Основные показатели эффективности деятельности туристической организации
 Скачать 418.87 Kb.
|
2.3. Анализ показателей эффективности деятельности ООО «Митс»Для оценки эффективности деятельности общества был проведен обзор и анализ деятельности за период с 2018 -2020 гг. Оценка финансовых показателей учитывалась с учетом качественных характеристик принадлежности ООО «Митс» к отрасли «Туризм». Проблема заключается в том, что финансовое положение организации является удовлетворительным, и несмотря на то, что финансовые показатели почти приближены к норме и компания имеет возможность осуществлять эффективную деятельность, показатели данной деятельности следует усовершенствовать. Оценивая сведенные результаты деятельности ООО «Митс», следует, что годовая выручка в течение анализируемого периода очень сильно увеличилась на 105,3% и составила 6 158 тыс. руб. За 2020 год прибыль от продаж составила 1 601 тыс. руб. Финансовый результат от продаж в течение анализируемого периода очень сильно вырос. Изменение выручки наглядно представлено на графике (приложение 3). Рассматривая показатели деловой активности (оборачиваемости), основанный на расчете показателей оборачиваемости ряда активов, характеризующих скорость возврата авансированных на осуществление предпринимательской деятельности денежных средств, а также показатель оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками и подрядчиками, то следует отметить, что полученные результаты позволяют сделать вывод, что данные об оборачиваемости активов в среднем за весь анализируемый период свидетельствуют о том, что организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов за 192 календарных дня. Таким образом, в соответствии с полученными показателями финансовое положение ООО «Митс» можно оценить как удовлетворительное – основные показатели укладывается в норматив или близки к нему. Финансовое состояние организации позволяет осуществлять эффективную финансово-хозяйственную деятельность, сохраняя возможность для привлечения необходимых кредитных ресурсов. Выводы по разделу ООО «Митс» является туристической компанией, которая организовывает путешествия высокого класса. Она ставит в приоритет высокое качество услуг, которые предоставляет своим клиентам. Датой основания компании является 1993 год. «Митс» имеет перечень уставных документов, которые включают в себя устав предприятия, свидетельство государственной регистрации юридического лица и другие. Важную роль в компании играет ведение бухгалтерского учета, которое имеет некоторые особенности, а также система его реализации основана на применении упрощенной системы налогового обложения. Руководство компанией осуществляет генеральный директор. Он выполняет широкое количество полномочий. В его компетенцию входит организация взаимодействия и эффективной работы подразделений, планирования различных видов затрат на реализацию деятельности, выполнения задач перед клиентами, банками и иными причастными к компании лицами, а также выполнение множества иных полномочий. Компания имеет особый принцип управления, который основывается на принципах Самюэля Адамса. За последние два года компания увеличила поле деятельности, в связи с этим, организация и управление ее деятельностью имеет несколько сложных аспектов. В соответствии с полученными показателями при анализе эффективности деятельности финансовое положение ООО «Митс» можно оценить как удовлетворительное – основные показатели укладывается в норматив или близки к нему. Финансовое состояние организации позволяет осуществлять эффективную финансово-хозяйственную деятельность, сохраняя возможность для привлечения необходимых кредитных ресурсов. 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию основных показателей эффективности деятельности ООО «Митс»3.1. Разработка и обоснование рекомендаций по совершенствованию основных показателей эффективности деятельности ООО «Митс»Компания ООО «Митс» - универсальное агентство, предоставляющее стандартные услуги туристических агентств, включая заказ авиабилетов и организацию туристических поездок. Компания является частным предприятием. В настоящее время она изучает возможность привлечения к бизнесу других партнеров, но это решение будет принято после апробирования новых направлений отдыха для туристов. Виды предполагаемой деятельности по ОКВЭД: - 92.72 – прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенная в другие группировки; - 52.48.23 – розничная торговля спортивными товарами, рыболовными принадлежностями, туристическим снаряжением; - 52.63 – прочая poзничная торговля вне магазинов. Руководители и персонал компании являются достаточно квалифицированными специалистами в своем деле, постоянно повышая свой профессиональный уровень, добились от реализации совместных мероприятий значительных успехов. В настоящее время появилась острая необходимость в организации собственных туристских продуктов, поскольку в условиях настоящего кризиса, кризиса в индустрии туризма, выживание компании возможно только за счет повышения эффективности деятельности за счет собственных стратегических подходов в ее совершенствовании. Для реализации сформированной стратегии по повышению эффективности деятельности компании потребуется открытие дополнительного офиса-филиала на территории страны, принимающей туристов с целью сопровождения реализованного тура. Проектная цель компании совпадает с сформулированной миссией компании ‒ стать основным провайдером услуг в сфере рыболовного туризма дальнего зарубежья. Как руководитель компании, так и персонал являются приверженцами активного отдыха на природе, включая не только отдых в лесных массивах и на побережье моря, но и водоемах, специализирующихся на рыбной ловле. Для реализации проекта по открытию представительства компании необходимо провести структурирование постановки задач для построения проекта и реализации проекта в ближайшее время (приложение 4). Таким образом, реализация проекта потребует в первое время, личного, непосредственного участия и апробирования предоставляемого всего комплекса услуг, связанных с переездом, размещением и удовлетворением потребностей в соответствии с интересами, платежеспособностью и опытом как новичков в сфере рыболовного туризма. |