хозяйство. Организационноэкономические аспекты управления в аграрной сфере производства 8
 Скачать 2.07 Mb.
|
Глава 2. Анализ деятельности2.1 Организационная структура и система управления хозяйства ООО НАСФ ЯСМИК АГРОООО НАСФ ЯСМИК АГРО является крупным хозяйством и имеет в своем составе различные подразделения и службы, которые сформированы преимущественно по территориальному признаку, исходя из рационального сочетания отраслей растениеводства и животноводства, поэтому и организационное устройство базируется на комплексных подразделениях. Сложившееся расселение в хозяйстве оказывает сдерживающее влияние на организацию производства, размещение животноводческих ферм и их размеры. Подразделения представляют собой крупные территориальные образования с самостоятельной системой севооборотов. В состав подразделений входят: - бригады по выращиванию молодняка КРС и бригада по обслуживанию основного стада КРС, за которыми закреплены скот, производственные постройки, трудовые ресурсы и весь необходимый инвентарь: - 1-е отд. специализируется на производстве молока и содержит молодняк до шести месяцев; - на 2-ом отд. содержатся телки случного периода для воспроизводства собственного стада и часть для племенной продажи; - на 3,4-ом отд. содержится молодняк КРС - бычки, оставшееся поголовье овец и лошади. Тракторно-полеводческие бригады (ТПБ) – три бригады – на втором, третьем и четвертом отделениях, за которыми закреплена техника, сельскохозяйственный инвентарь. С 2019 г организованы на весеннее – осенний периоды работ производственные колонны: 1-я – Косовица зерновых культур, состав – 9ед. с\х техники; 2-я – Обмолот зерновых культур, состав – 21ед. с\х техники; 3-я – Косовица и вывоз зеленой массы, заготовка кормов. В хозяйстве также имеются: гараж, мастерская для ремонта тракторов и комбайнов, машинный двор для хранения техники со всех отделений, токовое хозяйство, подразделение по ремонту и строительству, электроцех, котельные, бани, нефтебаза для хранения и отпуска ГСМ, центральный склад. В ООО НАСФ ЯСМИК АГРО сложилась трехступенчатая, отделенческая, территориальная с линейно-функциональными связями и соподчинением структура управления. Взаимосвязи и отношения строятся на линейно-функциональной основе, которая соединяет преимущества линейного и функционального управления. Общее собрание членов кооператива является высшим органом управления кооперативом и полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в т.ч. отменять или утверждать решения правления кооператива и наблюдательного совета кооператива. Наблюдательный совет осуществляет контроль за деятельностью правления кооператива. В его состав входят три члена кооператива. Член наблюдательного совета не может являться одновременно членом правления кооператива, председателем правления. Члены наблюдательного совета избирают председателя из своего состава. Правление кооператива является исполнительным коллегиальным органом кооператива. Правление руководит деятельностью кооператива в период между общими собраниями членов кооператива. Члены правления избираются из числа членов кооператива. Правление собирается на свои заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц и принимает решения большинством голосов. Правление подотчетно наблюдательному совету и общему собранию. 2.2 Экономическая характеристика предприятияПроизводство сельскохозяйственной продукции, его экономическая эффективность в целом зависят от имеющегося производственного потенциала в хозяйстве. Земельный фонд и средства производства являются основными составными частями производственного потенциала. Структура земельного фонда ООО НАСФ ЯСМИК АГРО отражена в таблице 1. Таблица 1 – Состав и структура земельного фонда ООО НАСФ ЯСМИК АГРО
ООО НАСФ ЯСМИК АГРО является крупным сельскохозяйственным предприятием, располагающим большими земельными площадями. Сельскохозяйственные угодия в отчетном году составили 94,9%, от общей земельной площади хозяйства. В их структуре наибольший удельный вес занимает пашня – 93,9%, что показывает высокий уровень использования пахотных угодий., наименьший сенокосы – 0,9%. За последние три года площадь сельскохозяйственных угодий сократилась на 795га. Это связано с выходом членов кооператива из хозяйства, которые при выходе забирали свои земельные паи. В целом состав и структура земельного фонда обеспечивает условия для развития отраслей растениеводства и животноводства. Это подтверждается объемом производства продукции (таблица 2) и структурой товарной продукции (таблица 3). Таблица 2 Объем производства продукции в ООО НАСФ ЯСМИК АГРО в натуральном выражении
Из таблицы видно, что за последние годы объем производства зерновых культур увеличился более чем в 2,9 раза, при незначительном уменьшении площади пашни, что говорит о повышении урожайности зерновых культур. Сбор многолетних трав на сено увеличился в 1,4раза, а однолетних на зеленую массу и силосных более чем в 4 раза. Это свидетельствует об укреплении кормовой базы в животноводстве. Объем производства продукции животноводства возрос за счет увеличения валового надоя молока на 34% и прироста КРС более чем в 2раза. Рост производства молока произошел за счет интенсивного фактора (повышение продуктивности коров путем сбалансированного кормления). Специализацию предприятия определим по структуре денежной выручки от реализации сельскохозяйственной продукции. Таблица 3 - Состав и структура товарной продукции в ООО НАСФ ЯСМИК АГРО 2018-2020гг. тыс. сум
Рассчитанный показатель коэффициента специализации, говорит о том, что уровень специализации в хозяйстве средний. За рассмотренный период структура сельскохозяйственного производства сложилась в направлении повышения удельного веса растениеводческой отрасли. Специализация растениеводства в хозяйстве сравнительно однородна. Ее можно определить как зерновую. В среднем за три года на долю зерна пришлось 60,8% от общей выручки. Выручка от реализации животноводческой продукции составила 32,8%, причем в основном за счет продажи молока. На предприятии не развита переработка собственной продукции. Так доля выручки от реализации продукции в переработанном виде составляет в растениеводстве 1,4%, а животноводстве 2,9%. Причем в растениеводстве это реализация дробленого зерна, а в животноводстве это охлаждение молока и реализация мяса забитого скота. Непременным условием производства является наличие средств производства. Обеспеченность хозяйства средствами производства и их соотношение приведены в таблице 4. Таблица 4 – Наличие средств производства, их соотношение и оснащенность основными фондами
Анализ данных таблицы показывает, что прослеживается тенденция снижения стоимости основных средств. Это обусловлено тем, что имеющиеся основные средства в хозяйстве постоянно изнашиваются (морально и физически), выбывают из эксплуатации (см. таблицу 5), а для модернизации, реконструкции и приобретения новых объектов у ООО НАСФ ЯСМИК АГРО в настоящее время нет достаточных финансовых ресурсов. Стоимость оборотных средств, наоборот, увеличивается. Таблица 5 – Движение основных сельскохозяйственных машин и оборудования в ООО НАСФ ЯСМИК АГРО за 2020 год
Из таблицы видно, что несмотря на выбытие, парк сельскохозяйственной техники не пополняется. Это связано, прежде всего, с катастрофической нехваткой финансовых ресурсов. Важную роль в процессе производства играют трудовые ресурсы, без которых оно не может осуществляться. От обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Наличие трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования отражено в таблице 6. Таблица 6 - Уровень использования рабочей силы
Анализ данных таблицы свидетельствует о нерациональном использовании трудовых ресурсов, о чём говорит не высокий коэффициент использования рабочей силы. Значение коэффициента в среднем по хозяйству отчетном году составил 0,86., в растениеводстве 0,7, а в животноводстве 1,02. В процессе хозяйственной деятельности предприятия важным является не только наличие производственных ресурсов, но и эффективность, и интенсивность их использования. От того, насколько рационально используется имеющийся ресурсный потенциал, зависят себестоимость и окупаемость производимой продукции. Все отрасли в хозяйстве приносят убыток. Наблюдается тенденция снижения окупаемости продукции. Отрицательные финансовые результаты связаны не только с внешними факторами, но также с состоянием системы управления, планирования и организацией производственных процессов в хозяйстве. Нерациональная организация труда, отсутствие должного материального стимулирования, несоблюдение технологий, отсутствие нововведений и инноваций ведет к тому, что хозяйство вынуждено существовать лишь благодаря огромной кредиторской задолженности. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||