Главная страница

Курсовая Работа Фомин Сергей ТООП. Оценка эффективности системы мотивации труда в конкретной организации


Скачать 191.1 Kb.
НазваниеОценка эффективности системы мотивации труда в конкретной организации
Дата17.06.2022
Размер191.1 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКурсовая Работа Фомин Сергей ТООП.docx
ТипКурсовая
#599216
страница5 из 5
1   2   3   4   5


2.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий



Разработанные мною планы по развитию мотивации в компании ООО «Эверес» требуют вложения денег, но так как компания работает сейчас в минус , то ей надо задуматься о поиски спонсоров для решения своих проблем и приведения плана в действие.

Проведенный анализ показал, что организация имеет высокие управленческие расходы, которые в 2021 году даже привели к серьезным убыткам. Поэтому моя предложение для повышения мотивационного составляющего сотрудников, можно выделить деньги из управленческих расходов снизив их на другие цели.

Считаю, что в организации ООО «Эверес» позволит сократить управленческие расходы как минимум на 3%, тогда экономия составит:

∆Экономия УР = 9280,7*3/100 = 278,4 тыс. руб.

Расходы на материальное стимулирование тогда составят:

- на систему премирования «Бонус» (Р1):

Р 1= 571,2*40/100 = 228,48 тыс. руб.

- на систему личного премирование отдельных сотрудников (Р2):

Р2 = (278,4 +124) *80/100 = 321,9 ты. руб.

Заключение



В современном менеджменте стимул и мотивация сотрудников имеет одну из главных ролей. Это позволяет максимально грамотно использовать весь трудовой потенциал компании, тем самым повышаю прибыль предприятия.

Мотивация труда - одна из основных целей менеджмента. Высокая мотивация позволяет стабильно расти компании на рынке. Что бы она была эффективно , ее нужно конечно правильно построить и спланировать. Нужно понимать то как работает сама по себе эта система и уже тогда выстроить ее правильно так что бы она соответствовала целям и возможностям компании.

Моим объектом исследования была компания OOO «Эверес». Направление деятельности данной компании это оптовая торговля .

Система управления предприятия ООО «Эверес» имеет как сильные, так и слабые стороны. При этом в качестве сильных сторон предприятия выступает:

  • Низкая увольнение персонала.

  • относительно молодой коллектив. Большую часть от общего числа сотрудником занимают люди в возрасте до 35 лет;

  • высокий уровень образования.

  • достойные условия труда.

В качестве недостатков системы управления можно назвать следующее:

  • понижение производительности

  • кадровые процессы на предприятии не регламентированы, так как отсутствуют такие документы по отбору персонала, как Положение о найме и отборе персонала;

  • узкий круг внешних источников набора кадров. Основной набор персонала по знакомству в кругу друзей. Из внешних источников используется лишь средства массовой информации. В результате проделанного анализа можно сделать вывод, что система мотивации ООО «Эверес» нуждается в совершенствовании.

Была разработано предложение по совершенствованию системы мотивации ООО «Эверес», одно из предложений это премирование персонала по их личным заслугам. Так же я бы предложил компании организовать в офисе комнату отдыха для персонала где они могли бы передохнуть и выпустить свой пар. Из нематериальных приемов стимулирования персонала, была предложена система конкурсов, среди которых «Лучший работник», фотоконкурсы, конкурсы художественной самодеятельности и другие вне рабочего времени с целью для повышения атмосферы в коллективе и снижению конфликтных ситуаций

Но увы на все это требуются деньги и мною было предложено найти иные источники финансирования или сокращение затрат компании. В итоге я хотел бы сказать, что эта фирма не плоха, немного поработать над системой мотивации и управления и она много могла бы добиться.

Список использованных источников и литературы




  1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020). Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_34683/ (дата обращения: 20.16.2020).

  2. Закон РФ от 19.04.1991 N 1032-1 (ред. от 24.04.2020) "О занятости населения в Российской Федерации" Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_34683/ (дата обращения: 20.16.2020).

  3. Бакшаева, Н. А. Психология мотивации студентов: учеб. пособие для вузов / Н. А. Бакшаева, А. А. Вербицкий. — 2-е изд., стер. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 170 с.

  4. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 249 с.

  5. Демченко В.С., Мелеша В.И. Системный анализ деятельности предприятий. / - М.: Финансы и статистика. - 2017. - 182с.

  6. Диянова, З. В. Общая психология. Личность и мотивация. Практикум: учеб. пособие для академического бакалавриата / З. В. Диянова, Т. М. Щеголева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 166 с.

  7. Каменская, В. Г. Психология конфликта. Психологическая защита и мотивации в структуре конфликта: учеб. пособие для бакалавриата, специалитета и магистратуры / В. Г. Каменская. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 150 с.

  8. Кивачук, В. С. Оздоровление предприятия: экономический анализ. / М.: Изд-во деловой и учеб. литературы; Минск: Амалфея, 2018. – 383 с.

  9. Козлова, Е. В. Концепция опережающего антикризисного менеджмента / Е.В. Козлова; под ред. В.М. Ларина; М-во образования Рос. Федерации, Сарат. гос. соц.-экон. ун-т. – Саратов: СГСЭУ, 2017. – 230 с.

  10. Кочеткова, А. И. Организационное поведение и организационное моделирование в 3 ч. Часть 3. Комплексные методы адаптивного организационного поведения: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. И. Кочеткова, П. Н. Кочетков. — 6-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 207 с.

  11. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 398 с.

  12. Негашев, Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. / М.: Выш. шк., 2017. – 598 с.

  13. Организационная культура: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Г. Смирнова [и др.]; под ред. В. Г. Смирновой. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 306 с.

  14. Сигидов Ю.И. Расширение информационной базы отчетных показателей как основа повышения эффективности управления: Монография / Ю.И. Сигидов и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 236 с.

  15. Слободской А.Л. Риски в управлении персоналом: учеб. пособие / А.Л. Слободской / Под редакцией заслуженного деятеля науки РФ, д-ра экон. наук, проф. В.К. Потемкина. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2017. – 155 с.

  16. Транспортно-экспедиционная деятельность: учебник и практикум для СПО / Е. В. Будрина [и др.]; под ред. Е. В. Будриной. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 370 с.

  17. Транспортно-экспедиционная деятельность: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Л. И. Рогавичене [и др.]; под ред. Е. В. Будриной. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 369 с.

  18. Агешкина, Н.А. Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты: порядок расчета и получения / Н.А. Агешкина. // Практическое пособие. – М.: МФПУ Синергия, 2017. – 192 c.

  19. Бурлакова А.Е., Чуланова О.Л., Шестак М.Г. Методика внедрения KPI по результатам деятельности в работу с персоналом (на основе компетентностного подхода) // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук - 2017. - №2-3.

  20. Верна, В.В. Научный подход к организации рабочего места / В.В. Верна, А.А. Иззетдинова // Проблемы современной науки и образования. – 2018. - №7(89).

  21. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда / / Е. Ветлужских. // Инструменты. Методики. Практика. 7-е изд. – М.: Альпина Паблишер. – 2017. – 149 c.

  22. Глущенко М.Е., Нарежнева О.В. Ключевые показатели диагностики экономической эффективности менеджмента организации // Омский научный вестник. - 2016. - №1 (125).

  23. Курочкина, Р.Д. Проблемы совершенствования внутрифирменной организации оплаты труда / Р.Д. Курочкина // Экономика и предпринимательство. – 2018. - №3-1(80-1).

  24. Парушина Н.В., Лытнева Н.А., Кулик И.О. Контроль управления эффективностью труда работников сферы предпринимательства: оплата труда / Н.В. Парушина, Н.А. Лытнева, И.О. Кулик // Среднерусский вестник общественных наук. – 2017. – Т. 10. № 6.

  25. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение-цели-изменения. -М.: Юрайт. - 2018. - 447 с.

  26. Рубаева Л.М., Исакова Ю.Р. Системы оплаты труда и проблема оплаты труда в современной России / Л.М. Рубаева, Ю.Р. Исакова // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 2-1.

  27. Семенычева Я.Н. Повышение мотивации персонала к труду через его оплату / Я. Н. Семенычева //Новая наука: финансово-экономические основы. – 2018. – № 1.

  28. Сланченко Л.И., Узунян А.А. Оплата труда в системе стимулирования труда персонала предприятия / Л.И. Сланченко, А.А. Узунян // В сборнике: Устойчивое развитие: общество и экономика. – 2017. - 214 с.




1 Слободской А.Л. Риски в управлении персоналом: учеб. пособие / А.Л. Слободской / Под редакцией заслуженного деятеля науки РФ, д-ра экон. наук, проф. В.К. Потемкина. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2017. – 155 с.

2 Сигидов Ю.И. Расширение информационной базы отчетных показателей как основа повышения эффективности управления: Монография / Ю.И. Сигидов и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 236 с.

3 Семенычева Я.Н. Повышение мотивации персонала к труду через его оплату / Я. Н. Семенычева / /Новая наука: финансово-экономические основы. – 2018. – № 1. – С. 220-223.

4 Сланченко Л.И., Узунян А.А. Оплата труда в системе стимулирования труда персонала предприятия / Л.И. Сланченко, А.А. Узунян / / В сборнике: Устойчивое развитие: общество и экономика. – 2017. – С. 106-109.

5 Козлова, Е. В. Концепция опережающего антикризисного менеджмента / Е.В. Козлова; Под ред. В.М. Ларина; М-во образования Рос. Федерации, Сарат. гос. соц.-экон. ун-т. – Саратов: СГСЭУ, 2017. – 230 с.

6 Рубаева Л.М., Исакова Ю.Р. Системы оплаты труда и проблема оплаты труда в современной России / Л.М. Рубаева, Ю.Р. Исакова / / Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 2-1. – С. 131-134.

7 Разработано автором

8 Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение-цели-изменения. -М.: Юрайт. - 2018. - 447 с.

9 Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда / / Е. Ветлужских. // Инструменты. Методики. Практика. 7-е изд. – М.: Альпина Паблишер. – 2017. – 149 c.

10 Агешкина, Н.А. Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты: порядок расчета и получения / Н.А. Агешкина. // Практическое пособие. – М.: МФПУ Синергия, 2017. – 192 c.

11 Верна, В.В. Научный подход к организации рабочего места / В.В. Верна, А.А. Иззетдинова // Проблемы современной науки и образования. – 2018. - №7(89)

12 Глущенко М.Е., Нарежнева О.В. Ключевые показатели диагностики экономической эффективности менеджмента организации // Омский научный вестник. - 2016. - №1 (125). С. 55-58.

13 Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 398 с.

14 Варенов А.В., Исаев С.Д. Мотивация персонала: игра или работа. – СПб: Речь, 2017. – 158 с.

15 Негашев, Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Выш. шк., 2017. – 598 с.

16 Разработано автором.
1   2   3   4   5


написать администратору сайта