Основы строительного проектирования
 Скачать 20.53 Kb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники. Реферат Тема: Основы строительного проектирования. По дисциплине: «Проектно-сметное дело» Выполнил: Студент гр. 19зио-4: ______Мингазимов А. «__» ___________2021 г. Проверил преподаватель: __________ Дибаев А.Ф. «__» ___________2021 г. 2021 Основы строительного проектирования. Проект — это предварительно подготовленное, обоснованное техническими и экономическими расчетами и изображенное графически решение по строительству какого-либо здания, сооружения или их комплекса. От уровня проектных решений в значительной степени зависит экономическая эффективность объекта строительства, характер его жизненного цикла и продолжительность функционирования, себестоимость выпускаемой продукции, условия эксплуатации и труда. Последние десятилетия в отечественной практике проектирования ощущается тенденция расширения круга вопросов, охватываемых проектом. В 50...60-е годы проектировщики часто ограничивались рассмотрением лишь главных вопросов - генерального плана, технологической, архитектурно-строительной частей и инженерного оборудования. Подробные сметы зачастую не составлялись, и оплата строительномонтажных работ в таких случаях шла по фактическим объемам. В конце 60-х годов сметы стали обязательным элементом работ, а несколько позже обязательным стал проект организации строительства, без которого не открывалось финансирование. В настоящее время, кроме названных разделов, обязательным - для всех проектов является экологический раздел; добавились проектирование организации, условий труда и системы управления на будущем промышленном предприятии, мероприятия по гражданской обороне и предупреждению чрезвычайных ситуаций, а также раздел по уточнению эффективности инвестиций. Проекты, реализуемые в различных областях, разными специалистами имеют значительные различия между собой. Поэтому для выбора того или иного подхода к 9 управлению конкретным проектом предварительно необходимо разобраться с особенностями именно данного типа или вида проекта. Классификация проектов может быть проведена по различным основаниям. Мы рассмотрим лишь наиболее распространенные ее варианты: Типы проектов по сферам деятельности, в которых осуществляется проект: -технический (строительство здания или сооружения, внедрение новой производственной линии, разработка программного обеспечения и т. д.); -организационный (реформирование существующего или создание нового предприятия, внедрение новой системы управления, проведение международной конференции и т. д.); - экономический (приватизация предприятия, внедрение системы финансового планирования и бюджетирования, введение новой системы налогообложения и т. д.); -социальный (реформирование системы социального обеспечения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений); -смешанный (проекты, реализуемые сразу в нескольких областях деятельности,–к примеру, проект реформирования предприятия, включающий внедрение системы финансового планирования и бюджетирования, разработку и внедрение специального программного обеспечения и т. д.). Виды проектов по составу, структуре и предметной области проекта: -Монопроект–отдельные проекты различного типа и назначения, имеющие определенную цель, четко очерченные рамки по финансам, ресурсам, времени, качеству и предполагающие создание единой проектной группы (инвестиционные, инновационные и другие проекты); -Мультипроект–комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления (реформирование существующих и создание новых предприятий, разработка и внедрение внутрифирменных систем многопроектного управления); -Мегапроект–целевые программы развития регионов, отраслей и др. образований, включающие в свой состав ряд моно–и мультипроектов («План Маршалла», создание Общеевропейского рынка, развитие Южной Кореи и т.д.). Деление проектов по масштабности: -малые проекты–капиталовложения до $10-15 млн.; трудозатраты 40-50 тыс. человеко-часов. Примеры: опытно–промышленные установки, небольшие промышленные предприятия, модернизация действующих производств. -мегапроекты–целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенными на их выполнение временем. Отличительные черты: капиталовложения–от $1 млрд. и более, нетрадиционные формы финансирования (акционерные, смешанные)–обычно консорциум фирм, трудоемкость–2млн. человеко-часов–на проектирование, 15- 20 млн. человеко-часов – на строительство, 5-7 и более лет – срок реализации. Виды проектов по характеру предметной области проекта: -инвестиционный – главная цель – создание или реновация основных фондов организаций, -требующие вложения инвестиций; -10 инновационный – главная цель – разработка и применение новых технологий, ноу-хау и -других нововведений, обеспечивающих развитие организаций; - научно – исследовательский; -учебно-образовательный; -смешанный По длительности: -краткосрочный – до 3-х лет; - среднесрочный – от 3-х до 5-ти лет; -долгосрочный – свыше 5-ти лет. По степени индивидуализации: -типовой проект - это проект, обладающий достаточно высокими техникоэкономическими показателями, принятый в качестве образца для массового применения и утвержденный правительственным органом, В настоящее время типовые проекты утратили свою законодательную силу, но многократное применение одного и того же проекта довольно широко практикуется и в настоящее время. Делается это на свободных условиях, т.е. могут использоваться проекты, не утвержденные правительственными органами, а также старые типовые проекты. Такие проекты теперь именуются «проектами массового применения». -индивидуальный проект - это проект, который не повторяет уже готовых решений, а подразумевает свои решения архитектурных и конструктивных задач. В период планового хозяйства такие проекты разрабатывались лишь в особых случаях с разрешения Госстроя СССР, в настоящее время, напротив, - это основной вид проектной документации. При этом СНиП 11-01-95 требует разработки проектной документации преимущественно на конкурсной основе, в том числе через торги подряда (тендер). Несмотря на различие характера работы по привязке проектов повторного (массового) применения и составления индивидуальных проектов, инженерные изыскания во всех случаях производятся одинаково. Это связано с тем, что задачи, относящиеся к размещению здания на генплане, к проектированию оснований и фундаментов, к защите от опасных природных факторов, не зависят от того, каким способом разработан проект. В частности, как бы ни были сходны здания, фундаменты у них все равно на каждой площадке будут различными. Проектирование. — это взаимоувязанный комплекс работ коллектива специалистов, целью которого является разработка полного комплекта технической документации для строительства зданий, сооружений и их комплексов. Проектирование служит связующим звеном между научными исследованиями и их внедрением в народное хозяйство. Результаты научных разработок (новые производства, технологические процессы, машины, изделия, комфортные условия труда и жизни и т. д.) реализуются после проектирования и строительства запроектированных объектов. Главная задача проектирования в строительстве — экономно и с максимальным выигрышем во времени использовать капитальные вложения. Эта задача может быть выполнена при системотехническом подходе к проекту, т. е. при формировании проекта как комплекса технических, организационных, управленческих и других строительных систем и межсистемных связей, содействующих достижению конечного результата в строительстве. Для этого должны быть тесно взаимоувязаны все 11 части, из которых состоит проект: технико-экономическая, архитектурно-строительная, технологическая, энергетическая, санитарно-техническая, организационнотехнологическая, организационно-управленческая и др. Организация проектирования в нашей стране построена по принципу специализации проектных организаций по отраслям народного хозяйства и видам работ. Проектирование объектов капитального строительства осуществляется проектнотехнологическими институтами, научно-исследовательскими и проектными институтами, проектными институтами, проектно-технологическими трестами, проектно-изыскательскими объединениями, проектно-конструкторскими бюро и группами. Всего в стране работает более полутора тысяч государственных проектных и изыскательских организаций, несколько тысяч проектных контор, бюро и групп с общей численностью работников около 900 тыс. человек, которые выполняют проектные и изыскательские работы в объеме 3,2 млрд. руб. в год. Проектирование объектов промышленного строительства осуществляют специализированные проектные организации: -комплексные, специализирующиеся на комплексном проектировании технологии производственных процессов и строительной части зданий и сооружений; -технологические, специализирующиеся на проектировании технологии производственных процессов предприятий в определенных отраслях народного хозяйства (металлургической, машиностроительной, химической и др.); -строительные, специализирующиеся на проектировании строительной части определенных видов зданий и сооружений. Объекты жилищно-гражданского и социально-бытового строительства проектируют организации, подведомственные Государственному комитету по гражданскому строительству и архитектуре (Госгражданстрою), а в крупных городах — представительным органам местного самоуправления. В составе крупных проектных организаций часто создаются научноисследовательские отделы, а в составе научных организаций — проектные отделы, которые обеспечивают тесную связь науки с проектированием с целью ускорения внедрения достижений научно-технического прогресса. Новой формой такой связи становится передача строительным организациям разработки строительной части рабочей документации и формирование проектностроительных и проектно-промышленно-строительных объединений. Эффективно также взаимодействие проектных организаций строительных министерств, ведущих проектирование строительной и инженерной частей объектов, с головными научноисследовательскими институтами Госстроя, определяющими научно-технический прогресс по соответствующим направлениям. Основными принципами проектирования являются: -согласованность его решений с остальными разделами проектов организации строительства, проектов производства работ, технологическими картами и картами трудовых процессов; -минимизация объемов временного строительства на площадке за счет максимального использования постоянных (существующих и проектируемых) зданий, дорог и инженерных коммуникаций; -использование для размещения временных зданий, сооружений и коммуникаций территорий, не предназначенных под застройку постоянными 12 объектами строительства; - минимизация затрат на создание временных сооружений, зданий и устройств при максимально возможном удовлетворении потребности строительного производства во всех видах ресурсов рациональность организации транспортных потоков на площадке за счет уменьшения расстояний перевозки материалов и конструкций и сокращения количества их перегрузок; - обеспечение условий минимального перемещения материалов, изделий и конструкций в процессе выполнения строительно-монтажных работ с использованием монтажных механизмов, механизированных установок и специальных (технологических) транспортных средств; -применение для производственных целей, санитарно-бытового и материальнотехнического обеспечения строительства преимущественно типовых, мобильных и сборно-разборных зданий и сооружений, обеспечивающих возможность многократного использования. |