Отчет по производственной практике выполнил студент группы 1еэо16 Храмцев Виталий Евгеньевич

• Название: Отчет по производственной практике выполнил студент группы 1еэо16 Храмцев Виталий Евгеньевич
• Дата: 11.06.2022
• Размер: 0.62 Mb.
• Имя файла: 1707700.docx
• Тип: Отчет; #585247
• страница: 5 из 9

1.2 Изучение должностных инструкции работников предприятии и определение роли и функции каждого работника в достижении уставных целей

Каждое структурное подразделение выполняет определенные, возложенные на него виды деятельности. Рассмотрим функции каждого подразделения по отдельности.

Генеральный директор:

1. 
   организует и осуществляет контроль за выполнением работы всех структурных подразделений;
   
2. 
   составляет и утверждает штатное расписание подразделений;
   
3. 
   назначает и освобождает от должности работников.
   

Финансово-экономический отдел:

• 
  контроль и мониторинг планово-финансовой, финансово-экономической и бухгалтерской деятельности;
  
• 
  непосредственное руководство процессом составления планово-финансовой и бухгалтерской отчетности;
  
• 
  составление сводной сметы доходов и расходов, их уточнение и корректировка;
  
• 
  координация подготовки необходимых нормативных, организационно-распорядительных и информационно-справочных документов в соответствии с деятельностью отдела.
  

Отдел по бухгалтерскому учету:

• 
  осуществляет контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов;
  
• 
  формирует документированную систематизированную информацию о фактах хозяйственной жизни, активах, обязательствах, источниках финансирования деятельности, доходах, расходах.
  

Заместитель директора:

• 
  принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечивает выполнение договорных обязательств;
  
• 
  обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов;
  
• 
  непосредственно при отсутствии генерального директора или по его поручению ведет переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями;
  
• 
  контролирует соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований противопожарной безопасности;
  
• 
  обеспечивает доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов генерального директора;
  
• 
  информирует генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия и принимаемых мерах по их ликвидации.
  

Отдел по работе с населением:

• 
  прием жалоб от населения по обслуживанию в сфере ЖКХ;
  
• 
  контроль за исполнением поручений;
  
• 
  подготовка и участие в собраниях с жителями;
  
• 
  заключение договоров на оказания услуг.
  

Юридический отдел:

• 
  укрепление законности в деятельности организации;
  
• 
  активное использование правовых средств для улучшения экономических показателей работы организации
  
• 
  обеспечение правовыми средствами сохранности собственности, повышение качества предлагаемых услуг, выполнения заданий;
  
• 
  защита прав и законных интересов организации.
  

Кадровый отдел:

1. 
   обеспечивает создание в организации и подразделениях систем работы с персоналом;
   
2. 
   осуществляет составления штатного расписания;
   
3. 
   обеспечивает ведение и хранение личных дел сотрудников, их трудовых книжек.
   

Отдел программного обеспечения:

• 
  обеспечивает штатную эксплуатацию прикладных информационных систем и информационно-технической инфраструктуры;
  
• 
  обеспечивает администрирование прикладного программного обеспечения и технических средств информационно-технической инфраструктуры;
  
• 
  осуществляет методическое руководство, аттестацию и переаттестацию сотрудников информатизации;
  
• 
  организует работу по поэтапному внедрению прикладных информационных систем;
  
• 
  обеспечивает реализацию мер по защите информации на ресурсах локальных вычислительных сетей, антивирусный контроль;
  
• 
  обеспечивает штатную эксплуатацию телекоммуникационных систем [18].
  

1.3 Изучение порядка оказания жилищно-коммунальных услуг

Малые предприятия различных организационно-правовых форм в системе жилищно-коммунального хозяйства выполняют функции подрядчиков по обслуживанию, содержанию и ремонту объектов жилищно-коммунального назначения и оказывают следующие услуги потребителям:

- содержание и текущий ремонт, включая места общего пользования в жилых зданиях;

- капитальный ремонт, включая места общего пользования;

- эксплуатация и ремонт мусоропроводов;

- сбор бытовых отходов;

- вывоз твердых и жидких бытовых отходов;

- уборка внутриподъездных и придомовых площадей;

- уборка газонов, детских, спортивных, хозяйственных и других площадок;

- санитарно-гигиеническая очистка жилых зданий и придомовых территорий;

- содержание и уход за зелеными насаждениями придомовой территории;

- предоставление услуг внутридомового освещения мест общего пользования в жилых зданиях;

- установка приборов учета и регулирования водо- и энергоресурсов;

- обслуживание и ремонт лифтового хозяйства;

- ремонт и содержание стоянок автотранспортных средств;

- ремонт и содержание водоотводных и дренажных систем частных домовладений и сооружений;

- услуги по зеленому хозяйству и декоративному цветоводству;

- производство и реализация посадочного и посевного материала декоративных древесно-кустарниковых, цветочных и травянистых растений;

- очистка выгребных ям;

- другие жилищно-коммунальные услуги.

В настоящее время оказание услуг малые предприятия в сфере ЖКХ осуществляют в основном в рамках выполнения муниципального заказа. Муниципальный заказ - плановое задание на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.