Отчет о работе главной медсестры. Отчет о работе за 20162018 года старшей медицинской сестры гастроэнтерологического отделения
Скачать 4.31 Mb.
|
3.5. Организация документооборота старшей медсестрыДля достижения наилучших результатов, для экономии времени, для облегчения поиска любого документа каждый раздел работы старшей медсестры выделен в отдельную папку 1. Организационная работа. 1.1. Положения об отделении 1.2. Должностные инструкции. 1.3. Штатное расписание. 1.4. Отчет старшей медсестры о работе отделения. 1.5. Отчет о работе отделения за год. 2. Планы работ. 2.1. План работы старшей медсестры отделения. 2.2. План проведения административных обходов на год 2.3. План проведения квалификации средних медработников на 5 лет (сертификация и аттестация) 2.4. Планы проведения учеб с медицинскими сестрами и прочим персоналом. 3. Распорядительная. 3.1. Приказы по сан эпидемиологическому режиму, по обращению с ОМО, профилактике парентеральных инфекций. 3.2. Результаты производственного контроля. 3.3. Приказы по учету, хранению лекарственных средств и ИМН. 3.4. Документы по охране труда 3.5. Документы по противопожарной безопасности, чрезвычайным обстоятельствам и строгому противоэпидемическому режиму. 3.6. Приказы и отчеты по распределению стимулирующих выплат 3.7. Отчетная документация. 4.Справочно-информационные документы. 4.1. Экспертная работа старшей медсестры. 4.2. Медицинская техника и оборудование. 4.3. Стандартные операционные процедуры. В своей работе я руководствуюсь планом работы, составленным на год, который корректируется при необходимости. Старшей медицинской сестре много времени приходиться работать с документами. Для качественного введения документооборота и облегчения работы старшей медсестры совместно с Советом старших медсестер больницы планируется в 2019 году внедрить Систему документооборота, которая позволит исключить дублирование документов или папок, часть документов перевести в электронный вариант. Для удобства работы и экономии времени часть документов выполняется и/или хранится в электронном виде: - графики работы и табеля рабочего времени; - личные сведения о сотрудниках: ФИО, дата рождения, прописка и место проживания, данные паспорта, полис, СНИЛС, дети; - профессиональные данные о сотрудниках: что и когда закончили, циклы повышения квалификации, сканы документов об образовании и последипломного образования; - графики отпусков; - сведения о вакцинации, графики вакцинации на 5 лет и 1 год; - балльная оценка эффективности и качества работы персонала, протоколы и ведомости распределения выплат стимулирующего характера. 3.6. Самооценка выполнения функциональных обязанностей по результатам мониторинга показателей профессиональной деятельностиС 2015 году сотрудников перевели на эффективный контракт. Эффективный контракт – это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг, а также меры социальной поддержки. Принимала участие в разработке критериев оценки качества работы среднего и младшего медицинского и прочего персонала. Критерии оценки качества работы старшей медицинской сестры представлены в таблице 8 Таблица 8. Расчет балльной оценки стимулирующих выплат к эффективному контракту
Расчет проводит главная медицинская сестра по результатам проверок за текущий месяц. Максимальная оценка – 15 баллов. За 2016-218 года не было замечаний и снятия штрафных баллов. Производственный контроль, проводимый баклабораторией нашей больницы: за отчетный период было выявлено одно нарушение – рост плесневых грибов. Была произведена ротация дезинфицирующих средств, повторный контроль через 10 дней не выявил нарушений. Ежегодный контроль за содержанием действующих веществ в рабочих растворах дезинфицирующих средств, применяемых в отделении, не выявил нарушений. За отчетный период не было обоснованных жалоб пациентов и их родственников на качество работы среднего и младшего медицинского персонала и отделения в целом. За 2016-2018 года при проведении административных обходов (зам.главного врача по мед. части, главная медсестра, эпидемиолог) грубых нарушений не выявлено, были незначительные замечания, часть которых исправлялась в процессе обхода. В 2018 году была плановая проверка Роспотребнадзора, замечания связаны с отсутствием ремонта и недостатком площадей, замечаний по санитарно-гигиеническому режиму работы отделения не было. |