Главная страница
Навигация по странице:

  • «ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» Курсовая работа

  • 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АКПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОГО ПЛАНИРВОАНИЯ

  • кадры курсовая. Организация кадрового планирования на примере пао Ростелеком


    Скачать 0.5 Mb.
    НазваниеОрганизация кадрового планирования на примере пао Ростелеком
    Анкоркадры курсовая
    Дата28.03.2021
    Размер0.5 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлакадры курсовая.doc
    ТипКурсовая
    #188876
    страница1 из 5
      1   2   3   4   5



    Частное профессиональное образовательное учреждение

    «ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»


    Курсовая работа


    по




    дисциплине/междисциплинарному курсу


    Тема:

    Организация кадрового планирования на примере ПАО «Ростелеком»
















    тема работы





    Выполнила студентка




    курса, группы


















    фамилия имя отчество


    Руководитель работы





    ученая степень, звание, фамилия и инициалы



    Рецензия































    актуальность, цели, достоинства и недостатки курсовой работы, оценка в баллах
















    Проверил













    «____» ____________ 20 ___ г.

    Пермь 2020

    СОДЕРЖАНИЕ
    стр.

    ВВЕДЕНИЕ Error: Reference source not found

    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Error: Reference source not found

    1.1 Характеристика процесса подбора персонала при найме в организациях 5

    1.2. Современные методики технологий поиска персонала через интернет 8

    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 15

    2.1.Краткая характеристика ПАО «Ростелеком» 15

    2.2.Анализ кадрового состава ПАО «Ростелеком» 17

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25Error: Reference source not found

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Error: Reference source not found8

    ВВЕДЕНИЕ

    Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Подбор работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. Хороший, дееспособный и сплочённый персонал – основной залог долговременного успеха, высокоэффективное направление вкладывания капитала.

    На проблему поиска и подбора персонала необходимо тратить много времени. Как и в любое время, претендентов найдется огромное количество, но найти среди них настоящего специалиста, который будет подходить фирме по всем параметрам не так просто, как кажется. Объявления в СМИ дают высокий процент обращений, но, как правило, в большинстве своем собеседование не дает результата.

    Технологии подбора персонала активно развиваются, отражая тем самым потребности бизнеса в квалифицированных специалистах, готовых двигать предприятия вперед. Те методы, которые были актуальны несколько лет тому назад, уходят в прошлое: наше общество меняется быстро, и устаревшие варианты просто не показывают эффективного результата.

    Выделяют четыре современные технологии поиска и подбора персонала: массовый рекрутинг; рекрутинг; хедхантинг; прямой поиск.

    Существует определенная схема подбора персонала, которая выглядит следующим образом: проведение предварительного собеседования; заполнение анкеты; собеседование с кадровым специалистом; тест; проверка опыта работы и рекомендаций; врачебная проверка.

    Объект исследования – это процесс организации работы по подбору персонала в организации.

    Предмет исследования обосновать – использование современных технологий в организации работы по подбору персонала в ПАО «Ростелеком».

    Цель исследования – обосновать эффективность использования современных технологий в организации работы по подбору персонала в ПАО «Ростелеком».

    Задачи исследования:

    • изучить теоретические аспекты организации работы по подбору персонала с использованием современных технологий;

    • выяснить организацию работы по подбору персонала с использованием современных технологий в ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» ;

    • разработать пути совершенствования организации работы по подбору персонала с использованием современных технологий в ПАО «РОСТЕЛЕКОМ».

    В теоретической части работы использованы труды теоретиков менеджмента и управления персоналом, таких как Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Фаткин Л.В., Кучер Л.С. Шкуратова П.М., Ефимов С.Л., Голубева Т.И. и др.

    Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.

    Далее переходим к первой главе.
    1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АКПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОГО ПЛАНИРВОАНИЯ

      1   2   3   4   5


    написать администратору сайта