Отчет по производственной практике выполнил студент группы 1еэо16 Храмцев Виталий Евгеньевич
 Скачать 0.62 Mb.
|
3.2 Участие в планировании и оценке экономических показателей структурного подразделения предприятияСоздание современной энергоэффективной инженерной инфраструктуры, обеспечивающей предоставление услуг в соответствии с действующими стандартами качества при обоснованной стоимости услуг для потребителей на современном этапе развития экономики также относится к важным направлениям деятельности и включает в себя следующие задачи: 1) обеспечение соответствия качества предоставления услуг сети инженерных объектов и коммуникаций уровню, отвечающему наилучшим доступным технологиям, при обоснованной стоимости услуг; 2) обеспечение снижения удельной энерго и ресурсоемкости инженерной инфраструктуры; 3) создание условий для реализации проектов частно-государственного партнерства в области инженерной инфраструктуры. Оценка эффективности деятельности в рамках первой задачи оценивается на основе следующего перечня количественно-измеримых индикаторов: • доля инженерных объектов и коммуникаций, соответствующих нормативным требованиям по эксплуатационным показателям, %; • динамика ущерба от аварий, произошедших на инженерных объектах и коммуникациях, %; • динамика количества фактов причинения вреда жизни и здоровью людей в результате аварий, произошедших на инженерных объектах и коммуникациях, %; • средняя доля расходов на оплату услуг инженерных объектов и коммуникаций в себестоимости продукции предприятий города, %; • динамика (рост/снижение) издержек предприятий инженерной инфраструктуры, %. Оценка эффективности деятельности по обеспечению снижения удельной энерго и ресурсоемкости инженерной инфраструктуры производится на основе следующего перечня количественно-измеримых индикаторов: • динамика удельной энергоемкости услуг, %; • динамика (рост/снижение) площади поверхности земли, занятой инженерными объектами и коммуникациями, %; • объем услуг, приходящийся на одного работника, %; • соотношение удельного объема услуг, приходящихся на основную и вспомогательную деятельность, %; • коэффициент обновления основных производственных фондов, %. Оценка эффективности деятельности в рамках третьей из указанных задач осуществляется на основе следующего перечня количественно-измеримых индикаторов: • динамика количества инвестиционных проектов на объектах инженерной инфраструктуры, реализуемых на основе ЧГП, %; • доля объектов инженерной инфраструктуры, инвестиции в которые осуществлены на основе ЧГП, %; • доля услуг, произведенных предприятиями инженерной инфраструктуры, построенными по инвестиционным проектам на основе ЧГП, в общем объеме услуг, %. Каждая группа показателей по выделенным направлениям, на наш взгляд, отражает как степень выполнения заданных финансово-экономических и технико-экономических показателей работы ЖКХ, так и индикаторы законодательных, нормативно-правовых, информационных аспектов деятельности органов управления на различных уровнях по обеспечению поставленных целей и задач. 3.3 Разработка вариантов оценки работы персонала предприятия за отчетный период.Для формирования эффективной системы управления многоквартирными домами, обеспечивающей предоставление качественных жилищно-коммунальных услуг при их обоснованной стоимости, целесообразно решение следующих задач: 1) создание благоприятных условий для организации деятельности институтов собственников жилья; 2) формирование свободной конкурентной среды на рынке жилищно-коммунальных услуг; 3) создание системы частно-государственного контроля качества услуг ЖКХ. Оценка эффективности деятельности в рамках первой из указанных задач оценивается на основе следующего перечня количественно-измеримых индикаторов: • среднее время между решением собрания и началом деятельности ТСЖ, дн.; • средние затраты собственников на создание ТСЖ, тыс. руб.; • плотность мероприятий по проведению информационно-разъяснительной работы среди населения по переходу на ТСЖ, ед. / чел.; • плотность мероприятий по организации обучения и подготовке кадров для внедрения системы самоуправления жилищным фондом, ч / чел.; • доля получивших сертификаты из числа проходивших обучение, %; • индекс количества разработанных и переданных собственникам методических материалов и типовых комплектов документов по созданию ТСЖ; • индекс количества переданных ТСЖ на праве льготной аренды помещений для размещения персонала и подрядных организаций; • средний объем полученных ТСЖ доходов от использования нежилых помещений в домах ТСЖ, тыс. руб.; • средний размер перечисленных бюджетных субсидий непосредственно ТСЖ, тыс. руб.; • индекс мер по созданию льготных условий использования ТСЖ финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также научно-технических разработок и технологий. Оценка эффективности деятельности в целях формирования свободной конкурентной среды на рынке жилищно-коммунальных услуг осуществляется на основе следующего перечня количественно-измеримых индикаторов: • индекс концентрации управляющих компаний, ед. / тыс. чел.; • доля управляющих компаний, имеющих действительные договоры управления с ТСЖ и собственниками, %; • динамика числа малых предприятий, привлекаемых в сферу ЖКХ, %; • динамика количества законодательных инициатив, направленных на содействие развития малых предприятий в сфере ЖКХ, %; • динамика количества управляющих компаний, %; • средняя стоимость предоставляемых управляющими компаниями жилищно-коммунальных услуг, руб. / м2; • доля низкорентабельных и убыточных организаций (предприятий) в их общем количестве, %. Эффективность деятельности в рамках создания системы частно-государственного контроля качества жилищно-коммунальных услуг оценивается на основе следующего перечня количественно-измеримых индикаторов: • доля управляющих компаний, имеющих сертификат соответствия, %; • доля управляющих компаний, деятельность которых приостановлена профессиональными участниками рынка, %; • доля управляющих компаний, входящих в профессиональные организации, %; • индекс концентрации зарегистрированных жалоб населения на качество жилищно-коммуналь ных услуг; • доля жалоб населения, по результатам которых наложены штрафные санкции гражданско-правового характера профессиональными участниками рынка, %; • доля жалоб населения по качеству жилищно-коммунальных услуг, зарегистрированных через специально созданные органами управления ЖКХ общественные интернет-форумы, %; • динамика роста (уменьшения) количества созданных органами управления ЖКХ общественных интернет'форумов, %. В целях доведения благоустройства городских территорий до уровня, обеспечивающего комфортные и безопасные условия отдыха жильцов, решаются три основные задачи: 1) обустройство детских игровых и спортивных площадок, площадок отдыха, рекреационных и озелененных зон с целью доведения их площади до стандартов безопасной, удобной и привлекательной городской среды; 2) деятельность по эксплуатации территорий кварталов жилой застройки на основании комплексного подхода к проведению работ по их благоустройству и содержанию; 3) адаптация кварталов жилой застройки для инвалидов с ограничениями в передвижении, общении, ориентации и других маломобильных групп граждан. |