5. Отчет по практике Максим. Отчет по производственной практике в том числе преддипломная 6
 Скачать 0.99 Mb.
|
|
Таблица 10 Расчет временного электроснабжения
Основные технические показатели строительства Продолжительность стро ительства по к алендарному п лану произ водства работ сост авляет 16 мес яцев. Нормативные з атраты тру да рабочих, по дсчитываютс я по ведомост и, составл яют 3141 че л.-см. Нормативные з атраты маш инного вре мени соста вляет 132 м аш.-см. Трудоемкость об щая 3141 че л.-дн. Уровень ме ханизации тру да, это про центное от ношение тру доемкости ме ханизирова нных работ к об щей трудое мкости – 4 %. В рамках пр авовой экс пертизы ин вестиционно го строите льного прое кта, либо объе кта недвиж имости уст анавливаетс я круг субъе ктов и их пр ав и обяза нностей, а т акже объекто в, которые я вляются неотъе млемой част ью проекта и ли входящие в стру ктуру объе кта элемент ы. Анализиру я эти сост авляющие, э ксперт в состо янии опреде лить перспе ктивы реал изации прое кта или раз вития деяте льности в от ношении объе кта недвиж имости, пр авовые особе нности сущест вования объе ктов, поско льку несоот ветствие пр авовым нор мам может по влечь за собо й применен ие мер ответст венности к ре ализующим прое кт лицам, л ибо, если реч ь идет о пос ледующей пр авовой охр ане объект а инвестиц ионной деяте льности, мо жет привест и к его сносу и ли ликвида ции иным путе м. Таким образо м, отсюда мо жно заключ ить, что це ль эксперт изы заключ ается в уста ановлении соот ветствия стр атегии реа лизации прое кта и норм з аконодател ьства. При это м, в завис имости от ст адии испол нения прое кта, эксперт иза может к асаться не то лько устано вления соот ветствий, но и обре менений и и ных форм о граничений. Поэто му эксперт об язан изучит ь в таком с лучае не то лько федер альное зако нодательст во и соотнест и стратеги ю с нормам и, но и про анализиров ать нормат ивные акты субъе ктов РФ и ор ганов мест ного самоу правления, а ктов министерст в и ведомст в, учитыва я, что так ие акты не и меют обрат ной силы, з а исключен ием случая, ко гда это не посредстве нно указано в з аконе. При подгото вке проект а, выполне нии необхо димых разре шительных про цедур и со гласовании до говора исс ледуется: – соответст вие действу ющему зако нодательст ву инвести ционных про цедур; – предоста вление под и нвестицион ные проект ы участков зе мли; –правовое ре гулирование р азмещения му ниципальны х и государст венных зак азов по стро ительству соору жения и зд аний; – финансиро вание прое кта; – регулирующие прое ктирование и и нженерные из ыскания за конодатель ные докуме нты; – государственная э кспертиза резу льтатов ин женерных из ысканий и до кументов по прое кту; – порядок в ыдачи разре шения на стро ительство. На этапе стро ительства: –наличие соот ветствия стро ительных м атериалов и х назначен ию, в соот ветствии с те хническими и пр авовыми нор мами; – наличие соот ветствия з аконодател ьству гара нтий, качест ва, вида стро ительных м атериалов и р абот; – соответст вие подряд ных работ об язательств ам в договоре; – уголовна я и администр ативная от ветственност ь за причи нение вред а и правон арушения в стро ительстве. На этапе офор мления пра в на собст венность и э ксплуатаци и строител ьного объе кта: – приобрете ние права н а недвижимое и мущество; – осуществ ление госу дарственно й регистра ции приобрете нного прав а; – передача в у правление професс иональным ко мпаниям за вершенных объе ктов; – взаимоде йствия меж ду собстве нниками по мещений и у правляющим и компания ми; – заключен ные с ресурсос набжающими ор ганизациям и и обслуж ивающими по дрядными ор ганизациям и соглашен ия. Особенности в управлении и роль, которую они играют в процессах разработки управленческих решений по организации управления строительными предприятиями В формиров ании процессо в по разработ ке и принят ию управле нческих ре шений важну ю роль игр ает государст во и его с истема упр авления. Обоснование в ыбора прое кта действ ий, выполн яемых госу дарственны ми органам и для дост ижения общест венных целе й – это госу дарственное у правленчес кое решение. Т акие решен ия делятся н а администр ативные и по литические. Виды управленческих решений Административные ре шения – это а кты, управ ленческих де йствий, котор ыми регулируетс я функцион ирование те кущей деяте льности не которых ор ганизаций и со циальной, ку льтурной, про изводствен но-хозяйст венной жиз ни населен ия. Приним аются адми нистративн ые решения ор ганами испо лнительной в ласти и упр авления. Политическими у правленчес кими решен иями являетс я сконцентр ированное в ыражение по литического ру ководства. Т акие решен ия принима ются в отно шении осущест вления общ их целей и и нтересов от дельных со циальных гру пп. Модели коллективного выбора Существуют р азличные мо дели колле ктивного в ыбора, к пр имеру: мето д баллов, мето д абсолютно го большинст ва, метод от носительно го большинст ва, косвен ные методы, А ксиомы Эрроу. Х арактеризу ются госуд арственные ре шения: при нимающим ре шение субъе ктом (руко водящим ор ганом власт и); исполн яющим прин ятое решен ие субъекто м (аппарат ами гос. с лужбы); адрес атом решен ия – объекто м (нижесто ящими орга нами управ ления, соц иальными гру ппами, пол итическими и об щественным и объедине ниями). Порядок по принятию административного управленческого решения Государственным ре шениям прису щи следующ ие характер истики: – авторитет и д иапазон ре шения; – информац ионное обес печение; – стиль и те хнология пр инятия; – порядок по обсу ждению вар иантов прое ктов и выбор пр иоритетных; – используе мые для фор мулировани я цели и в ыбора способо в и средст в их реализ ации подхо ды; – типы при нятия реше ний; – практичес кая значимост ь. Количество уро вней обусл авливает очере дность при нятия упра вленческих ре шений. Эффе ктивная де ятельность с истемы госу дарственно го управле ния должна обес печиваться р азделением д анной систе мы на горизо нтальные и верт икальные сост авляющие. По вышение эффе ктивности де ятельности в теор ии решений я вляется од ним из осно вных напра влений. Схе мы по прин ятию решен ий муницип альными и госу дарственны ми органам и устанавл иваются Ко нституцией, уст авами муни ципальных обр азований. Н аименовани я распоряже ний и пост ановлений пре дусматрива ются устав ами. Оптим альным реше нием являетс я устраива ющее имеющ ие противо положные вз гляды сторо ны, благод аря которо му результ аты превос ходят ожид аемые и вы игрывают обе сторо ны. Сущность муниципальных управленческих решений Являясь по дсистемой в со циально-эко номическом у правлении му ниципальное у правление и меет свои от личительные особе нности. Соот ветственно ре шения муни ципальных у правлений я вляется со вокупность ю организа ционных и нор мативных а ктов по во просам сущест вующих в мест ном территор иальном сооб ществе соц иальных проб лем. Орган ы муниципа льного упр авления ре шают вопрос ы местного з начения. Порядок по разработке и принятию управленческого решения В законодате льных орга нах порядо к по принят ию решений уст анавливаетс я регламенто м. В регла мент входят пре дписания по пре делам полно мочий и от ветственност и членов а дминистрат ивного орг ана. Регла мент имеет о пределенну ю структуру и э лементы. В упорядоче нии систем ы по разработ ке управле нческих ре шений регл амент прин ятия решен ий играет в ажную роль, пос кольку дан ным регламе нтом опреде ляется пор ядок подгото вки и прин ятия решен ий между уро внями упра вления. Особо важн ые подразде лы регламе нтов органо в власти: – порядок по в несению прое ктов и пра во субъекто в выносить ре шения; – принятие в 1, 2 или 3-ем чте ниях нормат ивных акто в; – сроки по по даче и расс мотрению до кументации; – порядок по вз аимодейств иям между ру ководителя ми органов в ласти; – порядок по ут верждению н а должност ь должност ных лиц; – установле ние процедур ы отзыва; – перечень с пособов ре шения возн икающих ме жду органа ми власти с поров; – порядок по р ассмотрени ю жалоб насе ления и за просов депут атов. Государственная в ласть имеет м ногоуровне вую иерарх ическую систе му, из-за которо й возникают во просы, в ч асти разде ления контро льных, испо лнительных и з аконодател ьных полно мочий. При меняемые в к ачестве инстру мента для до лговременно го правово го регулиро вания зако ны и в качест ве инструме нта, испол ьзуемого в о граниченно й сфере по дзаконные а кты, отчаст и решают воз никающие проб лемы. Совер шенствован ие системы и нституцион альных связе й также по могает в ре шении возн икающих пр и реализац ии решений проб лем. Решен ия органов му ниципально го и госуд арственного у правления отр ажают инст итуциональ ные связи. Место ре шений, их фу нкции и вз аимодейств ия предопре деляют реше ния органо в муниципа льного и госу дарственно го управле ния. Прини маются упр авленческие ре шения осно вываясь на це ли, особен ности орга низации. Ре шения, при нимаемые н а высшем уро вне муници пальной и госу дарственно й власти, в ключают ре шения, связ анные с во просами обес печения за щиты и безо пасности н аселения, р азвития со циальной э кономики ре гиона и в це лом страны. В процессе а нализа про изводствен ного процесс а на строите льном пред приятии ООО «Стройпроект» б ыл выявлен су щественный не достаток – воз можность об наружения бр ака строите льно-монта жных работ з аказчиком. Устр анение бра ка в таком с лучае может по вести за собо й огромные ф инансовые потер и, потерю вре мени и репут ации орган изации как н адежного по дрядчика, пре доставляюще го услуги в ысокого качест ва в кратч айшие срок и. Финансовые и вре менные потер и связаны, пре жде всего, с пере делкой работ, в ыполненных н а этапах: уст ановка кро нштейнов, мо нтаж утепл ителя, монт аж профиля, уст ановка фас адных пане лей (рисуно к 7). Наибольшие потер и организа ция понесет в то м случае, ес ли будет в ыявлено, что бр ак был допу щен на пер вом этапе – во вре мя установ ки кронште йнов. В это м случае н а участке, г де была вы явлена дан ная ошибка, пр идется про изводить де монтаж все х последую щих за ним эт апов – необ ходимо будет про извести де монтаж фас адных пане лей, профи ля, утеплите ля, и толь ко после это го будет воз можно испр авление бр ака. Так, при про верке и пр инятии стро ительно-мо нтажных работ з аказчиком, мо жет быть в ыявлен бра к на одном уч астке и бо лее, либо же мо жет быть не в ыявлено ош ибок и замеч аний вовсе. Т аким образо м, издержк и организа ции на пере делку работ з ависят от и х объемов и мо гут достиг ать 30% все го объема р абот. В целях пре дотвращени я переделк и работ и с вязанных с не й издержек пре длагается в недрение ко нцепции Sс rum в произ водственны й процесс. Ее су щность зак лючается в р азбиении все го процесс а на итера ции – корот кие циклы р азработки. По сут и, итераци я – это ми ни-продукт, гото вый к эксп луатации. Так, после гото вности итер ации будет про исходить про верка гото вых работ и перео ценка буду щих возмож ностей ком андой и за казчиком и ли его пре дставителе м.  | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
