отчет по практике. Отчет Искра. Отчет о прохождении практики вид практики производственная тип практики преддипломная

• Название: Отчет о прохождении практики вид практики производственная тип практики преддипломная
• Анкор: отчет по практике
• Дата: 22.01.2022
• Размер: 276.48 Kb.
• Имя файла: Отчет Искра.docx
• Тип: Отчет; #338736
• страница: 4 из 4

Заключение

Подводя итог практическому анализу системы стимулирования и мотивации персонала предприятия, можно сделать следующие выводы. Персонал предприятия частично удовлетворен имеющимися трудовыми условиями, регулярностью оплаты труда и вкладом руководителя в создание комфортных условий труда. Сотрудники прикладывают усилия для успешной деятельности компании, но, как показали результаты анкетирования, используют не весь свой потенциал, за нехваткой мотивации.

В ходе бакалаврской работы было произведено анонимное анкетирование, результатом которого являются данные об удовлетворенности сотрудников ООО «Искра» условиями труда и отдыха в организации. Была составлена фотография рабочего времени монтажника, на которой наглядно видны потери рабочего времени.

Также были выявлены основные проблемы в области режима труда и отдыха, для устранения которых были разработаны соответствующие мероприятия.

Эффективность данных мероприятий, как экономическая, так и социальная, была доказана в процессе расчетов затрат на мероприятия и предполагаемой экономической выгоды, которая возникнет, если руководство ООО «Искра» примет к рассмотрению внедрение предложенных мероприятий, направленных на улучшение режима труда и отдыха на предприятии.

В целом, условия труда и отдыха в организации ООО «Искра» являются приемлемыми, но для большей эффективности трудовой деятельности персонала нужно совершенствовать систему по предупреждению утомляемости во время рабочего дня.

Для того, чтобы предприятие работало эффективно, нужно с большей серьезностью относиться к организации труда работников, при этом не забывать о том, что их деятельность нужно постоянно контролировать.

В данной работе была достигнута поставленная цель, которая подразумевала разработку мероприятий, направленных на улучшение условий труда и отдыха.

Список использованных источников

1. 
   Александрова, Н. А., Васильцова Л. И., Фатеева Н. Б. Основы кадровой политики и кадрового планирования. Екатеринбург: УрГАУ, 2019. — 228 с.
   
2. 
   Александрова, Н. А., Машьянова Е. Ю. Организационная культура: поиски алгоритма управления изменениями//Дискуссия. 2019. № 10 — С. 35-36.
   
3. 
   Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Дашков и Ко. 2020. 508 с.
   
4. 
   Базаров, Т. Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты (практическое руководство). -М.: Издательство «КноРус», 2018. – 507с.
   
5. 
   Бармакова, Н. Современные методы подбора персонала//Кадровик.ру. 2018. N 8. — С. 60 -64.
   
6. 
   Башанкаев Б. Н., Морозов П. Е., Рустамов Б. Е. Актуальные проблемы правового регулирования управления медицинским персоналом и пути их решения в современных условиях. Учебное пособие. – М.: Проспект. 2020. 160 с.
   
7. 
   Белогаш М. А., Дубинина Г. А., Кондрахина Н. Г. Английский язык в профессиональной сфере: Управление персоналом. Часть 2. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 244 с.
   
8. 
   Белогаш М. А., Дубинина Г. А., Федосеева Т. В. Английский язык в профессиональной сфере. Управление персоналом. Часть 3. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 222 с.
   
9. 
   Бунатян, А. Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию//Вестник Университета Российской академии образования, 2019. -№ 5. — С. 152-154.
   
10. 
    Воронин, Б. А. Новое в трудовом законодательстве//Нива Урала. 2018. № 8. – С. 107 Воронин, Б. А. Кадровый аспект современной политики Российского государства//Аграрное и земельное право. 2019. № 4. – С. 73-74
    
11. 
    Воронин, Б. А. Работник и работодатель: их отношения//Нива Зауралья. 2019. № 2-3 — С. 28-29
    
12. 
    Воронин, Б.А., Васильцова Л. И., Александрова Н.А. Управление персоналом. Екатеринбург: УрГСХА, 2019. – 360с.
    
13. 
    Гаврилов, Д.В. Инновационные технологии в кадровом менеджменте /Д.В. Гаврилов, Э.В. Бардасова//Вестник Казанского технологического университета. — 2019. -Т. 16. -N 3. -С. 267-270.
    
14. 
    Газизов, Р.Р. Содержание и основные элементы инновационного потенциала персонала предприятия//Теория и практика общественного развития. 2019. № 16. – С. 297
    
15. 
    Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 250 с.
    
16. 
    Данченко, Е.В. Сердюковой. 2018. — С. 97-102. Лактионова, К.А. Сложно найти, непросто удержать/К.А. Лактионова//Справочник по управлению персоналом.-2019.-№ 11.- С.15.
    
17. 
    Дейнека, А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами . -М.: Дашков и К°, 2018. — C.160.