Отчет о практической подготовке учебной практике
 Скачать 227.48 Kb.
|
|
БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА – ЮГРЫ «КОГАЛЫМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» ОТЧЕТ О ПРАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКЕ (учебной практике, производственной практике (по профилю специальности), производственной практике (преддипломной)) 21.02.01. Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений Код и наименование специальности/профессии в рамках освоения профессиональных модулей: ПМ.03. Организация деятельности коллектива исполнителей студента 3 курса группы РН-19 форма обучения очная (очная, очная с применением ДОТ, заочная) Андрейцова Дарья Игоревна (Фамилия, имя, отчество) Место проведения практической подготовки (учебной практики, производственной практики (по профилю специальности), производственной практики (преддипломной)) БУ «Когалымский политехнический колледж» (название образовательной организации) Сроки проведения практической подготовки (учебной практики, производственной практики (по профилю специальности), производственной практики (преддипломной)) с «17» февраля 2021г. по «» 2021 г. Руководитель по практической подготовке от образовательной организации Преподаватель (должность) Гайнетдинова Елена Ринатовна (Фамилия, имя, отчество) (подпись) МП Когалым,2022 БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА - ЮГРЫ «КОГАЛЫМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» ЗАДАНИЕ на практическую подготовку (учебную практику, производственную практику (по профилю специальности), производственную практику (преддипломную)) Специальность/профессия Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений Ф.И.О. студента Андрейцова Дарья Игоревна Индекс и наименование профессионального модуля ПМ. 03. Организация деятельности коллектива исполнителей ПЕРЕЧЕНЬ ЗАДАНИЙ
Дополнительное индивидуальное задание: Составление отчета по темам: Тема 1. Сущность, принципы и методы управления персоналом НГДО Тема 2. Деловое общение и психология коллектива НГДО Тема 3. Методы оценки труда результатов труда персонала НГДО Тема 4. Расчет основных показателей деятельности предприятия НГДО Тема 5. Мотивация труда на предприятии НГДО Тема 6. Правила охраны труда и промышленной безопасности в НГДО Место прохождения практики БУ «Когалымский политехнический колледж» Сроки прохождения с 17 февраля 2021 г. по 2021 г. Руководитель по практической подготовке от образовательной организации _______________ Е. Р. Гайнетдинова (подпись) (И.О. Фамилия) Задание принял к исполнению _________________ Д.И. Андрейцова (подпись) (И.О. Фамилия) Дневник
Содержание и объем выполненных работ подтверждаю: Руководитель по практической подготовке от образовательной организации: ____________/Гайнетдинова Е. Р./ (подпись) (Ф.И.О) МП Отзыв – характеристика Студент(ка) Андрейцова Дарья Игоревна группы, специальности/профессии 21.02.01. Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений (код, наименование) БУ «КОГАЛЫМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» в период с «17» февраля 2021г. по «» 2021г. прошел практическую подготовку (учебную практику, производственную практику (по профилю специальности), производственную практику (преддипломную)) в БУ «Когалымский политехнический колледж» (наименование образовательной организации) В период практической подготовки (учебной практики, производственной практики (по профилю специальности), производственной практики (преддипломной)) выполнял(а) обязанности участвовал в планировании работы персонала производственного подразделения (кратко основные виды деятельности практиканта) За время прохождения практической подготовки (учебной практики, производственной практики (по профилю специальности), производственной практики (преддипломной)) Андрейцова Дарья Игоревна показала (ФИО практиканта) следующие характеристики личностных и профессиональных качеств:
Программа практической подготовки (учебной практики, производственной практики (по профилю специальности), производственной практики (преддипломной)) выполнена (не выполнена) полностью (частично). В целом работа практиканта: Андрейцова Дарья Игоревна (ФИО практиканта) заслуживает оценки_____________________ Руководитель по практической подготовке от образовательной организации _____________________ Преподаватель Гайнетдинова Е. Р. (подпись) (должность, ФИО) М.П. Аттестационный лист Студента(ки) БУ «КОГАЛЫМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» Андрейцова Дарья Игоревна (ФИО) Группы РН-19, специальности/профессии по модулю 21.02.01. Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений в период с «17» февраля 2021г. по «» 2021г. прошел(ла) практическую подготовку (учебную практику, производственную практику (по профилю специальности), производственную практику (преддипломную)) в БУ « Когалымский политехнический колледж» (наименование образовательной организации) Характеристика профессиональной деятельности практиканта во время практической подготовки (учебной практики, производственной практики (по профилю специальности), производственной практики (преддипломной))
В ходе практической подготовки студентом освоены следующие профессиональные компетенции: ПК 3.1 Участвовать в планировании работы персонала производственного подразделения (освоил / не освоил) ПК 3.2 Организовывать работу коллектива исполнителей (освоил / не освоил) ПК 3.3 Анализировать результаты деятельности коллектива исполнителей (освоил / не освоил) Итоговая оценка по практической подготовке ______________________________ «» 2021 г. М.П. Руководитель по практической подготовке от образовательной организации _________________ Преподаватель Гайнетдинова Е. Р. (должность, ФИО) Подпись Содержание Введение Тема 1. Сущность, принципы и методы управления персоналом НГДО Тема 2. Деловое общение и психология коллектива НГДО Тема 3. Методы оценки труда результатов труда персонала НГДО Тема 4. Расчет основных показателей деятельности предприятия НГДО Тема 5. Мотивация труда на предприятии НГДО Тема 6. Правила охраны труда и промышленной безопасности в НГДО Вывод Список использованных источников Введение Управление персоналом организации - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров. Под планированием понимают постановку целей работ организации и определение путей их достижения. Координация включает в себя распределение полномочий и ответственности, а также функциональных областей деятельности между участниками организации. Мотивация – выявляется субъектом посредством специфических переживаний, характеризующихся либо положительными эмоциями (от его достижения), либо отрицательными (от его утраты), это побуждение себя и других на достижение целей организации. Контроль подразумевает сравнение текущего состояния дел с целями организации и ликвидацию отклонений. В связи с данным определением возникает сразу несколько важных для понимания управления замечаний: Не бывает бесцельного управления, всегда управленческое действие, управленческое решение преследует собой какую-либо цель, более или менее значимую. Всегда в процессе управления есть две стороны: субъект, который управляет, и объект, который исполняет принятое решение. В качестве субъекта могут выступать отдельные лица (директор, начальник отдела, руководитель структурного подразделения), группы лиц (педагогический совет, комиссии) и даже организации (министерство). Выделяют четыре крупных функции управления: специфические виды управленческих работ, которые каждый менеджер выполняет независимо от своей должности и размера организации: планирование, координация, мотивация и контроль. Приведем понятие управления, которое дал один из столпов науки управления Питер Дракер, сторонник эмпирической школы управления: управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать цели организации и достичь их. Выделяют различные подходы к определению сущности и содержания менеджмента: это функция, наука, искусство, процесс, орган управления, категория людей. Менеджмент – это только часть большой области деятельности под названием «управление», ведь управлять можно механизмами, процессами. Можно выделить три типа управления в организации в зависимости от роли в принятии решений субъекта управления (управляющего) и объекта управления (подчиненного): жесткое, или программное, управление; регулирование поведения управляемого объекта; самоуправление. |