Общая характеристика зао стс 5 Наименование, цель создания организации 5
 Скачать 282.67 Kb.
|
1.6.Масштабы, особенности деятельностиСвоей главной стратегической целью руководство ЗАО «СТС» считает устойчивое развитие организации, которое возможно при комплексном решении экономических, технических задач, вопросов развития персонала и охраны труда, а также при обеспечении социальной стабильности организации. В таблице 5 рассмотрим занимаемую долю на рынке, качество, рекламу, привлекательность имиджа. Таблица 5 - Оценка конкурентных позиций предприятий
Из таблицы 5 видно, что ЗАО «СТС» занимает третье место по объемам оказанных услуг – 36 %. ЗАО «СТС» уступает ООО «Траско» и ООО «Eurasia Logistics» по фактору продвижения товаров. Анализ доли сегментов в общем количестве клиентов проанализирован при помощи кабинетных исследований и представлен на рис.3.  Рисунок 3 - Доля сегментов в общем количестве клиентов Результаты сегментирования по объему совершенных сделок в 2020 году проанализированы при помощи кабинетных исследований и представлены на рис.4.  Рисунок 4 - Доля оборотов сегментов в общем объеме продаж в 2021 году Анализ структуры реализации работ, услуг выполненный по данным за 2021 год позволяет сделать следующие выводы: - доли сегментов в общем количестве клиентов распределились следующим образом: крупные – 5%; средние – 89%; мелкие – 6%; - доли оборотов сегментов в общем объеме продаж распределились следующим образом: крупные – 68%; средние – 14%; мелкие – 18%. Таким образом, политика продаж компании должна быть направлена на расширение сотрудничества с крупными клиентами и сворачивание сотрудничества с мелкими. РАЗДЕЛ 2. СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ И ОСОБЕННОСТЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В соответствии с системным подходом организация рассматривается как открытая система, активно взаимодействующая с внешней средой. Для более подробного анализа внешних факторов и их влияния может быть использована методика STEEP-анализа, итоги проведения которой представлены в таблице 6. Таблица 6 -STEEP-анализ внешнего окружения
Рассматривая политические факторы внешней среды, можно сказать, что система налогообложения в Российской Федерации характеризуется большим количеством налогов, введенных как федеральными, так и региональными органами власти. Руководство компании считает, что в финансовой отчетности ЗАО «СТС» отражены достаточные резервы по налоговым обязательствам. Тем не менее, сохраняется риск того, что налоговые органы могут занять иную позицию по интерпретации действующего налогового законодательства. Данная неопределенность обуславливает существование у ЗАО «СТС» риска. Современная российская экономика характеризуется, в частности, такими явлениями, как неконвертируемость национальной валюты за рубежом, валютный контроль, низкий уровень ликвидности на рынках капитала и продолжающаяся инфляция. В результате ведение деятельности в РФ связано с рисками, как правило, не встречающимися в странах с более развитой рыночной экономикой. Стабильное и успешное развитие российской экономики и бизнеса ЗАО «СТС» во многом зависит от эффективности экономических мер, предпринимаемых Правительством. Полученные результаты «PEST» -анализа показывают серьезные угрозы для ЗАО «СТС» со стороны экономических факторов внешней среды. В таблице 7 приведем SWOT-анализ ЗАО «СТС». Таблица 7 - SWOT-таблица
Выбор базовой стратегии развития организации: Увеличить объемы оказываемых услуг. Увеличить объем получаемой чистой прибыли за счет увеличения объемов работа и снижению налоговых ставок. РАЗДЕЛ 3. ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 3.1.Характеристика основных видов продукции ЗАО «СТС» Услуги ЗАО «СТС» представлены на рис.5  Рисунок 5 - Услуги ЗАО «СТС» Также Услуги ЗАО «СТС» осуществляет: Сопровождение кассира и перевозка ценного груза Услуга предоставляется в городах, где ЗАО «Специальная Транспортная Служба» располагает собственными филиалами. Комплекс услуг по сопровождению банковского инкассатора (кассира) для инкассации торговых точек. Обслуживания банкоматов и выполнения других задач Дорожные чеки, пластиковые карты, банковские грузы Несмотря на низкую стоимость этих видов грузов, потеря их создает у владельца достаточно проблем. В связи с этим, отправка данного вида ценностей по почте, тем, более не декларируя эти грузы, как ценные, чревата многочисленными проблемами. Учитывая низкую стоимость грузов, ЗАО «СТС» стремится предложить клиентам продукт, максимально удешевленный по сравнению с перевозкой других ценных грузов, но в то же время достаточно безопасный, и, главное, более быстрый, чем продукты, предлагаемые конкурентами. Перевозка грузов по таможенной процедуре таможенного транзита. Транспортировка автомобильным транспортом по таможенной процедуре таможенного транзита материальных ценностей, не относящимся к ценным грузам, стоимостью до 20 000 000 (Двадцати миллионов) рублей. Для оказания данной услуги ЗАО «Специальная Транспортная Служба» располагает парком небронированного автотранспорта грузоподъёмностью 3,5 тонны. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||