Трушкова E П (1). Оценка эффективности размещения товаров на складе Почта России
Скачать 491.98 Kb.
|
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятийОценка экономической эффективности предложенного решения совершается при помощи модели стратегической прибыли, которая основана на факторном анализе. В соответствии с моделью вся деятельность рассматриваемой компании делится на финансовую, основную и инвестиционную. Факторы корректировки показателей в модели: ввод предложений по улучшению, повышение производительности рабочих; возможность исполнения большего количества заказов потребителя путем повышения производительности рабочих; экономия на стретч-пленке. Таблица 42 Определение показателей модели стратегической прибыли
Итак, проведенный анализ времени исполнения операций с точки зрения добавленной ценности позволил определить действия, которые не добавляют ценность и исключить их, что привело к высвобождению времени и повышению производительности персонала. Было предложено 17 улучшений операций грузопереработки, если просто оценивать сэкономленное время, которое переведено в денежный эквивалент, то итоговая экономия будет равна 9,3 млн. руб. в год. Согласно предположению о возможности исполнения большего числа заказов путем повышения производительности, была определена корректировка валовых поступлений (+7,68 млн. руб. в год) и корректировка себестоимости (+6,86 млн. руб. в год). Повышение валовой прибыли после ввода системы составит +0,57%, повышение чистой прибыли +1,47%, прирост маржи чистой прибыли составил +0,89% . Доходность к чистой стоимости компании увеличилась на 1,30%. |