Главная страница
Навигация по странице:

  • Переговоры по Гоббсу В

  • Уильямсон : Оппортунистическое поведение

  • Игра «доверие» в отсутствие контракта

  • 0; 0 «Естественное состояние» человечества» («state of nature»)

  • Институц экономика. Оглавление институциональная экономика


    Скачать 0.94 Mb.
    НазваниеОглавление институциональная экономика
    АнкорИнституц экономика.doc
    Дата20.10.2017
    Размер0.94 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаИнституц экономика.doc
    ТипДокументы
    #9615
    страница8 из 28
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   28

    Переговоры по Гоббсу как социальная дилемма


    Оглавление

    • Споры ведутся по поводу того, как поделить совместную выгоду от обмена (cooperativesurplus)

    • Почему стороны на раскрывают свою частную информацию (reservation value)?

    • Раскрытие информации при переговорах – это социальная дилемма

    Если стороны становятся все более зависимыми друг от друга их способность высказывать достоверные угрозы уменьшается.

    Переговоры по Гоббсу
    В





    Раскрыть информацию


    Не раскрывать информацию

    Раскрыть информацию


    5;5



    0;10

    Не раскрывать информацию


    10;0



    1;1


    Стандартные или типовые договоры как средство экономии трансакционных издержек ведения переговоров.

    Издержки ведения переговоров и крах системы contracting out

    • Система contracting out предоставляла все те преимущества, которые может предоставить конкурентный рынок: высокое качество продукции, низкие издержки, стимулы к технологическим инновациям

    • Почему независимые подрядчики были заменены на наемных работников?

    Издержки контроля за соблюдением контракта и предотвращением оппортунистического поведения


    Оглавление

    • Уильямсон: Оппортунистическое поведение - это поведение индивида, который стремится получить одностороннюю выгоду за счет партнера, уклоняясь от соблюдения условий контракта

    • Издержки оппортунистического поведения складываются из потерь от оппортунистического поведения и затрат на его предотвращение

    Игра «доверие» в отсутствие контракта




    В

    А




    сотрудни-чать

    присвоить выигрыш

    инвестировать

    0,5; 0,5

    -1; 1

    не инвестировать

    0; 0

    0; 0

    «Естественное состояние» человечества» («state of nature»)

    • Во-первых, уязвимость владения и, во-вторых, отсутствие гарантий соблюдения договорных обязательств

    • Как создать надежные обязательства в этих условиях?

    Издержки поиска и измерения ведут к проявлению оппортунистического поведения, то есть преследования своих экономических интересов с использованием обмана партнеров. Оппортунизм проявляется, если издержки уклонения от условий контракта оказываются ниже, чем ожидаемые выгоды от оппортунистического поведения.

    (а) Предконтрактный оппортунизм реализуется, в частности, в форме неблагоприятного отбора. Пример: рынок подержанных автомобилей («лимонов»), где плохие и хорошие автомобили продаются по одной и той же цене. Автомобиль является опытным благом, так что до начала эксплуатации разобраться в его качестве трудно. Продавцы различают качество автомобилей, а покупатели – нет. Поэтому покупатели склонны занижать цену спроса, что не отвечает интересам владельцев хороших автомобилей, которые уходят с рынка, оставляя место плохим. Таким образом, наличие скрытых от наблюдателя свойств приводит к тому, что, в конечном счете, на рынке остаются экономические агенты, которые наименее желательны в качестве партнеров.

    Однако в этом случае продавцы хороших машин могут производить сигналы, позволяющие выделить их автомобили из общей массы. Например, фирмы могут давать гарантию на определенный пробег или срок эксплуатации хороших старых машин в форме выплат, которые устанавливаются пропорционально вероятности поломок (владельцы плохих машин в предоставлении таких гарантий не заинтересованы).

    Другой вариант неблагоприятного отбора происходит на рынке труда. Если фирма устанавливает зарплату на уровне средней производительности в отрасли, то непроизводительные работники получают больше, чем выпускают, а производительные работники – наоборот, меньше. Поскольку хорошие работники считают, что им недоплачивают по сравнению с их реальной выработкой, они покидают фирму и постепенно в ней остаются только непроизводительные служащие.

    Институциональной реакцией на такой вид оппортунизма может являться использование разнородных сигналов (например, дифференциация зарплаты не только по производительности, но и по другим параметрам – стажу, квалификации, опыту работы, учебному заведению), а также получение информации через независимые кадровые агентства, частные рекомендации, резюме и собеседования. Неформальные методы отбора на рынке труда применяются особенно часто там, где прямое измерение трудового вклада оказывается затруднительным (рекламные агентства, инновационные фирмы). Еще одним вариантом взаимного предотвращения оппортунизма может стать соглашение о недоплате зарплаты по сравнению с реальной производительностью в первое время работы на фирме, а впоследствии – повышение ее сверх уровня выработки. Работник не уйдет с фирмы, которая инвестирует в его человеческий капитал, поскольку рассчитывает на вторую часть программы, а фирма, в свою очередь, дорожит своей репутацией работодателя или несет формальные обязательства по компенсационным выплатам в случае досрочного увольнения сотрудника.

    (б) Постконтрактный оппортунизм может проявляться в различных видах морального вреда (включая отлынивание). Он выражается в сокрытии информации одной стороной, что в ходе исполнения контракта приводит к ущербу для другой. Пример: покупка страховых полисов по одной и той же цене здоровыми и хронически больными (но скрывающими этот факт от страховой компании) клиентами. Отлынивание может заключаться в имитации бурной деятельности или усиленном потреблении менеджеров на рабочих местах. Возможен и вариант оппортунизма в форме давления на партнера с целью получения односторонних выгод уже после заключения контракта, если у стороны, оказывающей давление, есть важные преимущества (вымогательство).

    Институциональной реакцией на проблемы морального вреда является мониторинг (например, со стороны топ-менеджеров фирм или банков-кредиторов), предварительный сбор информации о возможности постконтрактной зависимости от партнера, изменение системы стимулов в работе сотрудников (бонусы, опционы на покупку акций по льготной цене).
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   28


    написать администратору сайта