Курсовая Работа Фомин Сергей ТООП. Оценка эффективности системы мотивации труда в конкретной организации
Скачать 191.1 Kb.
|
2.3. Оценка эффективности предложенных мероприятийРазработанные мною планы по развитию мотивации в компании ООО «Эверес» требуют вложения денег, но так как компания работает сейчас в минус , то ей надо задуматься о поиски спонсоров для решения своих проблем и приведения плана в действие. Проведенный анализ показал, что организация имеет высокие управленческие расходы, которые в 2021 году даже привели к серьезным убыткам. Поэтому моя предложение для повышения мотивационного составляющего сотрудников, можно выделить деньги из управленческих расходов снизив их на другие цели. Считаю, что в организации ООО «Эверес» позволит сократить управленческие расходы как минимум на 3%, тогда экономия составит: ∆Экономия УР = 9280,7*3/100 = 278,4 тыс. руб. Расходы на материальное стимулирование тогда составят: - на систему премирования «Бонус» (Р1): Р 1= 571,2*40/100 = 228,48 тыс. руб. - на систему личного премирование отдельных сотрудников (Р2): Р2 = (278,4 +124) *80/100 = 321,9 ты. руб. ЗаключениеВ современном менеджменте стимул и мотивация сотрудников имеет одну из главных ролей. Это позволяет максимально грамотно использовать весь трудовой потенциал компании, тем самым повышаю прибыль предприятия. Мотивация труда - одна из основных целей менеджмента. Высокая мотивация позволяет стабильно расти компании на рынке. Что бы она была эффективно , ее нужно конечно правильно построить и спланировать. Нужно понимать то как работает сама по себе эта система и уже тогда выстроить ее правильно так что бы она соответствовала целям и возможностям компании. Моим объектом исследования была компания OOO «Эверес». Направление деятельности данной компании это оптовая торговля . Система управления предприятия ООО «Эверес» имеет как сильные, так и слабые стороны. При этом в качестве сильных сторон предприятия выступает: Низкая увольнение персонала. относительно молодой коллектив. Большую часть от общего числа сотрудником занимают люди в возрасте до 35 лет; высокий уровень образования. достойные условия труда. В качестве недостатков системы управления можно назвать следующее: понижение производительности кадровые процессы на предприятии не регламентированы, так как отсутствуют такие документы по отбору персонала, как Положение о найме и отборе персонала; узкий круг внешних источников набора кадров. Основной набор персонала по знакомству в кругу друзей. Из внешних источников используется лишь средства массовой информации. В результате проделанного анализа можно сделать вывод, что система мотивации ООО «Эверес» нуждается в совершенствовании. Была разработано предложение по совершенствованию системы мотивации ООО «Эверес», одно из предложений это премирование персонала по их личным заслугам. Так же я бы предложил компании организовать в офисе комнату отдыха для персонала где они могли бы передохнуть и выпустить свой пар. Из нематериальных приемов стимулирования персонала, была предложена система конкурсов, среди которых «Лучший работник», фотоконкурсы, конкурсы художественной самодеятельности и другие вне рабочего времени с целью для повышения атмосферы в коллективе и снижению конфликтных ситуаций Но увы на все это требуются деньги и мною было предложено найти иные источники финансирования или сокращение затрат компании. В итоге я хотел бы сказать, что эта фирма не плоха, немного поработать над системой мотивации и управления и она много могла бы добиться. Список использованных источников и литературы"Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020). Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_34683/ (дата обращения: 20.16.2020). Закон РФ от 19.04.1991 N 1032-1 (ред. от 24.04.2020) "О занятости населения в Российской Федерации" Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_34683/ (дата обращения: 20.16.2020). Бакшаева, Н. А. Психология мотивации студентов: учеб. пособие для вузов / Н. А. Бакшаева, А. А. Вербицкий. — 2-е изд., стер. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 170 с. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 249 с. Демченко В.С., Мелеша В.И. Системный анализ деятельности предприятий. / - М.: Финансы и статистика. - 2017. - 182с. Диянова, З. В. Общая психология. Личность и мотивация. Практикум: учеб. пособие для академического бакалавриата / З. В. Диянова, Т. М. Щеголева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 166 с. Каменская, В. Г. Психология конфликта. Психологическая защита и мотивации в структуре конфликта: учеб. пособие для бакалавриата, специалитета и магистратуры / В. Г. Каменская. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 150 с. Кивачук, В. С. Оздоровление предприятия: экономический анализ. / М.: Изд-во деловой и учеб. литературы; Минск: Амалфея, 2018. – 383 с. Козлова, Е. В. Концепция опережающего антикризисного менеджмента / Е.В. Козлова; под ред. В.М. Ларина; М-во образования Рос. Федерации, Сарат. гос. соц.-экон. ун-т. – Саратов: СГСЭУ, 2017. – 230 с. Кочеткова, А. И. Организационное поведение и организационное моделирование в 3 ч. Часть 3. Комплексные методы адаптивного организационного поведения: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. И. Кочеткова, П. Н. Кочетков. — 6-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 207 с. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 398 с. Негашев, Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. / М.: Выш. шк., 2017. – 598 с. Организационная культура: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Г. Смирнова [и др.]; под ред. В. Г. Смирновой. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 306 с. Сигидов Ю.И. Расширение информационной базы отчетных показателей как основа повышения эффективности управления: Монография / Ю.И. Сигидов и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 236 с. Слободской А.Л. Риски в управлении персоналом: учеб. пособие / А.Л. Слободской / Под редакцией заслуженного деятеля науки РФ, д-ра экон. наук, проф. В.К. Потемкина. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2017. – 155 с. Транспортно-экспедиционная деятельность: учебник и практикум для СПО / Е. В. Будрина [и др.]; под ред. Е. В. Будриной. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 370 с. Транспортно-экспедиционная деятельность: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Л. И. Рогавичене [и др.]; под ред. Е. В. Будриной. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 369 с. Агешкина, Н.А. Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты: порядок расчета и получения / Н.А. Агешкина. // Практическое пособие. – М.: МФПУ Синергия, 2017. – 192 c. Бурлакова А.Е., Чуланова О.Л., Шестак М.Г. Методика внедрения KPI по результатам деятельности в работу с персоналом (на основе компетентностного подхода) // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук - 2017. - №2-3. Верна, В.В. Научный подход к организации рабочего места / В.В. Верна, А.А. Иззетдинова // Проблемы современной науки и образования. – 2018. - №7(89). Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда / / Е. Ветлужских. // Инструменты. Методики. Практика. 7-е изд. – М.: Альпина Паблишер. – 2017. – 149 c. Глущенко М.Е., Нарежнева О.В. Ключевые показатели диагностики экономической эффективности менеджмента организации // Омский научный вестник. - 2016. - №1 (125). Курочкина, Р.Д. Проблемы совершенствования внутрифирменной организации оплаты труда / Р.Д. Курочкина // Экономика и предпринимательство. – 2018. - №3-1(80-1). Парушина Н.В., Лытнева Н.А., Кулик И.О. Контроль управления эффективностью труда работников сферы предпринимательства: оплата труда / Н.В. Парушина, Н.А. Лытнева, И.О. Кулик // Среднерусский вестник общественных наук. – 2017. – Т. 10. № 6. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение-цели-изменения. -М.: Юрайт. - 2018. - 447 с. Рубаева Л.М., Исакова Ю.Р. Системы оплаты труда и проблема оплаты труда в современной России / Л.М. Рубаева, Ю.Р. Исакова // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 2-1. Семенычева Я.Н. Повышение мотивации персонала к труду через его оплату / Я. Н. Семенычева //Новая наука: финансово-экономические основы. – 2018. – № 1. Сланченко Л.И., Узунян А.А. Оплата труда в системе стимулирования труда персонала предприятия / Л.И. Сланченко, А.А. Узунян // В сборнике: Устойчивое развитие: общество и экономика. – 2017. - 214 с. 1 Слободской А.Л. Риски в управлении персоналом: учеб. пособие / А.Л. Слободской / Под редакцией заслуженного деятеля науки РФ, д-ра экон. наук, проф. В.К. Потемкина. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2017. – 155 с. 2 Сигидов Ю.И. Расширение информационной базы отчетных показателей как основа повышения эффективности управления: Монография / Ю.И. Сигидов и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 236 с. 3 Семенычева Я.Н. Повышение мотивации персонала к труду через его оплату / Я. Н. Семенычева / /Новая наука: финансово-экономические основы. – 2018. – № 1. – С. 220-223. 4 Сланченко Л.И., Узунян А.А. Оплата труда в системе стимулирования труда персонала предприятия / Л.И. Сланченко, А.А. Узунян / / В сборнике: Устойчивое развитие: общество и экономика. – 2017. – С. 106-109. 5 Козлова, Е. В. Концепция опережающего антикризисного менеджмента / Е.В. Козлова; Под ред. В.М. Ларина; М-во образования Рос. Федерации, Сарат. гос. соц.-экон. ун-т. – Саратов: СГСЭУ, 2017. – 230 с. 6 Рубаева Л.М., Исакова Ю.Р. Системы оплаты труда и проблема оплаты труда в современной России / Л.М. Рубаева, Ю.Р. Исакова / / Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 2-1. – С. 131-134. 7 Разработано автором 8 Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение-цели-изменения. -М.: Юрайт. - 2018. - 447 с. 9 Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда / / Е. Ветлужских. // Инструменты. Методики. Практика. 7-е изд. – М.: Альпина Паблишер. – 2017. – 149 c. 10 Агешкина, Н.А. Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты: порядок расчета и получения / Н.А. Агешкина. // Практическое пособие. – М.: МФПУ Синергия, 2017. – 192 c. 11 Верна, В.В. Научный подход к организации рабочего места / В.В. Верна, А.А. Иззетдинова // Проблемы современной науки и образования. – 2018. - №7(89) 12 Глущенко М.Е., Нарежнева О.В. Ключевые показатели диагностики экономической эффективности менеджмента организации // Омский научный вестник. - 2016. - №1 (125). С. 55-58. 13 Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 398 с. 14 Варенов А.В., Исаев С.Д. Мотивация персонала: игра или работа. – СПб: Речь, 2017. – 158 с. 15 Негашев, Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Выш. шк., 2017. – 598 с. 16 Разработано автором. |