Отчет на задание производственной практики содержит 28 страниц машинописного текста, список использованных источников из 14 наименований
 Скачать 129.33 Kb.
|
|
Содержание Введение…………………………………………………………………………. 1. Общая характеристика предприятия АО «Сюдсиден бильютляйе»………. 2. Направления деятельности и ассортимент производимой продукции/услуг АО «Сюдсиден бильютляйе»……………………………………………………. 3. Технология и техническое оснащение производственных процессов……… 5. Состав основных производственных фондов………………………………… 6. Действующая на предприятии/организации система оплаты труда……….. 7. Основные технико-экономические показатели деятельности АО «Сюдсиден бильютляйе»………………………………………………….. 8. Управление логистикой в АО «Сюдсиден бильютляйе»…………………. Заключение……………………………………………………………………. Список литературы……………………………………………………………. Приложения Введение Производственная (преддипломная) практика является важным завершающим этапом в процессе подготовки квалифицированных специалистов. Целью производственной практики является разработка задания на организационное проектирование в соответствии с индивидуальным заданием. Основная задача производственной практики - закрепление студентами практических навыков решения организационно-экономических и управленческих задач. Производственная практика проходила на базе АО «Сюдсиден бильютляйе». Практика проходила с …. 2016 по … 2016 года. В ходе прохождения практики особое внимание было уделено изучению системы финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также уделено внимание состоянию логистики АО «Сюдсиден бильютляйе». Источниками, используемыми для изучения поставленной проблемы, являются не только теоретическая литература и аналитические издания, но и информация, предоставленная непосредственно организацией в процессе прохождения производственной практики. Выполненный отчет на задание производственной практики содержит 28 страниц машинописного текста, список использованных источников из 14 наименований. 1. Общая характеристика предприятия АО «Сюдсиден бильютляйе» Компания АО «Сюдсиден бильютляйе» работает как под своим именем, так и под именем «Europcar». В процессе расширения и развития был заключен договор франчайзинга. Europcar - один из мировых брендов на рынке проката автомобилей. В российском представительстве мы поддерживаем европейское качество сервиса и услуг, предлагаемых компанией EUROPCAR. Компания предлагает прокат авто без водителя. Там, где вы не можете воспользоваться собственной машиной, к услугам клиентов - авто привычного класса в отличном состоянии: - только новые автомобили; - проверка и чистка каждого авто после каждой аренды; - прозрачные условия аренды, скидки и спецпредложения. Машина напрокат в EUROPCAR - это удобно: - Можно арендовать автомобиль, как на короткий срок, так и взять его в лизинг. - Для корпоративных клиентов предлагаем специальные тарифы. - В автопарке представлены различные категории автомобилей - от эконом-класса до представительского класса и минивэнов. Компания АО «Сюдсиден бильютляйе» («Sydsiden bilutleie AS») была зарегистрирована 28 мая 1984 года в Норвегии, городе Олесунде. Уполномоченная организация - Brønnøysundregister. Фирме был присвоен уникальный реестровый номер № 935 277 124. Зарегистрированная категория и основное направление деятельности «Сюдсиден бильютляйе» - предоставление услуг по прокату легковых и грузовых автомобилей на краткосрочной и долгосрочной основе как частным, так и физическим лицам. Организационно – правовая форма: Акционерное общество Юридический адрес: Sjømannsvegen 7, 6008 Ålesund, Norge Учредитель и руководитель организации: Ян Харальд Несс (Jan Harald Ness). Деятельность фирмы началась на старой автозаправке и на тот момент располагала всего лишь одной машиной – белым Фордом Эскордом 80-го года. За 31 год существования и тяжелого труда парк машин расширился и теперь компания имеет в наличии уже более 150 автомобилей разного класса и габаритов. Автомобили периодически обновляются, таким образом пробег авто не превышает 45000 км. За все время деятельности компания открыла дополнительно два офиса – один в здании аэропорта г.Олесунда и второй в г. Молде. В связи с нынешней экономической ситуацией, которая затронула почти каждого, руководитель принял решение о закрытии офиса в г. Молде по причине нерентабельности. 2. Направления деятельности и ассортимент производимой продукции/услуг АО «Сюдсиден бильютляйе» Основным видом деятельности организации АО «Сюдсиден бильютляйе» является: - предоставление услуг по прокату машин, - мойка автомобилей, - осуществление коммерческой деятельности, - оказание дополнительных услуг клиентам, не запрещенные законом. Основными клиентами компании являются частные лица, к ним относятся руководители и менеджеры приезжающие с бизнес-целями и, в меньшей степени, туристы. Минимальный возраст потребителей 21 год. Также у компании существует ряд договоров с юридическими лицами города Олесунда на предоставление услуг на особых более выгодных условиях. Маркетинговый план – важнейшая часть плана компаний. В небольших компаниях маркетинговый план не является первоочередным документом, а в некоторых фирмах он вообще может отсутствовать. В компании «Сюдсиден» такой план не разработан и вся работа по маркетингу сводится к простому поиску клиентов среди описанных групп основных потребителей и внедрению в общество образа конкретного поставщика услуг. 3. Технология и техническое оснащение производственных процессов В силу того, что предприятие АО «Сюдсиден бильютляйе» совсем небольшое каждый сотрудник выполняет определенную функцию, а в случае отсутствия одного из менеджеров зачастую совмещает несколько функций. Объем работ не так велик, чтобы возникла необходимость в создании каких-либо подразделений. Все работники связаны единством целей, поставленных руководителем на начальном этапе, каждый четко знает свою функцию и располагает информацией о содержании работ, которые требуется выполнить. Как уже было сказано выше, компания маленькая и владелец управляет «Сюдсиден» самостоятельно, выполняя все функции управления. Таким образом, он планирует деятельность и работу фирмы, решает все финансовые вопросы. Менеджеры отвечают за процесс снабжения и сбыта. Фирма работает с 08:00 до 16:00 с понедельника по пятницу, условно. Если появляются клиенты желающие забрать машину во внерабочее время, тогда менеджеры открывают офис раньше или закрывают позже. Также возможна работа в выходные и праздничные дни. Все по запросу клиента. В фирме источниками финансирования являются собственные денежные вложения руководителя и прибыль от основной деятельности. На сегодняшний день автопарк организации составляет: - 74 машины в центре города (головной офис). - 55 машин в аэропорту г. Олесунда. Микроавтобусы и грузовой транспорт сдается в аренду исключительно в центральном офисе. В аэропорту можно арендовать только легковые автомобили. Крупногабаритные транспортные средства представлены следующими марками машин: - VW Caddy 3,2 m3 - MB Vito 4x4 Automat - VW Transporter 7 m3 - MB Sprinter 11 m3 - MB Sprinter 16 m3 - MB Sprinter 20 m3 m/ с подъемником - MB Atego 34 m3 m/ с подъемником Легковые автомобили: - Peugeot 107 - VW Up - VW Polo - VW Golf - Peugeot 208 - Audi A3 - Mercedes A - Peugeot 508 - VW Passat - VW CARAVELLE – вместимость до 9 человек - VW TOURAN – вместимость до 7 человек Компания начинала свою деятельность со сдачи в прокат всего лишь одной машины, как упоминалось ранее. Постепенно, по мере увеличения прибыли парк расширялся. Руководитель приобретал новые машины для расширения предложения. Через определенный промежуток времени он встал перед выбором, приобретать ли и дальше авто по старой доброй схеме и терять достаточно много вложенных денег на обесценивании машин, или найти новый способ обновления парка, на более интересных условиях. На тот момент и до сих пор лизинг является прекрасным решением большинства проблем. Для этого требуются значительно меньшие инвестиции. Существует несколько разных схем автолизинга. В случае «Сюдсиден» оплачивается первоначальная сумма, которая составляет 30 % от стоимости автомобиля. Затем, каждый месяц выплачивается 3% от стоимости машины. Контракт составляется на два года с лимитированным пробегом. По истечении контракта машина либо возвращается в автосалон, либо выкупается и перепродается. В основном машины возвращают и подписывают новые контракты на новые машины. 5. Состав основных производственных фондов Для осуществления хозяйственной деятельности предприятия используют имущество, составляющей которого является основной капитал. Проанализируем объем основных средств, их динамику и структуру. Таблица 1 Анализ состава и динамики основных фондов АО «Сюдсиден бильютляйе»
Данные таблицы 1 свидетельствуют о том, что стоимость основных средств АО «Сюдсиден бильютляйе» уменьшилась на 26024040 руб. в 2015 году. Отрицательным моментом является снижение активной части основных средств (транспортные средства – это основной доход предприятия). Таблица 2 Анализ структуры основных фондов АО «Сюдсиден бильютляйе»
Наибольший удельный вес в структуре основных фондов занимают транспортные средства. В отчетном периоде не произошло никаких существенных изменений в структуре основных фондов, кроме уменьшения доли активной части за счет выбытия транспортных средств из автопарка предприятия. Снижение удельного веса активной части основных средств не способствует технической оснащенности и увеличению возможности организации для получения дополнительных доходов. Расчет коэффициентов приведем в табл. 3. Таблица 3 Анализ технического состояния основных фондов
Выполненные расчеты показывают снижение обновления основных средств. В данном случае ситуацию можно оценить отрицательно. Таблица 4 Анализ эффективности и интенсивности использования основных производственных фондов АО «Сюдсиден бильютляйе»
В результате осуществления производственно-коммерческой деятельности в организации увеличился объем выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг и, следовательно, эффективность использования основных средств повысилась. Наиболее обобщающим показателем экономической эффективности основных средств является фондоотдача. Фондоотдача в отчетный период увеличилась на 1,2 пункта. Снижение показателя фондоемкости характеризует достаточную экономию труда, овеществленного в основные средства, участвующие в процессе производства. Повысился уровень оснащенности труда основными средствами, о чем свидетельствуют показатели фондовооруженности и технической вооруженности труда. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||