Практика. Образовательного учреждения высшего образования национальный исследовательский университет мэи в г. Смоленске
 Скачать 1.78 Mb.
|
2.1 Общая характеристика организацииОАО «Энерго» работает с 2013 года и является одним из самых надежных поставщиков электротоваров: лампы, выключатели, радио телефоны, и многое другое. Девиз магазина «Энерго» – достойное качество по разумной цене. Продажа организована в фирме на высшем уровне благодаря: - гибкой системе оптовых скидок (прогрессивная система скидок в зависимости от суммы заказа) - профессиональной маркетинговой политике. - удобное территориальное расположение магазинов для оптовой и розничной продажи. Магазин на протяжении 7 лет продает оптом и в розницу полный ассортимент средств электротехники и в своей сети имеет не один магазин в Смоленской области, постоянно заботясь о своих клиентах. На сегодняшний день филиал является одним из лучших поставщиком электротоваров на территории Смоленской области. Основными видами деятельности компании являются покупка электроприборов и электротехники на оптовом и розничных рынках и ее дальнейшая перепродажа потребителям, в том числе гражданам, проживающим на территории Смоленской области. Кроме того, ОАО «Энерго» занимается продажей и заменой приборов учета и электротехнической продукции, осуществляет обслуживание и ремонт систем электрооборудования,[21]. В Смоленской области ОАО «Энерго» представлен 3 магазинами, расположенными в разных районах города. Присутствие Гарантирующего поставщика и качественной продукции позволяет компании придерживаться клиентоориентированности и доступности в оптовой и розничной торговли. На рисунке 2.1. отражена организационная структура рассматриваемой компании [21]. ??? Рисунок 2.1 – Организационная структура филиала «Энерго» Штат сотрудников анализируемой организации на текущий момент составляет 50 человек, среди которых экономисты, бухгалтера, работники склада, системные администраторы и руководство компании. Конкуренция на рынке электротоваров и электротехники области развита относительно слабо. Доля компании на розничном рынке электрической энергии (мощности) Смоленского региона составляет 43%. При анализе информационной инфраструктуры было выявлено, что рассматриваемая организация для проведения расчетов с потребителями использует такие системы как: «1С: Документооборот 8», «1С: Управление торговлей 8» и «1С: Бухгалтерия 8 КОРП». Данные отраслевые продукты на платформе 1С позволяют обеспечить качественную автоматизацию наиболее важных бизнес-процессов компании в сфере ведения бухгалтерского учета, документооборота компании, а также работы с потребителями. В числе приоритетных направлений деятельности ОАО «Энерго» на ближайшее время – увеличение возможностей для качественного обслуживания потребителей и предоставление широкого спектра дополнительных услуг в области оптовой и розничной торговли электротоварами. 2.2 Анализ основных показателей деятельности организацииВ условиях рыночной экономики важное значение имеет то, насколько эффективно устроены производственно-хозяйственные процессы в организации. Показатели деятельности при этом имеют первостепенное значение. Анализ основных показателей деятельности ОАО «Энерго» проводится на основе данных за 2019–2019 гг. Таблица 2.2 – Объем реализуемой электроэнергии
Для оценки уровня прибыльности анализируемой компании по формуле 1 были рассчитаны показатели рентабельности продаж. Наглядное отображение изменения показателя рентабельности представлено на рисунке 2.2.  Рисунок 2.2 – Динамика изменения рентабельности продаж ОАО «Энерго» в 2017–2019 гг., % Оценить финансовое состояние организации с позиции краткосрочной перспективы позволяют показатели ликвидности баланса. Расчёт показателей ликвидности баланса для ОАО «Энерго» проводился по формулам 2–4 приложения Б. Динамика изменения данных коэффициентов в 2017–2019 гг. отражена на рисунке 2.3. Значения коэффициентов ликвидности на протяжении анализируемого периода имеют положительную тенденцию и не выходят за верхние границы нормальных значений, принятых в энергетике. Однако коэффициенты текущей и быстрой ликвидности чуть ниже рекомендуемых пороговых значений, что может свидетельствовать о высоких финансовых рисках компании.  !!!!!Рисунок 2.3 – Динамика изменения показателей ликвидности В ходе проводимого исследования была проведена оценка финансовой устойчивости ОАО «Энерго» с помощью коэффициентов автономии, финансовой зависимости, долгосрочной финансовой независимости и покрытия процентов. Формулы для расчёта данных показателей приведены в приложении Б под номерами 5–8. Результат расчета представлен в таблице 2.3. Таблица 2.3 – Показатели финансовой устойчивости ОАО «Энерго»
Как видно из таблицы исследуемая организации имеет неустойчивое финансовое положение, о чем свидетельствуют показатели финансовой зависимости и долгосрочной финансовой независимости, которые не соответствуют нормативным значениям в несколько раз. Данное расхождение говорит о высокой зависимости «ОАО «Энерго» от заемных средств и от значительного превышения активов над собственным капиталом. Анализируя основные показатели деятельности организации, была оценена вероятность банкротства ОАО «Энерго» с использованием четырехфакторной модели Иркутской ГЭА [22]. Выбор данной методики был основан на ее соответствии реалиям российской экономики. Результаты анализа представлены в таблице 2.4. Таблица 2.4 – Прогноз вероятности банкротства организации по четырехфакторной модели Иркутской ГЭА
По результатам расчета видно, что в рассматриваемом периоде вероятность банкротства была минимальной. Таким образом, анализ деятельности ОАО «Энерго» показал следующие результаты: большая часть показателей ликвидности баланса находятся в пределах рекомендуемых значений, что свидетельствует об эффективном управлении оборотными активами внутри организации; компания обладает низкой финансовой устойчивостью и в рассматриваемом периоде имеет склонности к возникновению разного рода финансовых рисков; анализ показателей рентабельности указал на стабильность организации в своей деятельности в анализируемом периоде. В целом, можно сказать о хорошем финансовом состоянии организации и ее устойчивом положении на рынке. |