Главная страница
Навигация по странице:

  • Вопросы (задание)

  • РАЗДЕЛ 4

  • Основные понятия и термины

  • Упражнения и задания к практическим занятиям

  • Задачи. Организация здравоохранения и общественное здоровье в современных условиях


    Скачать 62.19 Kb.
    НазваниеОрганизация здравоохранения и общественное здоровье в современных условиях
    АнкорЗадачи
    Дата29.11.2021
    Размер62.19 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЗадачи.docx
    ТипЗадача
    #285265
    страница6 из 7
    1   2   3   4   5   6   7
    Задача 18

    Вы приступили к работе в должности заведующего отделением. С коллективом Вы стараетесь быть доброжелательным, ненавязчи­во давать советы, подчеркивая, что ждете от своих подчиненных предложений и ответной инициативы. Однако вместо ожидаемой активности и заинтересованности Вы сталкиваетесь с трудностями в установлении деловых контактов и неудовлетворительной испол­нительской дисциплиной.

    Вопросы (задание):

    1. Определите свой стиль руководства, установите причины, не позволяющие применять его. Какой стиль руководства наиболее предпочтителен в данном коллективе? Обоснуйте применение это­го стиля.

    Задача 19

    Крупная многопрофильная больница служит клинической базой научно-образовательных учреждений города. Многие годы показа­тели ее деятельности намного превосходят аналогичные показате­ли других медицинских учреждений. Однако, они могут быть еще лучше. Для повышения медицинской эффективности учреждения главный врач поручает своим заместителям разработать и внедрить систему контроля качества медицинской помощи.50

    Вопросы (задание):

    1. Раскройте содержание функции контроля.

    2. Назовите основные этапы (фазы) процесса контроля и их со­держание.

    Задача 20

    К главному врачу амбулаторно-поликлинического учреждения обратился гр. С. с просьбой о предоставлении информации о леча­щем враче и возможных путях выбора лечащего врача

    Вопросы (задание):

    1. Есть ли у гражданина право выбора лечащего врача? Привести нормативные документы, регламентирующие право и порядок вы­бора лечащего врача.

    2. Каковы управленческие действия администрации лечебного учреждения?

    Задача 21

    Медицинская сестра городской больницы постоянно опаздывала на работу, о чем стало известно главному врачу. Предупредив меди­цинскую сестру в устной форме, что в случае следующего опоздания она будет уволена, руководитель медицинского учреждения попросил заведующего отделением лично докладывать обо всех опозданиях медицинской сестры. Через неделю медицинская сестра вновь опоз­дала на работу, после чего на следующий рабочий день ее попросили ознакомиться с приказом об увольнении и не допустили к работе.

    Вопросы (задание):

    1. Есть ли в данном случае правовые основания для увольнения?

    2. Опишите основания и порядок наложения данного дисципли­нарного взыскания.

    3. Каким образом можно обжаловать неправомерные действия администрации?

    Задача 22

    Руководитель медицинской организации должен принять важное решение по организации укомплектования вакантных должностей врачебного и сестринского персонала. При отборе и принятии на работу новых сотрудников главным требованием являлась компе­51

    тентность специалистов в своей области. Основная задача заключа­лась в привлечении на замещение вакантных должностей наиболее компетентных работников.

    Вопросы (задание):

    1. Какие действия должны быть предприняты при организации отбора наиболее подходящих сотрудников?

    Задача 23

    По штатному расписанию в травматологическом отделении должны работать в дневную смену 5 палатных медицинских сестер. В действительности работают только две медицинские сестры. Желающих занять вакантные должности практически нет, т.к. за­работная плата медицинских сестер является достаточно низкой. Работающие медицинские сестры в недалеком будущем так же со­бираются уволиться.

    Вопросы (задание):

    1. Как старшей медицинской сестре решить проблему с кадрами? При ее решении старшая медицинская сестра основывалась на зна­нии моделей набора персонала.

    Задача 24

    Руководитель медицинского учреждения должен принять важ­ное решение по назначению заведующего структурным подразделе­нием больницы взамен ранее уволившегося. При отборе и принятии на работу нового сотрудника главным требованием являлась компе­тентность специалиста в своей области. Основная задача заключа­лась в привлечении на замещение вакантной должности компетент­ного работника. В результате на данное вакантное место имеется несколько претендентов.

    Вопросы (задание):

    1. Какие действия должны быть предприняты главным врачом для отбора среди них наиболее подходящих? При выборе действий главный врач основывался на знании факторов и принципов отбора персонала.

    Задача 25

    Преподаватель кафедры общественного здоровья и здравоохра­52

    нения Анатолий Иванович вызывает некоторых слушателей курсов повышения квалификации по специальности «Организация здра­воохранения и общественное здоровье» для беседы и согласования тем итоговых аттестационных работ. С этой целью он поручает ла­боранту кафедры связаться с этими слушателями и пригласить их в кабинет в соответствии со своим графиком на определенный день и час.

    Однажды, в конце дня, лаборант сообщает ему о том, что при­ехала из другого города, вызванная им для беседы курсантка (за­меститель главного врача городской больницы Ольга Ивановна). Однако преподаватель в это время проводил запланированное собеседование с другим курсантом. Во время встречи состоялся такой разговор: «Здравствуйте, Ольга Ивановна (раздраженно). Я планировал нашу встречу на завтра. Я сегодня не располагаю временем для беседы с Вами». Ольга Ивановна (растерянно): «Анатолий Иванович, на прошлой неделе Вы отправили мне со­общение по электронной почте, в котором назначили собеседова­ние на сегодняшний день». Анатолий Иванович (с раздраженным видом): «Иногда я посылаю сообщения по электронной почте, а иногда оставляю сообщения на автоответчике. Вы прослушали автоответчик?». Ольга Ивановна: «Но у меня нет автоответчика». Анатолий Иванович: «Трудно уследить, у кого какое оборудова­ние, чтобы можно было вовремя связаться. Что было написано в Вашем электронном сообщении?». Ольга Ивановна: «В сооб­щении было написано о том, что встреча по согласованию темы итоговой аттестационной работы состоится 26 февраля в 15 час. 30 мин.». Анатолий Иванович: «Сейчас я посмотрю, какое со­общение я просил Вам отправить. Мне кажется, что произошла какая-то накладка. Ну, конечно же, вот эта бумажка. Я просил лаборанта пригласить Вас на собеседование 27 февраля в 15 час. 30 мин. В Вашем сообщении перепутана дата. Вы не возражаете, если мы перенесем встречу на завтра?» Ольга Ивановна: «Это будет сложно, т.к. придется менять билет на поезд, однако я сде­лаю всё необходимое, чтобы прийти завтра, поскольку тема моей итоговой аттестационной работы для меня очень важна».

    Вопросы (задание):

    1. Из каких компонентов состоит модель связи? Какие компо­53

    ненты коммуникационной модели были задействованы для того, чтобы Ольга Ивановна получила сообщение?

    2. Какие коммуникационные преграды Вы можете назвать?

    РАЗДЕЛ 4

    ЭКОНОМИКА И ФИНАНСИРОВАНИЕ

    ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

    Краткое содержание темы: Понятие о рынке, рыночных отно­шениях и собственности в здравоохранении. Методические основы оценки социальной, медицинской и экономической эффективности здравоохранения. Задачи и функции маркетинга в здравоохранении. Методики определения спроса на медицинские услуги и его зна­чение в регулировании рыночных отношений в здравоохранении. Источники, формы и методы финансирования здравоохранения. Бюджетное и внебюджетное финансирование в медицинских орга­низациях разных типов.

    Основные понятия и термины: Экономика здравоохранения. Социальная, медицинская и экономическая эффективность здраво­охранения. Маркетинг в здравоохранении. Финансирование здраво­охранения.

    Упражнения и задания к практическим занятиям

    Задача 1

    На территории ГБУЗ АО «Архангельская городская клиническая больница № 4» произошла авария на водопроводных сетях. Отсут­ствует водоснабжение в отделении круглосуточного стационара.

    Вопросы (задание):

    1. Должна ли медицинская организация ликвидировать аварию своими силами?

    2. Каким образом следует организовать ремонтные работы и их оплату?

    3. Считается ли это чрезвычайной ситуацией и какие меры сле­дует принять?

    4. Каким образом следует провести закупку работ для ликвида­ции аварии?54

    Задача 2

    В ФГБУ "ФМИЦ имени В.А. Алмазова" необходимо направить пациента для оказания высокотехнологичной медицинской помо­щи. Известно, что пациент с диагнозом болезнь Кушинга уже полу­чил в этой клинике оперативное лечение в виде эндоскопического удаления АКТГ- продуцирующей аденомы гипофиза полгода назад. Сейчас его надо отправить для определения дальнейшей тактики ведения лечения.

    Вопросы (задание):

    1. К какому виду ВМП, установленному программой государ­ственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, относится подбор гормональной терапии, а к какому - опе­ративное лечение, оказанное по данному заболеванию?

    2. За счет каких средств будет осуществляться финансирование в обоих случаях?

    Задача 3

    В адрес администрации санаторно-курортного учреждения посту­пило заявление от гр. С., который приобрел путевку на санаторно-ку­рортное лечение по поводу заболевания костно-мышечной системы сроком на 10 дней по цене 1500,0 рублей за один «койко-день». В заяв­лении гр. С. просит возвратить денежные средства в связи с тем, что он находился на лечении в санаторно-курортном учреждении ежедневно с 9.00 до 19.00, а остальное время был дома. Следовательно, делает вывод пациент, в учреждении он находился всего 10 часов, а заплатил за 24 часа. В заявлении указано, что необходимо вернуть 8 750,0 ру­блей. Претензий к объёму и качеству оказанных услуг гр. С. не имел.

    Вопросы (задание):

    1. Должна ли санаторно-курортная организация вернуть пациен­ту деньги?

    2. Дайте ответ пациенту.

    Задача 4

    С целью разработки плана мероприятий по привлечению инве­стиций для создания санаторно-курортного центра для детей и роди­телей с детьми в Северо-Западном регионе РФ на базе ГАУЗ АО «Са­наторий «Сольвычегодск» необходимо решение следующих задач:55

    1. Обосновать необходимость привлечения инвестиций в ЛПУ, если по данным медицинской статистики более 50% детей, прожи­вающих в Северо-Западном регионе России, нуждаются в лечении и регулярной поддержке здоровья, наиболее предпочтительной и эф­фективной для большинства ослабленных детей, в климатической зоне проживания.

    2. Определить источники финансирования инвестиционного проекта, если привлечение частного инвестора в настоящее время является наиболее привлекательной формой, т.к. возможно при­влечь значительные финансовые средства на длительный срок.

    3. Описать инвестиционный проект, если на участке площадью 14,0 га, принадлежащем санаторию «Сольвычегодск» на праве опе­ративного управления, расположено несколько зданий: жилой блок на 150 мест; клуб-столовая на 300 посадочных мест с набором не­обходимых технологических помещений; лечебный блок.

    4. Оценить необходимые для реализации проекта ресурсы: ма­териально-технические, кадровые, бальнеологические и грязевые, финансовые, земельные, лицензионные, инфраструктурные, инфор­мационные, поддержки профильного министерства.

    5. Выявить возможные риски проекта: проектно-сметные, рас­положения земельного участка, строительства или реконструкции, продажи или эксплуатации объектов, коммерческие.

    6. Определить ожидаемый результат от реализации проекта.

    7. Разработать инвестиционный проект (определить основные этапы).

    Вопросы (задание):

    1. Дайте исчерпывающие ответы на поставленные задачи.

    Задача 5

    Ежемесячно в страховую медицинскую организацию поступают счета по оплате медицинских услуг амбулаторно-поликлинического учреждения и проводится медико-экономическая экспертиза счетов фактур. При необходимости проводится экспертиза качества меди­цинской помощи (амбулаторно-поликлинических услуг), чаще это целевая экспертиза, подтверждающая надлежащие объемы и каче­ство медицинских услуг.

    За последние годы сформировалась следующая структура де­56

    фектов, состоящая из 21 пункта, в основном это: подача на опла­ту незастрахованных в СМО граждан (17%); включение на оплату услуг, фактически не подтвержденных записями в первичной ме­дицинской документации; отсутствие медицинской документации или нарушение ее ведения - 10-15%. Это самый большой процент из всей дефектуры. Причина заключается в том, что первичные карты застрахованных, поступающих на лечение, заполняются вручную (срабатывает человеческий фактор). С ними связаны основные фи­нансовые потери (от 35000-45500 руб. ежемесячно), которые можно избежать.

    Вопросы (задание):

    1. Каким образом можно уменьшить данные потери?

    Задача 6

    Специалисты консультативной поликлиники ГБУЗ до 2013 г. осуществляли лабораторную диагностику на базе лабораторно-диагностического отделения ГБУЗ. Широкое внедрение стацио­нарозамещающих технологий и увеличение объемов амбулатор­но-поликлинической помощи потребовали расширения спектра лабораторных исследований для осуществления своевременной и точной диагностики заболеваний. Перечень видов лабораторных ис­следований в ГБУЗ ежегодно расширяется. Однако в связи с отсут­ствием необходимого оборудования многие исследования остаются недоступными, прежде всего, для диагностики аутоиммунных забо­леваний, определения гормонального профиля, серологической ди­агностики ряда заболеваний (цитомегаловируса, вируса Эбштейн-Барра, хламидий, микоплазмы, глистно-паразитарных заболеваний и др.), лекарственного мониторинга, определения специфических JgE к пищевым и бытовым аллергенам.

    Вопросы (задание):

    1. Обоснуйте изыскание источников финансирования дополни­тельных видов лабораторных исследований.

    2. Установите перечень и объемы необходимых лабораторных исследований, укажите основания для их определения.

    3. Приведите алгоритм расчета объема финансирования и обо­снуйте возможность использования аутсорсинга, выявив его досто­инства и недостатки.57

    Задача 7

    В поликлинике проведена диспансеризация определенных групп взрослого населения. В адрес медицинской организации поступила информация из страховой компании о приостановлении выплаты за диспансеризацию взрослого населения, прикрепленного для полу­чения первичной медико-санитарной помощи к другой медицин­ской организации.

    Вопросы (задание):

    1. Какие нормативные документы определяют правила проведе­ния диспансеризации определенных групп взрослого населения?

    2. На основании каких нормативных актов осуществляется паци­ентом выбор медицинской организации?

    3. Права ли страховая компания, отказав в оплате за диспансери­зацию данной группы взрослого населения?

    Задача 8

    Гр. С. приехала отдыхать в другой город, где внезапно заболела. С высокой температурой, имея на руках страховой медицинский по­лис, она обратилась в медицинское учреждение, в котором ей отка­зали в оказании бесплатной медицинской помощи.

    Вопросы (задание):

    1. Каким законодательным документом определено право на по­лучение бесплатной медицинской помощи гражданам РФ?

    2. Какие документы необходимо иметь на руках, кроме страхо­вого медицинского полиса, для получения бесплатной медицинской помощи не по месту проживания?

    3. В какую организацию необходимо обратиться для защиты прав застрахованных?

    4. Между какими участниками обязательного медицинского страхования должны быть произведены взаиморасчеты за медицин­скую помощь, оказанную иногородним гражданам?

    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта