Вариант 9 практикум бухучет. Отчетности 33

• Название: Отчетности 33
• Дата: 24.04.2019
• Размер: 243.29 Kb.
• Имя файла: Вариант 9 практикум бухучет.docx
• Тип: Отчет; #75120
• страница: 1 из 11

Оглавление

1.

1.Использование показателей бухгалтерской финансовой и управленческой отчетности для принятия управленческих решений 2

2.Ситуационная (практическая) задача 5

Задание № 1 Составить комплект первичных и сводных учетных документов 5

Задание № 2 Составить журнал хозяйственных операций 26

Задание № 3 Составить регистры синтетического и аналитического учета 28

Задание № 4. Заполнить формы годовой бухгалтерской и налоговой 33

отчетности 33

1.Использование показателей бухгалтерской финансовой и управленческой отчетности для принятия управленческих решений

В настоящее время системный бухгалтерский учет постепенного разделяется на финансовый и управленческий.

Бухгалтерская финансовая отчетность в системе управления представляет интерес для различных групп пользователей, как внутренних, так и внешних.

Значение отчетности определяется тем, в каких целях используется содержащаяся в ней информация˸

• 
  представляет важный источник информации о результатах деятельности организации и является средством и орудием контроля и руководства деятельностью организации;
  

• 
  является основным источником информации для анализа хозяйственной деятельности организации, базой его. С помощью отчетности анализируется деятельность организации за истекший период, определяется степень выполнения плановых показателей, выявляются причины и факторы отклонений, положительные и отрицательные стороны в работе за отчетный период, устанавливается динамика изменения показателей и дается ее оценка, а также разрабатываются мероприятия по улучшению деятельности организации. Тем самым отчетность способствует выявлению с помощью анализа и использованию внутренних резервов, имеющихся в организациях;
  

• 
  велико значение отчетности в планировании деятельности организаций. Отчетность подводит итоги выполнения плана за истекший период и одновременно служит базой для технико-экономических расчетов при составлении плана на следующий период;
  

• 
  отчетность составляется по данным текущего учета деятельности организации и вместе с тем она оказывает большое организующее влияние на построение текущего учета͵ требуя соответствия его показателям отчетности и требованиям контроля и оперативного управления.
  

Управленческий учет - это подсистема бухгалтерского учета, которая обеспечивает менеджмент организации информацией, необходимой для планирования, управления и контроля. Главной целью управленческого учета является обеспечение необходимой информацией для принятия решений и эффективного управления предприятием. Система управленческого учета и отчетности предоставляет информацию как для внутреннего контроля и принятия управленческих решений, так и для удовлетворения интересов внешних пользователей информации. Основные задачи управленческого учета, решаемые в рамках поставленной цели: планирование; определение затрат и контроль; принятие решений.

Планирование - процесс определенных действий, которые должны быть выполнены в будущем. В основе планирования лежит анализ прошлой финансовой и нефинансовой информации. Финансовая информация собирается и обрабатывается в системе бухгалтерского учета. Планирование в рамках управленческого учета называется бюджетным планированием - самое детализированное планирование. Определение затрат (учет затрат и калькулирование себестоимости продукции) представляет собой процесс, начинающийся со сбора всей информации, относящейся к затратам, возникающим при покупке или производстве готовой продукции, услуг предприятием. Большое значение для правильной организации учета затрат имеет научно-обоснованная классификация затрат.

Система контроля, как установление обратной связи, должна обеспечивать, с одной стороны, планирование затрат, взаимосвязанное с реальной деятельностью, прошлыми и будущими событиями в организации. С другой стороны, система контроля обеспечивает четкое отслеживание исполнения планов, учет отклонений фактических показателей от запланированных ранее, а также анализ данных отклонений.

Заинтересованными пользователями, использование показателей, формирующихся в бухучёте и отражаемой в бухгалтерской и управленческой отчетности, считаются лица, имеющие какие-либо потребности в информации об организации, обладающие достаточными познаниями и навыками для того, чтобы понять, оценить и использовать эту информацию для принятия оптимальных управленческих решений. Принятие решений является конечной, итоговой задачей ведения финансового и управленческого учета. Именно на обеспечение возможности принимать оптимальные решения направлен финансовый и управленческий учет.