Курсовая Работа Фомин Сергей ТООП. Оценка эффективности системы мотивации труда в конкретной организации
 Скачать 191.1 Kb.
|
Глава 2. Анализ особенностей мотивации на примере ООО "Эверес"2.1. Краткая характеристика OOO «Эверес» и анализ кадрового состава предприятияПолное официальное наименование общества – общество с ограниченной ответственностью «Эверес» (ООО «Эверес»). Согласно п. 2 ст. 2 Федерального закона «О государственном регулировании торговой деятельности в Российской Федерации» предприятие ООО «Эверес» можно отнести к оптовому, так как его деятельность связана с приобретением и продажей товара Согласно российскому классификатору видов экономической деятельности ОК 029-2007 (ОКВЭД) в разделе, посвященном оптовой и розничной торговле, прямо сказано, что оптовая торговля в качестве объектов включает товары не только потребительского назначения, но и производственного назначения. Основным учредительным документом ООО «Эверес» является устав, принятый от 21.07.2017 года. В Уставе закреплено, что учредителем является 1 человек, уставной капитал 10 тыс. руб., датой внесения в реестр считается 12.08.2017. ООО «Эверес» имеет круглую печать, может иметь штамп и бланки с изображением своего наименования на русском языке, эмблему и товарный знак, а также прочие атрибуты юр. лица, открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. (Согласно п.4, п.5 ст. 2 ФЗ «Об Обществах с ограниченной ответственностью» от 05.05.2017 N 14-ФЗ). В своей работе ООО «Эверес» руководствуется нормами гражданского законодательства, прежде всего, Гражданским кодексом Российской Федерации, а также рядом других нормативных актов. Продажа продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляется по ценам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе. Целью компании является получение доходов для обеспечения социальных и экономических интересов компании. Предметом деятельности компании является финансовая и хозяйственная деятельность, направленная на устранение общественных потребностей в товаре народного потребления, выполнение работ и оказание услуг. Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2. Данная структура является линейно-функциональной, поскольку основой данной структуры выступают так называемые «линейные» работники, осуществляющие в организации основную работу (менеджеры, кладовщики, экспедиторы, водители) и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения (бухгалтерия). Подчинение в структуре вертикальное. В целом стоит отметить, что данная структура, со своим вертикальным подчинением, позволяет эффективно работать и добиваться поставленных целей. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия проводится по данным финансовой отчетности предприятия. Основные показатели деятельности ООО «Эверес» приведены в таблице 2.  Рисунок 2 – Структура ООО «Эверес» Анализ показателей таблицы 2 не позволяет говорить о том, что работа анализируемого предприятия является достаточно эффективной. Происходит определенное снижение некоторых показателей, таких как выручка от продажи снизился в 2018 году на 20,45 % (30496 тысяч рублей) по сравнению с 2019 годом, и на 40,97 % (48595 тысяч рублей) в 2011 году по сравнению с 2020 годом, в результате падения интереса клиентами ООО «Эверес» на продукцию электрооборудования. Падение интереса связано, в основном, из за финансово – экономического кризиса, ухудшением финансовых возможностей клиентов. В 2020 году, несмотря на снижение выручки от продажи продукции, отмечается увеличение таких показателей, как валовая прибыль (в 2,22 раза), коммерческие расходы (в 2,77 раза), управленческие расходы (на 67,85 %), прибыль от продажи (в 2,32 раза), стоимость основных фондов (на 97,70%) и фондовооруженность (на 116,99%). В 2021 году отмечается тенденция к снижению этих показателей практически до уровня 2019 года, а именно валовая прибыль снизилась на 54,06%, коммерческие расходы – на 56,82%, управленческие расходы – на 36,39%, прибыль от продажи – на 68,81%. Таблица 2 - Основные показатели деятельности ООО «Эверес» в 2019-2021 гг., тыс. руб.
Валовая прибыль в 2020 году выросла более чем в 2 раза, то есть на 12065 тысяч рублей или на 122,81%. В 2021 валовая прибыль сократилась на 54,06% (11834 тысяч рублей). Чистая прибыль в 2018 году по сравнению с 2019 годом сократилась на 50,37% (614 тысяч рублей), в 2021 году по сравнению с 2020 сократились на 16,2% (98 тысяч рублей). Производительность труда сократилась в 2018 году по сравнению с 2019 на 12,69% (420,54 тысяч рублей); в 2021 году на 833,67 тысячи рублей или на 28,82%. Фонд заработной платы имеет тенденцию к снижению на протяжении трех лет, это, прежде всего, связано с сокращением численности в Обществе. Снижение заработной платы за весь анализируемый период в сумме составило 734,52 тысячи рублей. Средняя заработная плата напротив ежегодно растет. Так средняя заработная плата в 2020 году выросла на 630 рублей или на 6,89% по сравнению с 2019 годом, и на 530 рублей или на 5,42% в 2021 году по сравнению с 2020 годом. Основой оценки трудового потенциала общества является численность персонала, рабочая среда, средства и уровень подготовки специалистов. Изменение численности персонала по категориям представлено в таблице 3. Таблица 3 - Динамика численности персонала ООО «Эверес» за 2019 – 2021 гг. по категориям
На основании данных, представленных в таблице 3, можно понять, что за последние три года люди стали чаще увольняться из компании и количество рабочих уменьшается. Количество руководителей не меняется, численность специалистов также практически не меняется на протяжении 3-х лет, только в 2020 году их количество сократилось на 5,56% (1 человек), но в 2021 году вновь стала на уровне 2019 года. Можно понять что количество работников уменьшается. Так их количество уменьшилось в 2020 году по сравнению с 2019 годом на 13,64% или на 3 человека, а в 2021 году на 42,11% (8 человек) по сравнению с 2018 годом. В целом, представленные в таблице данные свидетельствуют об уменьшении численности персонала на 8,89% в 2020 году и на 24,44% в 2019 году по сравнению с 2021 годом. Больше всего мы можем заметить, что увольняются просто рабочие. По доле сотрудников каждой категории можно заключить, что в структуре персонала в 2021 и 2020 годах больше всего рабочих это (48,9% и 46,3% соответственно). Доля специалистов за три года выросла на 32,25%, и именно эта категория занимает наибольшую долю в 2021 году – 52,9%. А доля рабочих, напротив, снизилась за три года на 33,74%. Что касается образовательного уровня сотрудников ситуация более или менее стабильна. Более подробная информация об уровне образования ООО «Эверес» представлена на рисунке 3.  Рисунок 3 – Образовательный состав ООО «Эверес» за 2019 – 2021 гг. (чел.) В 2021 году качество образовательного уровня сотрудников немного изменилось, так как рабочие, обучавшиеся заочно, получили высшее образование. А так как общее число сотрудников стало меньше, то уровень образования в компании вырос, т.к. стало больше людей с высшем образование и уменьшилось с среднем специальным. Таким образом, количество персонала с высшем образование выросло по сравнению с 2019 годом на 18,04%, а доля работников со среднем образованием, наоборот, уменьшилось по сравнению с 2021 годом на 14,32%. Оценивая персонал по стажу работы, мы можем заметить, что т.к. компания появилась недавно, то большая часть сотрудников уже пришла в компанию с хорошим опытом работы. Но мы можем с вами обратить внимание на то что за это время юные специалисты пришедшие в компанию с 0 опытом увеличили свой стаж с показателя до 1г на показатель 1-3 года, потому что фирма дает хорошие возможности и условия для личного роста. (рисунок 4).  Рисунок 4 – Структура персонала по стажу в ООО «Эверес» за 2019-2021 гг. (чел.) Таким образом, в 2021 году число сотрудников со стажем более 3-х лет составила 20 человек, то есть 58,8% от числа всех сотрудников компании. Количество сотрудников с опытом работы от 1 до 3 лет снизился по сравнению с 2020 годом на 31,6%, так как данные рабочие увеличили свой стаж и стали сотрудниками со стажем более 3 лет. Данные показатели показывают нам, что данная компания в приоритете набирает молодых людей, т. к. ей удобнее самим вырастить нужных специалистов и адаптировать под свою работу. В таблице 4 приведена структура валового оборота рабочей силы в ООО «Эверес» за 2019 – 2021 годы. Таблица 4 Динамика приема и увольнения в ООО «Эверес» за 2019-2021 гг.
Из данных, представленных в таблице 3, можно понять, что количество нанятых новых кадров в 2019 и 2020 году стало больше по сравнению с уволенными за этот период. Хотя в 2021 году статистика немного ухудшилось и число уволенных на 6 больше, чем принятых. Количество нанимаемых сотрудников на работу движется к снижению, в 2021 году сократилось на 18,5% по сравнению с 2020 годом и на 20,8% по сравнению с 2019 годом. Очень большое влияние на это оказал кризис из-за которого пришлось сократить штат. Таблица 5 Показатели текучести, приема и оборота по кадрам в ООО «Эверес» в 2019-2021 гг.
Теперь мы можем заметить, что больше всего народу уволилось в 2019 и 2020 году, при этом количество сотрудников к 2020 году уменьшилась за счет того что люди увольнялись по собственной инициативе. Основная причина почему они уходили, это их не устраивала собственная заработная плата. Найм новых сотрудник в 2021 году сократился по причине что компания не нуждалась в новых кадрах. Причина такого поведения компании в том , что бы не урезать зарплату уже имеющимся сотрудникам, для финансирования новых. В 2021 году число уволенных выросло по причини того что, упал спрос на услуги и товар данной компании. Основные причины увольнения работников: - неудовлетворенность заработной платой; - увольнение по собственному желанию; - перемена места жительства. Среди причин увольнения отсутствуют такие основания, как нарушение норм трудового законодательства, предусмотренные статьей 81 пунктами 5, 6 Трудового кодекса Российской Федерации. Это говорит о высокой дисциплине труда в коллективе. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||