Главная страница
Навигация по странице:

  • Заключение

  • Список источников

  • Приложения Организационная структура предприятия (приложение1) Приложение А

  • практика. Отчет по учебной практике 1 Направление 38. 03. 02 Менеджмент Направленность (профиль) Управление проектами


    Скачать 482.21 Kb.
    НазваниеОтчет по учебной практике 1 Направление 38. 03. 02 Менеджмент Направленность (профиль) Управление проектами
    Анкорпрактика
    Дата14.09.2022
    Размер482.21 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаpraktika_1.docx
    ТипОтчет
    #676638
    страница4 из 6
    1   2   3   4   5   6

    4.2 Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия

    Изучив предприятие с разных точек зрения, проработав план, были сделаны таки выводы:

    1. Для того чтобы оставаться конкурентоспособным предприятием, нужно вовлекать дополнительные услуги, проводить акции (снижение цены на услуги, распродажи, предложения), спрашивать у клиентов, какие бы они услуги хотели, принимать заказы от покупателей.

    Также нужно рассматривать услуги и цены в других схожих компаниях, для того чтобы покупатели пришли именно к вам за услугами, а не к конкурентам.

    1. Расширить ассортимент ( создание новых сантех.товаров).

    2. Улучшить качество обслуживания клиентов (повышение квалификации работников , увеличение з.п )

    3. Улучшить рекламу (через социальные сети, листовки, газеты) о предприятии. Располагать информацию на сайте о распродажах, вакансиях, новых товарах и услугах.

    Результат: получение прибыли, увеличение спроса


    Заключение
    В заключение отчета нужно отметить, что при прохождении учебной практики особых трудностей не возникало. Было очень интересно ознакомиться с работой менеджера. Данная практика должна помочь в дальнейшей работе.

    Были закреплены знания в таких предметах как экономическая теория, теория организации, маркетинг. Во время прохождения практики было усвоено как управлять коллективом, составлять графики работы, планировать свое рабочее время, составлять таблицы, писать отчеты, искать информацию в архиве.

    Практика помогла понять, как много зависит от грамотно созданной системы управления на предприятии – начиная от правильно подобранных кадров и заканчивая эффективной работой с информацией. Для руководителя предприятия очень важно разработать подходящую систему управления, научиться стимулировать сотрудников.

    Немаловажное значение для работы предприятия имеет маркетинг. В настоящее время, когда практически все ниши рынков уже заняты и в каждой из них имеются свои лидеры, очень сложно пробиться в одну из них и завоевать место. От правильной ценовой политики и степени мотивации персонала зависит очень много.
    Думаю, что опыт, полученный на данной практике, несомненно, пригодитс в дальнейшем при построении своей профессиональной деятельности.
    Список источников


    1. Бухгалтерская отчетность ООО « Компания «СанТехСервис» за 2013 – 2017 гг.

    2. Гражданский кодекс Российской Федерации.

    3. Менеджмент: учеб.пособие для вузов / Э. М. Коротков [и др.]. – 4-е изд. – ИНФРА-М, 2007. – 453 с.

    4. Менеджмент организации: современные технологии: учебное пособие для студентов вузов / под ред. Н. Г. Кузнецова, И.Ю. Солдатовой. – Ростов - на - Дону: Феникс, 2006. – 479с.

    5. Налоговой кодекс Российской Федерации.

    6. Отчет о финансовых результатах за 2015-2017 гг.

    7. Устав ООО «Компания «СанТехСервис»



    Приложения
    Организационная структура предприятия (приложение1)

    Приложение А
    ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «Компания «СанТехСервис»

    Бухгалтерская (финансовая) отчетность

    Бухгалтерская отчетность публикуется Федеральной службой государственной статистики с задержкой, отчет за предыдущий (2018) год обычно становится доступен в сентябре-октябре текущего (2019).

    ОГРН

    1032901471844

    ИНН / КПП

    2905007302 / 290501001
    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта