.: «Ось-89», 2002.– 864 с. Балабанов И. Т. инновационный менеджмент: Учебник. – СПб.: Питер, 2001. |