Главная страница
Навигация по странице:

  • Направление/специальность подготовки

  • Отчет

  • ______________________6___________________________

  • Руководитель практики от Университета

  • Руководитель практики от Профильной организации

  • Москва 20 22

  • Рисунок 1 - Ор

  • Таблица 1 Показатели, х

  • 5. Отчет по практике Максим. Отчет по производственной практике в том числе преддипломная 6


    Скачать 0.99 Mb.
    НазваниеОтчет по производственной практике в том числе преддипломная 6
    Дата19.11.2022
    Размер0.99 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла5. Отчет по практике Максим.docx
    ТипОтчет
    #799077
    страница1 из 8
      1   2   3   4   5   6   7   8


    НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

    «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
    Факультет Электронного обучения


    Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
    Профиль/специализация: Управление государственным и муниципальным сектором
    Форма обучения: Заочная
    Отчет
    ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
    в том числе преддипломная

    ______________________6___________________________

    (семестр)



    Обучающийся

     
    Музыкин Максим

     

     




    (ФИО)




    (подпись)

    Руководитель практики от Университета

    Карасев В.А.




     




    (ФИО)




    (подпись)

    Руководитель практики

    от Профильной организации

    Хамзин О.Т.




     




    (ФИО)




    (подпись)

    М.П.


    Москва 2022г.


    Краткий отчет по практике

    Более 12 лет компания «Стройпроект» успешно реализовывает проекты зданий общественного и жилого назначения в регионах РФ. Слаженная команда специалистов осуществляет весь комплекс проектных работ: от идеи и архитектурной концепции до авторского надзора за строительством объекта.

    ООО «Стройпроект» вскоре заняла прочные позиции в числе успешных на рынке строящейся недвижимости предприятий. За время деятельности были реализованы многие крупные объекты, соединившие в себе эффектный дизайн, современные технологии и удачное расположение, выбранное с расчетом на долгосрочное развитие городской инфраструктуры. Основной приоритет компании - это выполнение комплексных строительных услуг. Концепция создания объекта строительства учитывает месторасположение земельного участка, максимальное благоустройство парковочных и прилежавших к объекту территорий, качественные материалы, современные технологии и индивидуальный подход к каждому участнику долевого строительства.

    Постоянно развивая и совершенствуя свой бизнес, предприятие представляет собой структуру, основанную на системе экономически самостоятельных, обособленных подразделений (бизнес - единиц) в рамках одного юридического лица, взаимосвязанных между собой по правилам внутреннего строительного рынка, которые максимально приближены к правилам рынка внешнего.

    Организационную структуру предприятия «Стройпроект» можно увидеть на рисунке 1.



    Рисунок 1 - Организационная структура предприятия «Стройпроект»
    Из рисунка 1 видно, что организационная структура предприятия является линейно-функциональной, где выполнение узкоспециализированных функций взаимодействует с системой подчиненности и ответственности за прямое выполнение поставленных задач. Организационная структура состоит из 21 блока: во главе предприятия стоит директор, который без затруднения справляется с поставленными для него задачами. У директора в подчинении производственный отдел, в состав которого входит главный инженер строитель, менеджер по пожарной безопасности, 3 прораба ответственных за строительство объектов, в подчинении которых строительные бригады рабочих.

    Также в подчинении директора находится коммерческий отдел, который имеет своего руководителя, отвечающего за отдел продаж предприятия и заключение договоров с заказчиками строительного оборудования и материалов. С поставками работает менеджер по продажам и менеджер по работе с поставщиками, который сравнивает цены на рынке строительного сырья, выбирает, где дешевле и заключает сделку на поставку. Под руководством директора также находятся бухгалтер и отдел кадров. Юридические функции выполняет сам директор, т. к. владеет специальными знаниями и соответствующим образованием по данному направлению.

    В состав отдела закупок, который также находится в подчинении у директора входят: начальник отдела, который осуществляет руководство отделом, работу с поставщиками, составляет план закупок; оператор по работе с прорабами строительных площадок, он принимает заявки на выполнение объекта и необходимые материалы и оборудование, составляет отчеты по закупкам. Также в состав отдела закупок входят операционисты, в составе 3 человек, они проводят сверку заявок со спецификациями на объект и графиками строительства, оформление контракта на закупку и сверку документов с размещенным заказом. Итого численность отдела закупок - 6 человек.

    Целью «Стройпроект» является извлечение прибыли, оно имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности не запрещенных законом.

    Для достижения поставленной цели предприятие «Стройпроект» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

    • строительство зданий и сооружений;

    • выполнение субподрядных работ;

    • торговля объектами, включая торговлю через агентов;

    • оптовая торговля товарами и оборудованием для строительства;

    • дизайнерские услуги, предлагаемые фирмой, превосходят все ожидания клиентов;

    • полный спектр услуг по отделки дома;

    • строительно-монтажные работы;

    • оформление фасада и благоустройство территории.

    Данное предприятие вправе осуществлять и иные виды деятельности, не запрещенные действующим Законодательством РФ.

    Предприятие ООО «Стройпроект» самостоятельно определяет цены на предлагаемые услуги и товары, кроме случаев, установленных действующим Законодательством РФ.

    Строительное предприятие ООО «Стройпроект», было официально зарегистрировано, и прошло все инстанции проверок перед открытием.

    Соответствие международным стандартам качества реализованных и выполненных работ является началом роста конкурентоспособности и эффективной работы компании. Высокий уровень организации бизнес-процессов в компании на всех стадиях: от разработки проектной документации до сдачи объектов - подтвержден сертификатом стандарта ГОСТ ISО 9001: 2008. Данный сертификат «Система менеджмента качества» является обязательным условием сотрудничества с партнерами, повышает имидж компании в глазах клиентов и является хорошим аргументом, при выдаче ООО «Стройпроект» кредитов частными банками.

    Одной из характеристик стабильного положения организации служит ее финансовое состояние. Финансовое состояние отмечается системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

    Рассмотрим основные показатели, которые влияют на финансово-хозяйственную деятельность ООО «Стройпроект». Данные показатели представлены в таблице 1.

    Таблица 1

    Показатели, характеризующие производство и реализацию услуг

    ООО «Стройпроект» за 2019-2021 гг.

    Наименование

    показателя

    2019 г.

    2020 г.

    2021 г.

    Абсолютное отклонение (+; -)

    Темп роста, %

    2020 г. 2019 г.

    2021 г. 2020 г.

    2020 г. 2019 г.

    2021 г. 2020 г.

    Объем оказанных услуг, тыс. р.

    147073

    159518

    173583

    +12445

    +14065

    108, 4

    108, 8

    Выручка от реализации, тыс. р.

    269424

    285961

    297233

    +11537

    +11272

    104, 3

    103, 9

    Оказанные услуги, тыс. р.

    231540

    243335

    254670

    +11795

    +11335

    105, 1

    104, 7

    Себестоимость продаж, тыс. р.

    228071

    235026

    240244

    +6955

    +5218

    103, 0

    102, 2

    Валовая прибыль (убыток), тыс. р.

    46353

    50935

    56989

    +4582

    +6054

    109, 9

    111, 9

    Коммерческие расходы, тыс. р.

    13407

    15516

    16847

    +2109

    +1331

    115, 7

    108, 6

    Чистая

    прибыль,

    тыс. р.

    13046

    23966

    30456

    +921

    +2034

    120, 3

    137, 3

    Среднесписочная численность персонала, чел.

    32

    44

    53

    +12

    +9

    137, 5

    120, 4

    Стоимость основных средств тыс. р.

    121327

    125538

    129022

    +4211

    +3484

    103, 5

    102, 8

    Фондоотдача,

    р. /р.

    1, 21

    1, 27

    1, 34

    +0, 06

    +0, 07

    104, 9

    105, 5

    Фондоемкость,

    р. /р.

    0, 82

    0, 79

    0, 74

    -0, 03

    -0, 05

    96, 3

    93, 7

    Фондовоору

    женность,

    р. /чел.

    3791, 5

    2853, 1

    2434, 4

    -938, 4

    -418, 7

    75, 2

    85, 3


    Представим показатели, характеризующие производство и реализацию услуг ООО «Стройпроект» за 2019-2021 гг на рисунке 2.

      1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта