практика. Отчет по учебной практике 1 Направление 38. 03. 02 Менеджмент Направленность (профиль) Управление проектами
Скачать 482.21 Kb.
|
4.2 Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия Изучив предприятие с разных точек зрения, проработав план, были сделаны таки выводы: Для того чтобы оставаться конкурентоспособным предприятием, нужно вовлекать дополнительные услуги, проводить акции (снижение цены на услуги, распродажи, предложения), спрашивать у клиентов, какие бы они услуги хотели, принимать заказы от покупателей. Также нужно рассматривать услуги и цены в других схожих компаниях, для того чтобы покупатели пришли именно к вам за услугами, а не к конкурентам. Расширить ассортимент ( создание новых сантех.товаров). Улучшить качество обслуживания клиентов (повышение квалификации работников , увеличение з.п ) Улучшить рекламу (через социальные сети, листовки, газеты) о предприятии. Располагать информацию на сайте о распродажах, вакансиях, новых товарах и услугах. Результат: получение прибыли, увеличение спроса Заключение В заключение отчета нужно отметить, что при прохождении учебной практики особых трудностей не возникало. Было очень интересно ознакомиться с работой менеджера. Данная практика должна помочь в дальнейшей работе. Были закреплены знания в таких предметах как экономическая теория, теория организации, маркетинг. Во время прохождения практики было усвоено как управлять коллективом, составлять графики работы, планировать свое рабочее время, составлять таблицы, писать отчеты, искать информацию в архиве. Практика помогла понять, как много зависит от грамотно созданной системы управления на предприятии – начиная от правильно подобранных кадров и заканчивая эффективной работой с информацией. Для руководителя предприятия очень важно разработать подходящую систему управления, научиться стимулировать сотрудников. Немаловажное значение для работы предприятия имеет маркетинг. В настоящее время, когда практически все ниши рынков уже заняты и в каждой из них имеются свои лидеры, очень сложно пробиться в одну из них и завоевать место. От правильной ценовой политики и степени мотивации персонала зависит очень много. Думаю, что опыт, полученный на данной практике, несомненно, пригодитс в дальнейшем при построении своей профессиональной деятельности. Список источников Бухгалтерская отчетность ООО « Компания «СанТехСервис» за 2013 – 2017 гг. Гражданский кодекс Российской Федерации. Менеджмент: учеб.пособие для вузов / Э. М. Коротков [и др.]. – 4-е изд. – ИНФРА-М, 2007. – 453 с. Менеджмент организации: современные технологии: учебное пособие для студентов вузов / под ред. Н. Г. Кузнецова, И.Ю. Солдатовой. – Ростов - на - Дону: Феникс, 2006. – 479с. Налоговой кодекс Российской Федерации. Отчет о финансовых результатах за 2015-2017 гг. Устав ООО «Компания «СанТехСервис» Приложения Организационная структура предприятия (приложение1) Приложение А ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «Компания «СанТехСервис» Бухгалтерская (финансовая) отчетность Бухгалтерская отчетность публикуется Федеральной службой государственной статистики с задержкой, отчет за предыдущий (2018) год обычно становится доступен в сентябре-октябре текущего (2019).
|