Главная страница
Навигация по странице:

  • Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

  • Психолого-педагогический факультет

  • ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (ПРЕДДИПЛОМНОЙ) ПРАКТИКЕ

  • Раздел I. Задания, позволяющие оценить знания, полученные на практике

  • Отчёт по практике. Отчёт о практике. Отчет по производственной (преддипломной) практике руководитель практики от профильной организации


    Скачать 81.31 Kb.
    НазваниеОтчет по производственной (преддипломной) практике руководитель практики от профильной организации
    АнкорОтчёт по практике
    Дата18.06.2022
    Размер81.31 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОтчёт о практике.docx
    ТипОтчет
    #602061
    страница1 из 3
      1   2   3

    Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

    Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

    высшего образования

    «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

    Психолого-педагогический факультет

    Кафедра социальной психологии

    и психологии безопасности





    Допущен к защите

    « » 2022г.





    И.о.зав. кафедрой СПиПБ Терещенко Э.В.

    (наименование кафедры, звание, Ф.И.О.)

    _________________________________

    (подпись)




    ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (ПРЕДДИПЛОМНОЙ) ПРАКТИКЕ



    Руководитель практики от профильной организации:

    Терещенко Элеонора Владимировна,

    и.о. зав. кафедрой социальной психологии и психологии безопасности психолого-педагогического факультета


    ФГАОУ ВО «СКФУ»
    ____________________________________________________

    (подпись)

    Выполнил:

    Алексахина Мария Сергеевна,

    студентка 2 курса, группы ПСИ-м-о-

    20-4, направления подготовки

    37.04.01 «Психология»

    направленность (профиль)

    «Социальная психология», очной

    формы обучения
    _______________________________

    (подпись)





    М.П.

    Руководитель практики:

    Лукьянова Марина Владимировна, кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии и психологии безопасности
    _______________________________

    (подпись)











    Отчет защищен с оценкой ________________________ Дата защиты__________________

    Ставрополь, 2022 г.

    Содержание
    Введение

    Раздел I. Задания, позволяющие оценить знания, полученные на практике

    Раздел II. Задания, позволяющие оценить умения и навыки, полученные на практике

    Заключение

    Введение
    Производственная (преддипломная) практика проходила в период с 14 марта 2022 г. по 04 июня 2022 г. на базе Северо-Кавказского федерального университета, на кафедре социальной психологии и психологии безопасности.

    Кафедра осуществляет подготовку будущих профессионалов в области психологии и конфликтологии; подготовку специалистов нового типа, востребованных на современном рынке труда, способных эффективно решать профессиональные задачи в области теории и практики психологии и конфликтологии, готовых к научно-исследовательской, практической и организационно-управленческой деятельности.

    Цели преддипломной практики: формирование общекультурных и профессиональных компетенций будущих магистров психологии, а также получение знаний, умений и навыков, необходимых для осуществления профессиональной работы магистра – практического психолога и преподавателя психологии. Преддипломная практика направлена на закрепление и углубление теоретической подготовки магистров психологии, приобретение ими практических навыков и компетенций, а также опыта самостоятельной профессиональной деятельности.

    Задачи преддипломной практики:

     установление и укрепление связи теоретических знаний, полученных студентами при изучении психологических дисциплин, с практикой;

     формирование и совершенствование навыков самостоятельной работы психолога в образовательном учреждении;

     изучение передовых методов организации профессиональной деятельности;

     выработка у студентов творческого, исследовательского подхода к профессиональной деятельности, формирование потребности в самообразовании;

     формирование и совершенствование навыков проведения публичного выступления и общения с аудиторией, а также тренинговой работы;

     формирование рефлексивного отношения к своей деятельности;

     содействие становлению у студентов позитивного отношения к профессии;

     сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации);

     формирование и совершенствование навыков работы с информационными и литературными источниками, данными психолого-педагогического эксперимента, а также представления результатов экспериментального исследования.

    Раздел I. Задания, позволяющие оценить знания, полученные на практике
    В соответствии с требованиями к уровню знаний в процессе прохождения производственной (преддипломной) практики мною были

    выполнены следующие задания:

    1. Знакомство с содержательным аспектом работы практического психолога в организации.

    В психологической литературе выделяются три основные идеи, лежащие в основе различных моделей работы практического психолога в организации.

    1. Суть психологической деятельности – в научно-методическом обеспечении кадровой и воспитательной работы, то есть психолог выступает чуть ли не идеологом всей работы с кадрами, ее творцом, реализатором и, видимо, впоследствии, «козлом отпущения».

    2. Смысл деятельности психолога – в оказании помощи сотрудникам, испытывающим различные психологические или социально-психологические трудности. Психологам, работающим в русле моделей, построенных на этой идее, часто присущ специфический взгляд на сотрудников: они интересны ему, прежде всего с точки зрения наличия нарушений, которые надо исправлять.

    3. Суть психологической деятельности – в сопровождении работника в процессе всей его работы. Понятие сопровождения не новое, но сегодня оно приобрело особую популярность. Многие авторы пользуются близкими по смыслу терминами, например, «содействие». Такой подход к работе практического психолога позволяет сделать ее самостоятельной, но не чужеродной частью системы организации.

    Психологическое сопровождение – это профессиональная деятельность психолога. Она осуществляется в рамках системы управления персоналом предприятия (организации) и направлена на создание социально-психологических условий для успешной профессиональной деятельности и личностного роста сотрудника в ситуациях служебного взаимодействия.

    Объектом психологической практики в данном случае выступает профессиональная деятельность и личностный рост сотрудника, предметом – социально-психологические условия успешной профессиональной деятельности и личностного роста.

    При этом психологическое сопровождение преимущественно осуществляется через руководителя традиционными формами управленческого и воспитательного взаимодействия. Такой подход, утверждающий преимущество скрытых форм воздействия по сравнению с непосредственным вмешательством психолога в жизнь сотрудника, его служебные и личностные отношения, задает роль руководителя среднего звена в нашей модели психологической практики. Он должен стать соратником психолога в разработке стратегии сопровождения каждого своего подчиненного и основным ее реализатором. Психолог же помогает руководителю «настроить» процесс управления персоналом на конкретных сотрудников.

    Термин «персонал» объединяет составные части трудового коллектива предприятия. К персоналу мы относим всех работников, выполняющих производственные или управленческие операции и занятых переработкой предметов труда с использованием средств труда. Понятия «кадры», «работники», «сотрудники» и «персонал» – идентичны.

    Система работы с персоналом – это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих на предприятии.

    Система работы с персоналом состоит из пяти взаимосвязанных подсистем. Каждая из этих подсистем, безусловно включает в себя психологическую составляющую:

    Кадровая политика определяет генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу. Сюда входят организационно-методологические принципы психологической службы в организации (на предприятии).

    Подбор персонала заключается в формировании резерва кадров на замещение вакантных рабочих мест, определяется требованиями к кадрам, сформулированными в подсистеме кадровой политики, и моделями рабочих мест, включающими психологические требования к претендентам на вакантные должности.

    Оценка персонала – определение степени соответствия работника вакантной или занимаемой должности. При наличии вакантной должности определяется потенциал работника, который позволяет судить о его способности занять эту должность. Анализ соответствия (занимаемой определенный период должности) проводится путем оценки как потенциала работника, так и степени его индивидуального вклада с учетом результатов труда. При этом важно точно обозначить роль и место психолога в работе аттестационной комиссии.

    В рамках каждой из подсистем управления персоналом можно выделить следующие направления деятельности психолога:

    I. Прикладная психодиагностика. Диагностика является, первым и необходимым компонентом модели, однако она не должна становиться самоцелью. Диагностика включает в себя разделы:

    1. Психодиагностика при приеме на работу. Ее цель – определить степень способности кандидата соответствовать требованиям трудовой деятельности (в зависимости от участка работы). На этом этапе работы с персоналом психолог заботится о том, чтобы отобрать кандидатов, наиболее соответствующих требованиям моделей рабочих мест организации. Превалирующими требованиями этого отбора являются требования организации трудового процесса. Учет личностной ситуации претендента на вакантную должность необходим, но превращение фирмы в приют для неудачников – это та крайность, которой следует избегать.

    2. Периодическая психодиагностика сотрудников, работающих в организации. Эта диагностика, в отличие от диагностики при приеме на работу, в первую очередь нацелена на помощь работникам в личностном росте и в сохранении психического здоровья.

    3. Углубленное психологическое обследование. Оно проводится с теми, кто нуждается в психологической помощи для подтверждения и уточнения гипотезы о причинах существующих проблем. Гипотеза выдвигается на основании данных первичной психодиагностики.

    II. Психокоррекционная и развивающая работа.

    Те сотрудники, у которых не выявлено социально-психологических и личностных проблем, обучаются в форме лекционных занятий и закрепляют необходимые навыки на тренингах.

    С теми работниками, у кого выявлены определенные проблемы, проводится коррекционная работа.

    III. Психологическое консультирование сотрудников и руководителей структурных подразделений

    Основой для планирования и проведения психологического консультирования персонала являются индивидуальные психологические карточки на каждого сотрудника (в них содержится сжатая социально-демографическая информация и цифровые (кодовые) результаты всех психодиагностических методик, которыми данный сотрудник был обследован с момента приема на работу) и анализ социально-психологического климата в каждом отделе.

    Заполнение индивидуальных карточек и анализ социально-психологического климата проводятся на основе данных психодиагностики при приеме на работу, периодической диагностики индивидуальных особенностей сотрудника и показателей социально-психологического климата во всех структурных подразделениях организации.

    IV. Социально-диспетчерская деятельность

    Заключается в переадресовке сотрудника к другим специалистам в том случае, когда он не в состоянии оказать необходимую помощь. Задачи психолога в этом случае:

    • поиск специалиста,

    • отслеживание взаимодействия сотрудника со специалистом,

    • осуществление психологической поддержки сотрудника в процессе работы со специалистом.

    1. Подготовить материалы (видео, научные публикации, презентации и т.п., используя иностранную литературу и источники из системы Web of Science) о базовых механизмах психических процессов, состояний и индивидуальных различий с учетом антропометрических, анатомических и физиологических параметров жизнедеятельности человека в фило-социо- и онтогенезе.

    2. Анализ нормативно-правовых положений по проблеме исследования. Познакомиться с профессионально-этическими требованиями, предъявляемыми к сотрудникам учреждения; усвоить полученную информацию.

    Работники СКФУ в своей деятельности руководствуются следующими этическими принципами: Законности – соблюдать требования законодательства Российской Федерации, настоящего Кодекса, Устава СКФУ и локальных актов СКФУ при выполнении своих трудовых обязанностей, быть нетерпимым к проявлениям коррупции; Профессиональной компетентности – исполнять свои трудовые обязанности добросовестно и на высоком профессиональном уровне, обеспечивать эффективную работу СКФУ для достижения образовательных, научных и других целей, определенных Уставом СКФУ; Взаимного уважения – содействовать созданию атмосферы взаимопонимания, доверия и сотрудничества в коллективе, быть честным, порядочным, доброжелательным, вежливым и внимательным к людям, корректным и добросовестным при осуществлении своей профессиональной деятельности, быть терпимым к мнению других людей, избегать конфликтных ситуаций, способных нанести ущерб деловой репутации СКФУ; Единства обучения и воспитания – осуществлять воспитание обучающихся в ходе образовательного процесса на личном примере педагогического работника и высокой культуре взаимоотношений между работниками Университета и обучающимися; Свободы творчества – соблюдать в педагогической и научной деятельности общепризнанные моральные нормы: научную принципиальность; недопустимость плагиата, а также фальсификации результатов научных исследований; добросовестная научная конкуренция; публичность научных результатов; уважительный характер научных дискуссий; активное противодействие лженауке. 4.2. Взаимодействие работников Университета строится на основе уважения личности и нацеленности на результат, с тем, чтобы успешно решать профессиональные задачи, обеспечивать условия для 4 профессионального и личного развития, поддерживать конструктивные отношения в коллективе. 4.3. Работники СКФУ не допускают любого вида высказываний и действий дискриминационного характера по признакам пола, возраста, расы, национальности, языка, гражданства, социального, имущественного или семейного положения, политических или религиозных предпочтений. 4.4. Работники Университета стремятся проявлять терпимость и уважение к обычаям и традициям народов России и других государств, учитывать культурные и иные особенности различных этнических, социальных групп и конфессий, способствовать межнациональному и межконфессиональному согласию обучающихся. 4.5. При выполнении трудовых обязанностей работники университета исходят из того, что человек, его права и свободы являются высшей ценностью, и каждый гражданин имеет право на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну, защиту чести, достоинства, своего доброго имени. 4.6. Работники Университета ценят и поддерживают: – пунктуальность, четкое и своевременное выполнение взятых на себя обязательств перед Университетом и коллегами по работе, самодисциплину, организованность и умение работать на результат; – рациональное использование собственного рабочего времени и времени своих коллег по работе, а также имущества Университета; – стремление к здоровому образу жизни и уважение семейных ценностей. 4.7. Работники Университета содействуют укреплению репутации и повышению имиджа СКФУ, не распространяют заведомо ложные сведения, подрывающие авторитет и репутацию СКФУ, воздерживаются от действий, которые могут нанести ущерб чести, достоинству и деловой репутации как Университета, так и его работников. 4.8. Работники университета в своей деятельности исключают действия, препятствующие добросовестному исполнению трудовых обязанностей, и связанные с влиянием каких-либо личных, имущественных (финансовых) и иных интересов. Работники Университета призваны не допускать совершения и (или) участия в совершении коррупционных правонарушений, воздерживаться от поведения, которое может быть истолковано окружающими как готовность совершить или участвовать в совершении коррупционного правонарушения. 4.9. Работники СКФУ содействуют установлению и поддержанию в коллективе здорового морально-психологического климата, противодействуют коррупционному давлению. 4.10. Помимо следования вышеупомянутым нормам и ценностям, педагогические работники Университета, сознавая ответственность перед государством, обществом и гражданами, обязуются: – уважать честь и достоинство обучающихся и других участников образовательных отношений; 5 – воздерживаться от навязывания обучающимся своих взглядов, убеждений, предпочтений; – развивать у обучающихся познавательную активность, самостоятельность, инициативу, творческие способности, формировать гражданскую позицию, способность к труду и жизни в условиях современного мира, формировать у обучающихся культуру здорового и безопасного образа жизни; – применять педагогически обоснованные и обеспечивающие высокое качество образования формы, методы обучения и воспитания; – учитывать особенности психофизического развития обучающихся и состояние их здоровья, соблюдать специальные условия, необходимые для получения образования лицами с ограниченными возможностями здоровья, взаимодействовать при необходимости с медицинскими организациями; – проявлять корректность и внимательность к обучающимся, их родителям (законным представителям) и коллегам; – воздерживаться от поведения, которое могло бы вызвать сомнение в добросовестном исполнении педагогическим работником трудовых обязанностей, а также избегать конфликтных ситуаций, способных нанести ущерб репутации Университета или авторитету работника. – в процессе обучения и воспитания не использовать различного рода средства воздействия на личность (гипноз, кодирование, программирование и т.п.), которые противоречили бы общепринятым морально-нравственным нормам и нарушали бы интересы личности; – не допускать прямых или косвенных высказываний, либо иных действий в отношении обучающихся, которые могут быть расценены ими как обещание выставления оценки или сдачи зачета в обмен на какие либо материальные блага либо услуги; обосновывать выставленную оценку по просьбе обучающегося.

    1. Обозначить основные задачи и направления работы практического психолога.

    Практический психолог решает следующие основные задачи:

    1) Установление наличия у человека того или иного психологического свойства или особенности поведения.

    2) Определение степени развитости данного свойства, ее выражение в определенных количественных и качественных показателях.

    3) Описание диагностируемых психологических и поведенческих особенностей человека в тех случаях, когда это необходимо.

    4) Сравнение степени развитости изучаемых свойств у разных людей.

    Среди этих направлений, описанных и представленных в разнообразных литературных источниках, считаем целесообразным выделить следующие:

    • психодиагностическую работу;

    • психологическое консультирование;

    • психотерапевтическое воздействие;

    • коррекционно-развивающую деятельность;

    • психопрофилактическую работу.

    1. Изучение теоретических аспектов по выбранной теме.

    Начавшаяся в 2020 г. пандемии COVID-19, модернизация экономики и социальной жизни, продолжающийся научно-технический прогресс, последствия глобального финансового кризиса, который затронул все сферы жизни явились причиной появления новых форм и видов занятости на российском рынке труда. Сейчас распространение получают удаленная занятость, самозанятость, фриланс.

    Возможность самостоятельно распределять свое рабочее время, экономия времени и денег на дорогу, работа без привязки к конкретному городу или стране, возможность совмещать несколько работ одновременно – данные условия работы привлекают молодых людей перейти на фриланс.

    В настоящее время в научной литературе не существует четкого определения понятия «фриланс», чаще всего фриланс определяют, как вид самозанятости, а фрилансер является «свободным художником», который не состоит в штате организации и не включен в традиционные трудовые отношения, а самостоятельно реализует свои услуги на рынке различным клиентам, не являясь субподрядчиком единственного заказчика.

    Такая система трудовых отношений требует со стороны фрилансера более ответственного подхода к выстраиванию рабочего процесса, так неправильное распределение работы и отдыха, а также большая конкуренция и требование постоянно совершенствовать свои навыки, которое предъявляют работодатели, может привести фрилансера трудится в нестандартное время — ночью, в выходные и праздничные дни, что ухудшает, а не улучшает их субъективное благополучие. Поэтому фрилансерам важно уметь адаптироваться не только к новым условиям труда, но и к новым, постоянно выдвигаемым им требованиям со стороны работодателей.

    Для фрилансеров адаптация имеет сложную структуру и представляет собой единство профессиональной, под которой понимается процесс вхождения человека в новую или изменившуюся систему профессиональной деятельности, и социально-психологической, в процессе которой происходит усвоение социально полезных стандартов поведения и ценностных ориентаций, сближение установок и направленности личности с ожиданиями социальной среды. Оценить уровень социально-психологической адаптации фрилансеров можно по следующим показателям: степень удовлетворённости работой, уровень стрессоустойчивости, отсутствие признаков дезадаптации.

    Низкий уровень профессиональной и социально-психологической адаптации фрилансера повышает риск возникновения конфликтных ситуаций, под которыми понимают такую совокупность обстоятельств, содержащую предпосылки конфликта, в свою очередь конфликт представляет собой результат взаимодействия индивидов с разными взглядами, установками, отношением к процессу разработки и принятия решений.

    Основной причиной возникновения конфликтных ситуаций фрилансера и заказчика является взаимодействие опосредованным техническими устройствами и цифровыми технологиями, при котором отмечается недостаток невербального общения и невозможность восприятия эмоциональных оттенков речи. При этом в условиях работы фриланса может возникать множество конфликтных ситуаций, например, неправильное изложение первоначальных задач, отсутствие доверия к формату удаленной работы, неудовлетворенность качеством выполненной работы, не соблюдение условий сотрудничества.

    Высокий уровень профессиональной и социально-психологической адаптации фрилансера позволяет ему выбирать эффективные стратегии поведения в конфликтных ситуациях, так как традиционные стратегии могут быть успешно адаптированы к условиям удаленной работы и быть эффективны в случае осуществления коммуникаций на основе современных IТ-технологий.

    Так, работа в удаленном формате усложняет использование фрилансерами таких способов поведения, как компромисс и сотрудничество, для при этом социально-адаптированные фрилансеры могут использовать такие стратегие поведения в конфликтных ситуациях, как избегание и приспособление.

    1. Составление списка литературы по теме исследования.

    1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. 6-е изд. – СПб.: Питер, 2015. – 528 с.

    2. Ахметшина Е. Р., Клюева Т. В., Полетаева О.В. Образ жизни и социальное самочувствие свободно занятых работников: межрегиональное сравнение // Вестник Московского университета. – 2016. – Т. 22. – № 4. – С. [Электронный ресурс] URL: https://doi.org/10.24290/1029-3736-2016-22-4-172-193 (Дата обращения: 24.03.2022 г.).

    3. Багаева В.В. Стратегии поведения в конфликте // Сибирский торгово-экономический журнал. – 2015. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategii-povedeniya-v-konflikte (Дата обращения: 16.03.2022 г.).

    4. Байтенизов Д. Т., Патласов О. Ю. Особенности развития фриланса на российском рынке труда: социологический аспект анализа // Наука о человеке: гуманитарные исследования. – 2016. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-razvitiya-frilansa-na-rossiyskom-rynke-truda-sotsiologicheskiy-aspekt-analiza (Дата обращения: 11.03.2022 г.).

    5. Балуца А. С., Фурса А. В., Бура Л. В. Исследования стратегий поведения в конфликте // Научные исследования и инновации. – 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovaniya-strategiy-povedeniya-v-konflikte (Дата обращения: 17.03.2022 г.).

    6. Безуглова А. А., Васильева О. С., Правдина Л. Р. Особенности социально-психологической адаптации у лиц с разными стратегиями совладающего поведения // Российский психологический журнал. – 2017. – Т. 14. – №4. – С. 180 - 204 . [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-sotsialno-psihologicheskoy-adaptatsii-u-lits-s-raznymi-strategiyami-sovladayuschego-povedeniya (Дата обращения: 10.03.2022 г.).

    7. Бодров В. А. Информационный стресс: Учебное пособие для вузов. – М.: Пер Сэ, 2000. – 352 с. [Электронный ресурс]. URL: https://www.studmed.ru/view/bodrov-va-informacionnyy-stress_879d5c9298b.html?page=1 (Дата обращения: 14.03.2022 г.).

    8. Бородкин Ф.М., Коряк Н.М. Внимание: конфликт!. – Новосибирск: Наука – 1983. – 142 с. [Электронный ресурс]. URL: https://vunivere.ru/work18966 (Дата обращения: 10.03.2022 г.).

    9. Водопьянова Н. Е., Старченкова Е. С., Борисова Е. В. Изучение стрессогенных ситуаций в деятельности специалистов по подбору персонала в аспекте профилактики профессиональной дезадаптации // Беребин М. А. Психическая и социально-психологическая адаптация: проблемы теории и практики: Тематический сборник научных трудов. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ. – 2005. – С. 50-53. [Электронный ресурс] URL: (Дата обращения: 15.03.2022 г.).

    10. Ворожейкин И. Е. Кабанов А. Я., Захаров Д. К. Конфликтология: учебник рекомендован МО РФ – М.: ИНФРА-М. – 2004. – 240 с. [Электронный ресурс]. URL: https://bookree.org/reader?file=769678 (Дата обращения: 16.03.2022 г.).

    11. Воротилова М.Ю., Фомченкова Л.В. Выбор стратегии поведения в конфликтной ситуации в условиях удаленной работы // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – №6-2 – С. 34-37. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vybor-strategii-povedeniya-v-konfliktnoy-situatsii-v-usloviyah-udalennoy-raboty (Дата обращения: 11.03.2022 г.).

    12. Гонина О.О., Ильченко С.В. Актуальные аспекты эффективной системы адаптации персонала // Бизнес и дизайн ревю. – 2018. – № 3 (11). – С. 8. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-aspekty-effektivnoy-sistemy-adaptatsii-personala (Дата обращения: 13.03.2022 г.).

    13. Гребень Н.Ф. Психологические тесты для профессионалов. – Мн.: Соврем. школа. – 2007. – 496 с. [Электронный ресурс]. URL: https://nekrasovspb.ru/doc/18tomas-kilmen.pdf (Дата обращения: 10.03.2022 г.).

    14. Гришина Н. В. Психология конфликта. 2-е изд. – СПб.: Питер. – 2008. – 544 с. [Электронный ресурс]. URL: http://www.law.vsu.ru/structure/criminalistics/books/grishina_psy_conf.pdf (Дата обращения: 15.03.2022 г.).

    15. Гурова М. И. Феномен «фриланс» в социально-профессиональной структуре современной России // Теория и практика общественного развития. – 2012. – № 6. – С. 79-83. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/fenomen-frilans-v-sotsialno-professionalnoy-strukture-sovremennoy-rossii (Дата обращения: 12.03.2022 г.).

    16. Давтян С. В. Дистанционная адаптация // Наука и образование сегодня. – 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/distantsionnaya-adaptatsiya (Дата обращения: 09.03.2022 г.).

    17. Дедов Н.П. Позитивные механизмы регуляции профессиональной деятельности в условиях цифровизации общества // Акмеология. – 2018. – № 3(67). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pozitivnye-mehanizmy-regulyatsii-professionalnoy-deyatelnosti-v-usloviyah-tsifrovizatsii-obschestva (Дата обращения: 13.04.2022 г.).

    18. Демченко С. В. Фриланс как форма самостоятельной занятости // Актуальные проблемы права: материалы IV Междунар. науч. конф. – Москва: Буки-Веди. – 2015. – С. 184-186. [Электронный ресурс]. URL: https://moluch.ru/conf/law/archive/179/9047/ (Дата обращения: 11.03.2022 г.).

    19. Дмитриев С.М. Конфликтология. – М.: Эко-пресс. – 2000. – 320 с. [Электронный ресурс]. URL: https://www.gpa.cfuv.ru/courses/os-ped-mast/Doc/Книги%20в%20формате%20(pdf)/Дмитриев%20А.В.%20Конфликтология.PDF (Дата обращения: 14.03.2022 г.).

    20. Ежукова И. Ф. Трудовая адаптация сотрудников // Концепт. – 2017. – №51. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/trudovaya-adaptatsiya-sotrudnikov (Дата обращения: 13.03.2022 г.).

    21. Еремина Н.В., Трубицина А.А. Фриланс как будущее развитие экономики // Деловой вестник предпринимателя. – 2020. – №2. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/frilans-kak-buduschee-razvitie-ekonomiki (Дата обращения: 09.03.2022 г.).

    22. Есикова Р. С. Совершенствование процесса адаптации персонала в организациях // Социально-экономические явления и процессы. – 2017. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-protsessa-adaptatsii-personala-v-organizatsiyah (Дата обращения: 15.03.2022 г.).

    23. Жеребин В.М., Алексеева О.А., Ермакова Н.А. Интернет-занятость как новая форма трудоустройства населения // Народонаселение. – 2016. – №1. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/internet-zanyatost-kak-novaya-forma-trudoustroystva-naseleniya (Дата обращения: 11.03.2022 г.).

    24. Завьялов Н. С. Процесс адаптации персонала и его значение для организации // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2019. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protsess-adaptatsii-personala-i-ego-znachenie-dlya-organizatsii (Дата обращения: 15.03.2022 г.).

    25. Заиченко С. А. Занятость в интернет: нетипичные свойства и новые подходы в изучении // Экономическая социология. – 2002. – №5. – С. 93-110. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/zanyatost-v-internet-netipichnye-svoystva-i-novye-podhody-k-izucheniyu (Дата обращения: 08.04.2022 г.).

    26. Зиннатова М.В., Лебедева Е.В. К проблеме превенции деструктивного профессионального развития личности в условиях цифровизации // Инсайт. – 2020. – № 1(1). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-probleme-preventsii-destruktivnogo-professionalnogo-razvitiya-lichnosti-v-usloviyah-tsifrovizatsii (Дата обращения: 15.03.2022 г.).

    27. Избиенова Т. А., Чупракова А. О. Дистанционные трудовые отношения как форма нетипичной трудовой занятости // Марийский юридический вестник. – 2017. – №1(20). [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/distantsionnye-trudovye-otnosheniya-kak-forma-netipichnoy-trudovoy-zanyatosti (Дата обращения: 14.01.2022 г.).

    28. Кабушкин. Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие. – М.: Новое знание. – 2009. – 336 с. [Электронный ресурс]. URL: https://obuchalka.org/2012111267946/osnovi-menedjmenta-kabushkin-n-i-2009.html (Дата обращения: 15.03.2022 г.).

    29. Казначеева С.Н., Репина Р.В. Проблемы адаптации персонала в кадровом менеджменте // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». – 2015. – Т.7. – №5. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-adaptatsii-personala-v-kadrovom-menedzhmente (Дата обращения: 15.03.2022 г.).

    30. Карпов А.В. Психология менеджмента. Учеб. пособие. – М.: Гардарики. – 2005. – 584 с. [Электронный ресурс] URL: http://spbk100.narod.ru/new/psihologiya/karpov.pdf (Дата обращения: 09.03.2022 г.).

    31. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / ред. А.Я. Кибанов, И.Е. Ворожейкин, И. А. Баткаева. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М. – 2020. – 695 с.

    32. Козер Л.А. Функции социального конфликта / Пер. с англ. О.А.Назаровой; Под общ. ред. Л.Г. Ионина. – М.: Идея-Пресс, Дом интеллектуал. Книги. – 2000. – 205 с. [Электронный ресурс]. URL: https://davaiknam.ru/text/leyuis-kozer-funkcii-socialenogo-konflikta-m (Дата обращения: 16.03.2022 г.).

    33. Колесникова Т. В., Перчинская Н. П. Фриланс – нестандартная форма занятости, инновационная тенденция на современном рынке труда // Инновации. – № 5 (187). – 2014. – С. 42-46. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/frilans-nestandartnaya-forma-zanyatosti-innovatsionnaya-tendentsiya-na-sovremennom-rynke-truda (Дата обращения: 09.03.2022 г.).

    34. Коломийцева Е. Претензии фрилансеров работодателям: конкуренция со «школьниками», любой конфликт заканчивается ничем // Office Life. 2020. [Электронный ресурс] URL: https://officelife.media/article/people/14290-claims-freelancers-employers-competition-from-students-every-conflict-ends-in-nothing/ (Дата обращения: 09.03.2022 г.).

    35. Конобевцев Ф.Д., Лаас Н.И., Гурова Е.В., Романова И.А. Удаленная работа: технологии и опыт организации // Вестник университета. – 2019. – № 7. – С. 9-17. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/udalennaya-rabota-tehnologii-i-opyt-organizatsii (Дата обращения: 09.03.2022 г.).

    36. Красильников И. А., Константинов В. В. Социально-психологическая адаптация личности и стратегии разрешения внутренних конфликтов // Известия Самарского научного центра РАН. – 2009. – № 4-4. – С. 932 - 937 . [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskaya-adaptatsiya-lichnosti-i-strategii-razresheniya-vnutrennih-konfliktov (Дата обращения: 10.03.2022 г.).

    1. Анализ технологий психоконсультационной работы в образовательном учреждении.

    Педагог-психолог, работая с детьми, постоянно ориентируется на их личностные структуры. В работе с данной сферой специалист использует следующие технологии:

    • информационные, через применение которых формируются знания, умения и навыки.

    • операционные технологии обеспечивают формирование способов умственных действий.

    • технологии саморазвития направлены на формирование самоуправляющих механизмов личности.

    • эвристические - на развитие творческих способностей личности.

    • прикладные развивают действенно – практическую сферу личности.

    Рассмотрим данные технологии подробнее.
      1   2   3


    написать администратору сайта