Главная страница
Навигация по странице:

  • Организационно-правовая форма.

  • Организационная структура.

  • Деятельность функциональных подразделений.

  • практика 3 часть. Отчет о производственной практике (практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)


    Скачать 261.96 Kb.
    НазваниеОтчет о производственной практике (практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)
    Анкорпрактика 3 часть
    Дата23.03.2023
    Размер261.96 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлапрактика 3 часть.docx
    ТипРабочая программа
    #1010526
    страница2 из 12
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

    Введение


    Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) (далее - производственная практика) является обязательной частью учебного процесса подготовки квалифицированного управленца и представляет собой вид учебных занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку обучающихся.

    Целью производственной практики является систематизация теоретических знаний и овладение приемами и навыками выработки управленческих решений при разработке проблем управления в организации (учреждении), а также подбор практических материалов для подготовки выпускной квалификационной работы.

    Для достижения цели производственной практики на данном этапе необходимо решить следующие задачи:

    • представить общую характеристику конкретной организации (или одного из подразделений крупной организации);

    • ознакомиться с организационной структурой предприятия, основными функциями управленческих подразделений, учредительными документами и с учетом этого составить краткий отчет о деятельности предприятия;

    • проанализировать основные документы, регламентирующие деятельность организации и персонала;

    • собрать данные по основным показателям финансовой и бухгалтерской отчетности, сформировать сводную таблицу показателей и провести их анализ;

    • изучить состав и структуру персонала организации;

    • исследовать политику организации по работе с персоналом.

    Система практического обучения способствует закреплению знаний по дисциплинам базовой и вариативной частей, формированию навыков использования научного и методического аппарата этих дисциплин для решения комплексных управленческих (в том числе расчетных) задач.

    Местом практики является общество с ограниченной ответственностью «Магазин Стомпорт» (далее – ООО «Магазин Стомпорт» ).

    Практика проходила в период с 02.09.2019 – 13.10. 2019.

    Структура отчета состоит из введения, основной части, состоящей из 3 глав, заключения и списка использованной литературы.


    Глава 1. Общая характеристика ООО «Магазин Стомпорт»

    1.1 История развития организации


    ООО «Магазин Стомпорт» было зарегистрировано 12 июля 2016 (существует 4 года) под ИНН 7743163495 и ОГРН 1167746651478. Юридический адрес 125080, Москва, Волоколамское шоссе, дом 1, строение 1, оф 42. Руководитель КИТАЕВ МАКСИМ АЛЕКСАНДРОВИЧ.

    Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

    Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных Действующим законодательством.

    Для достижения поставленной цели Общество в установленном Действующим законодательством порядке осуществляет любые виды деятельности, не запрещенные Действующим законодательством, в том числе, помимо прочего, следующие виды деятельности:

    - приобретение, транспортировка, переработка, хранение и реализация товаров народного потребления, продуктов питания, лекарственных средств, предметов медицинского назначения и медицинской техники;

    - выполнение заказов на закупку и реализацию медицинской и фармакологической продукции и услуг за счет собственных и привлеченных средств в рублях и иностранной валюте, в том числе на экспорт и по импорту;

    - осуществление всех видов коммерческих операций, включая посреднические, лизинговые, бартерные и иные сделки в области фармацевтики и медицины;

    - совершение экспортно-импортных операций от собственного имени и по поручению сторонних организаций в области фармокологии;

    - взаимодействие с международными финансовыми и экономическими организациями; осуществление торгово-экономического и научно-технического сотрудничества с иностранными государственными и негосударственными организациями;

    - разработка долгосрочных прогнозов, перспективных и текущих планов экономического, социального и технологического развития производства и реализации лекарственных средств, изделий медицинского назначения, парафармацевтической продукции, целевых комплексных научно-технических, экономических и социальных программ;

    - оказание организационной, технической и финансовой помощи медицинским предприятиям и организациям в осуществлении модернизации и реконструкции их производственной базы, торговой инфраструктуры;

    - производственная и коммерческая деятельность в сфере распределения и обмена информации в области фармацевтики и медицины;

    - пропаганда здорового образа жизни через проведение благотворительных и иных мероприятий;

    - организация, проведение, подготовка и участие в деятельности средств массовой информации, в том числе и в рамках тематики Общества.

    Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами Российской Федерации, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то Общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, кроме предусмотренных лицензией и им сопутствующих.

    Организационно-правовая форма.

    Общество является коммерческой организаций, созданной в форме открытого акционерного общества.

    В своей деятельности Общество руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, другими нормативно-правовыми актами Российской Федерации и ее субъектов, а также Уставом.

    Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему акционерами в счет оплаты акций.

    Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

    Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

    Общество создано без ограничения срока.

    Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.

    Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

    Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

    Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.

    Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

    Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.

    Акционеры - владельцы обыкновенных акций Общества имеют право:

    - участвовать в Общем собрании с правом голоса по всем вопросам его компетенции лично либо через своего представителя;

    - избирать и быть избранным в органы управления и контрольные органы Общества в порядке, установленном Действующим законодательством и Уставом;

    - отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров и Общества;

    - получать долю чистой прибыли (дивиденды), подлежащую распределению между акционерами в порядке, предусмотренном Действующим законодательством и Уставом;

    - иметь доступ к документам Общества в порядке, предусмотренном Действующим законодательством и Уставом;

    - получать часть имущества Общества в случае его ликвидации в порядке, установленном Действующим законодательством и настоящим Уставом; и

    - осуществлять иные права, предусмотренные Действующим законодательством, Уставом и решениями Общего собрания, принятыми в соответствии с его компетенцией.

    Органами управления Общества являются:

    - Общее собрание;

    - Совет директоров;

    - Единоличный исполнительный орган Общества – Председатель Правления;

    - Органом внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества является ревизионная комиссия.

    Высшим органом управления Общества является Общее собрание.

    К компетенции Общего собрания относятся следующие вопросы:

    - внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции;

    - реорганизация Общества;

    - ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

    - определение количественного состава Совета директоров, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий, установление размеров вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров;

    - определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) Объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

    - увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций;

    - увеличение уставного капитала Общества путем размещения дополнительных акций в случаях, предусмотренных Уставом;

    - уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;

    - избрание членов Ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий, определение размера вознаграждения и компенсации, выплачиваемых членам Ревизионной комиссии Общества;

    - утверждение аудитора Общества;

    - утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года;

    - принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона №208-ФЗ от 26 декабря 1995 года «Об акционерных обществах»;

    - принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 79 Федерального закона №208-ФЗ от 26 декабря 1995 года «Об акционерных обществах»;

    - принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово - промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;

    - утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества;

    - избрание Генерального директора и досрочное прекращение его полномочий;

    - избрание Правления и досрочное прекращение полномочий членов Правления;

    - иные вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания Федеральным законом №208-ФЗ от 26 декабря 1995 года «Об акционерных обществах» и Уставом Общества.

    Конкурентами ООО «Магазин Стомпорт» являются аптеки и аптечные пункты города Рославль. Но «Фармация-Рославль» имеет явные конкурентные преимущества, такие как:

    - строгий контроль качества поставляемой продукции;

    - широкий ассортимент;

    - конкурентные цены;

    - расположена в центре города на самой оживленной улице.

    Закупки товара осуществляются как напрямую от производителей, в некоторых случаях от официальных дистрибьюторов, так и от различных официально зарегистрированных и широко известных на фармацевтическом рынке поставщиков.

    Наиболее крупными поставщиками являются:

    - ЗАО «ЦВ «Протек»;

    - ЗАО «СИА Интернейшнл-Смоленск»;

    - ЗАО «Каирен»;

    - ООО «Ростфарм»;

    - ЗАО «Шрея Корпорэйшн».

    Потребителями ООО «Магазин Стомпорт» являются жители города Рославль и жители близлежащих населенных пунктов. Так же Общество реализует лекарственные препараты посредством отпуска в лечебно-профилактические учреждения, такие как:

    - ММУ «Рославльская ЦРБ»;

    - Рославльская железнодорожная больница.

    Организационная структура.

    Представленная структура (Приложение 1) является функциональной.

    Функциональная структура управления предусматривает группирование специалистов и подразделений, выполняющих отдельные функции управления. Функциональная структура управления нацелена на постоянно повторяющиеся задачи, не требующие оперативного принятия решений.

    Преимущества:

    - высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций;

    - возможность роста и развития.

    Возможные недостатки:

    - трудности поддержания постоянных взаимосвязей различных служб;

    - длительная процедура принятия решений;

    - отсутствие взаимопонимания и единства действий между работниками функциональных служб различных подразделений фирмы.

    Деятельность функциональных подразделений.

    Бухгалтерия выполняет следующие задачи:

    - формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним - инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности;

    - обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;

    - предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения ее финансовой устойчивости;

    - организация финансовой деятельности предприятия с целью наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли;

    - анализ финансово-экономического состояния предприятия;

    - разработка учетной и налоговой политики;

    - выработка кредитной политики предприятия;

    - правление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью.

    - управление издержками;

    - обеспечение своевременности налоговых платежей, расчетов с кредиторами и поставщиками;

    - Разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии маркетинга и ориентация разработчиков и производства на выполнение требований потребителей к выпускаемой продукции.

    - Исследование потребительских свойств производимой продукции и предъявляемых к ней покупателями требований;

    - учет кадров;

    - обеспечение прав, льгот и гарантий работников предприятия.

    Задачи отдела продаж:

    - реализация товаров в розницу (розничным покупателям);

    - применение прогрессивных форм торгового обслуживания;

    - создание условий для правильного выбора товаров покупателями;

    - оформление и получение лицензий, соответствующих разрешений, и иных документов;

    - оформление кассовых и товарных операций, а также выдача покупателям кассовых, товарных чеков;

    - доведение информации о товарах до сведения покупателей при продаже товаров, а также предоставление для ознакомления документов, предусмотренных законодательством (сертификатов соответствия, деклараций о соответствии, гигиенических заключений, пр.);

    - обеспечение исправности торгового оборудования, контрольно-кассовых машин, средств измерения, соблюдение правил хранения и использования торгового инвентаря;

    - составление планов продаж и отчетности об их выполнении.

    Задачи отдела закупок:

    - бесперебойное обеспечение отдела сбыта товаром основной номенклатуры;

    - самостоятельное определение номенклатуры, объема и сроков закупок на основании статистики продаж (спроса) сбытовых агентов, дополнительных заявок, прогноза сезонных колебаний и формирует заказы поставщикам;

    - взаимодействие со всеми поставщиками основной номенклатуры;

    - обеспечение гарантированного запаса товара и своевременное снятие и восстановление товара в продаже;

    - периодическое выяснение у своих поставщиков данных о появлении новых изделий;

    - поддержание отношений со сбытовыми агентами, получение и анализ темпов реализации ими товаров основной номенклатуры;

    - формирование и поддержание оптовых прайс-листов для внешних потребителей и определение индивидуальных скидок для потребителей исходя из критерия максимизации брутто-прибыли;

    - информирование (по списку) о сформированных заказах и ходе поставок (ожидаемое количество и сроки поступления товара);

    - выполнение разовых заказов на закупку товаров экспериментальной номенклатуры.

      1. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


    написать администратору сайта