Главная страница

Трушкова E П (1). Оценка эффективности размещения товаров на складе Почта России


Скачать 491.98 Kb.
НазваниеОценка эффективности размещения товаров на складе Почта России
Дата08.02.2023
Размер491.98 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаТрушкова E П (1).docx
ТипДиплом
#926549
страница4 из 8
1   2   3   4   5   6   7   8

Глава 2 Анализ деятельности Почта России

2.1 Организационно-экономическая характеристика Почта России


Структура управления ФГУП «Почта России» представляется следующими вертикальными уровнями:

1. Аппарат управления предприятием.

2. Филиалы.

3. Почтамты, магистральные сортировочные центры.

4. Отделения почтовой связи.

Почта России, являясь национальным оператором почтовой связи, относится к стратегическим и системообразующим предприятиям нашей страны. Данная ситуация выявляет довольно важную значимость успешного стратегирования его функционирования.

Основная цель ее осуществления является достижением состояния государственного почтового оператора, характеризуемого ориентированностью на потребителя, социальной ответственностью, существенным уровнем эффективности, самоокупаемостью и совершенствованием новых бизнес-сегментов.

Главные сегменты функционирования «Почты России» при осуществлении стратегии развития до 2020 года направлялись на достижение нижеуказанных целей:

- доставка письменной корреспонденции – рост выручки в 1,5 раза и рыночной доли предприятия на 4% согласно совершенствованию сегмента «директ-мейл», обеспечения исполнения нормативов по срокам доставки корреспонденции порядка 95%;

- доставка посылок – рост выручки в три раза и рыночной доли предприятия на 10% путем увеличения качества доставки, ввода совокупности дополнительных услуг и совершенствования мирового партнерства;

- оказание финансовых услуг – введение инновационных видов финансовых услуг при одновременном уменьшении объема предоставляемых традиционных финансовых услуг;

- предоставление государственных услуг – переход к предоставлению государственных услуг в виде «одного окна» на основе региональных отделений почты, доставка почтовых отправлений государственных и муниципальных органов в электронном виде;

- производительность работы – двукратное увеличение параметров производительности труда и рост удельной доли высокотехнологичных рабочих мест;

- логистическая система – строительство нескольких автоматизированных логистических центров, открытие иностранных центров консолидации международных отправлений;

- структурные изменения – введение матричной системы управления согласно созданию бизнес-единиц и макрорегиональных структур.

Характеризуя функционирования предприятия во время осуществления этой стратегии, следует заметить, что в течение уже некоторого времени совершенствование Почты России реализуется без привлечения государственного финансирования.

Ниже предоставлен анализ ликвидности и платежеспособности Почты России.

С целью проведения оценки платежеспособности и ликвидности компании следует выявить относительные показатели: абсолютная ликвидность, быстрая ликвидность и текущая ликвидность (таблица 1).

Таблица 1

Определение показателей ликвидности

Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Текущая ликвидность

4,80

3,61

1,17

Быстрая ликвидность

4,79

3,60

1,16

Абсолютная ликвидность

3,13

2,70

0,43


На конец 2019 г. величина показателя текущей ликвидности (1,17) не соответствует нормативному значению. При этом отмечается отрицательная динамика (в 2019 г. значение снизилось на 2,44).

Для показателя быстрой ликвидности норматив – это величина более 1. За анализируемое время величина коэффициента соответствует рекомендуемому значению. Можно сформулировать вывод, что у Почты России есть ликвидные активы, с помощью которых можно погасить наиболее срочные обязательства. В 2019 г. также следует отметить уменьшение этого коэффициента на 2,45.

Абсолютная ликвидность за 2017-2018 гг. имеет значение более рекомендуемой величины. Однако в 2019 г. показатель снизился на 2,27 и уже не удовлетворяет нормативному значению.

Далее следует рассмотреть тенденцию факторов формирования финансовых результатов функционирования Почты России, которая представлена в таблице 2.

Таблица 2

Тенденция факторов формирования финансовых итогов функционирования

Показатель

2018

2019

2019/2018 (%)

2019-2018

Выручка

1028021

1345779

131%

317758

Себестоимость

875632

1187669

136%

312037

Валовая прибыль

152389

158110

104%

5721

Коммерческие затраты

 

 

-

0

Управленческие затраты

40838

53966

132%

13128

Прибыль от реализации

111551

104144

93%

-7407

Доходы от участия в иных организациях

 

 

-

0

Проценты к получению

23918

20728

87%

-3190

Проценты к уплате

4197

 

0%

-4197

Иные доходы

20725

810

4%

-19915

Иные затраты

19995

49301

247%

29306

Прибыль до налогообложения

132002

76381

58%

-55621

Налог на прибыль

28322

17607

62%

-10715

Чистая прибыль

103680

58774

57%

-44906


За рассматриваемое время Почта России смогла повысить значение зарабатываемой валовой прибыли на 5721 тыс. руб. Снижение чистой прибыли на 44906 тыс. руб. обуславливается ростом себестоимости на 312037 тыс. руб.

Также необходимо заметить снижение в 2019 г. управленческих затрат на 13128 тыс. руб., иных затрат на 147% и иных доходов на 19915 тыс. руб.

Рентабельность рассчитывается путем отношения прибыли к составляющим авансированного капитала; источникам средств; себестоимости. Коэффициенты рентабельности выявляют сумму прибыли, которую приобрела компания на каждый рубль капитала, активов, доходов, расходов.

Определение главных показателей рентабельности указано в таблице 3.

Таблица 3

Расчет основных коэффициентов рентабельности

Наименование

2018 г.

2019 г.

Рентабельность продаж

0,10851

0,07739

Рентабельность капитала

0,26715

0,23039

Рентабельность активов

0,20182

0,11675


Рентабельность продаж представляет собой эффективность предпринимательской деятельности: сколько прибыли получит фирма с рубля от реализации.

Нормативная величина указанных коэффициентов рентабельности – не менее нуля. За 2019 г. все показатели соответствуют нормативу.

Также необходимо заметить, что в 2019 г. показатели рентабельности снизили значения, если сравнивать с 2018 г.
1   2   3   4   5   6   7   8


написать администратору сайта