Главная страница
Навигация по странице:

  • 6.4. Проект «Учитель будущего»

  • 6.5. Проект «Современный родитель»

  • 6.6. Проект «Социальная активность»

  • Проект 1 «Современная школа»

  • Проект 2 «Успех каждого ребенка»

  • Проект 3 «Цифровая образовательная среда»

  • Программа. Паспорт Программы развития 4 Концепция развития мкоу сш 11


    Скачать 1.26 Mb.
    НазваниеПаспорт Программы развития 4 Концепция развития мкоу сш 11
    АнкорПрограмма
    Дата01.04.2023
    Размер1.26 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаprogramm_razvit_2021_2025.pdf
    ТипПаспорт программы
    #1030594
    страница4 из 5
    1   2   3   4   5
    6.3. Проект «Цифровая образовательная среда»
    Цель проекта: создание условий для внедрения современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей формирование ценности к саморазвитию и самообразованию у обучающихся всех уровней
    Участники проекта: администрация школы, педагогический персонал, обучающиеся, родители (законные представители).
    № п/п
    Содержание деятельности
    Сроки
    Задача 1. Создание технических условий для перехода к автоматизированному делопроизводству, работе с цифровыми инструментами, использованию широкого спектра современных методик и технологий обучения, создание в школе современной и безопасной образовательной среды.
    1.
    Освоение целевой модели цифровой образовательной среды.
    2.
    Создание и функционирование единой информационной системы
    «
    Цифровая школа» для обеспечения полного электронного документооборота деятельности образовательной организации.
    2021-2025 3.
    Обеспечение интернет - соединения со скоростью не менее 100 Мб/с.
    2021-2025 4.
    Создание условий для повышения квалификации педагогов образовательной организации в области современных технологий онлайн
    – обучения, подготовка педагогов к использованию возможностей федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды в образовательной деятельности
    2021-2025
    Задача 2.Проектирование мотивирующих образовательных сред как необходимое условие успешной социализации учащихся, расширение разнообразия внеучебных проектов и творческих инициатив, в том числе с применением дистанционных технологий и форм открытого образования.
    1.
    Разработка и реализация школьной целевой модели цифровой образовательной среды для развития у детей «цифровых компетенций».
    2021-2025 2.
    Внедрение механизма обеспечения качества результатов обучения независимо от места нахождения (онлайн-курсы, дистанционное образование и т.д.).
    2021-2025 3.
    Развитие планового участия в системе дистанционных конкурсов, олимпиадах, фестивалях и т.д.
    2021-2025 4.
    Усовершенствование системы использования
    «
    Электронного 2021-2025

    25 портфолио обучающегося».
    5.
    Создание условий для использования педагогическими работниками
    «
    Электронного кабинета учителя».
    2021-2025 6.
    Внедрение современных цифровых технологий в образовательный процесс.
    Обучение родителей и детей по программе «Возможности цифровой образовательной среды для повышения качества образования».
    Внедрение механизмов обеспечения оценки качества результатов промежуточной и итоговой аттестации обучающихся на онлайн-курсах.
    2021-2025
    Планируемые результаты реализации целевого проекта
    «
    Цифровая образовательная среда»:
    - введение «полного» электронного документооборота в учреждении;
    - сопряжение с едиными информационными мониторинговыми системами;
    - создание современной образовательной среды в соответствии с ФГОС;
    - увеличение доли обучающихся школы, использующих возможности федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды;
    - увеличение доли обучающихся школы, имеющих на Едином портале государственных услуг (ЕПГУ) личный кабинет "Образование";
    - работа с аттестатами, сопряжение с ФИС ФРДО;
    - электронное управление расписанием;
    - ведение информационной системы мониторинга достижений учащихся;
    - создание единой системы учета материально-технической базы;
    - усовершенствование возможностей электронной системы обучения;
    - увеличение доли педагогических работников, прошедших повышение квалификации в рамках периодической аттестации в цифровой форме с использованием информационного ресурса "одного окна";
    - создание единой системы контроля и управления доступом.
    6.4. Проект «Учитель будущего»
    Цель проекта: обеспечение непрерывного характера профессионально-личностного развития педагогических кадров путём внедрения национальной системы профессионального роста педагогических работников.
    Участники проекта: администрация школы, педагогический персонал.
    Социальные партнеры: образовательные учреждения города, ГАУ ДПО «ВГАПО».
    № п/п
    Содержание деятельности
    Сроки
    Задача 1. Развитие системы непрерывного повышения профессионального мастерства и квалификации педагогических работников с вовлечением в национальную систему профессионального роста педагогических работников.
    1.
    Создание системы непрерывного планомерного повышения квалификации, в том числе на основе использования современных цифровых технологий.
    2021-2025 2.
    Включение педагогов в национальную систему педагогического роста, в том числе внесение изменений в должностные инструкции педагогических работников, руководителя образовательной организации
    2021-2025 3.
    Участие педагогов в добровольной независимой оценке профессиональной квалификации.
    2021-2025 4.
    Развитие системы методической работы в школе, обеспечивающей диагностику профессиональных дефицитов педагогов, затрудняющих достижение высокого качества образования.
    2021-2025

    26 5.
    Исполнение требований ФГОС к кадровым условиям реализации образовательных программ при формировании кадрового состава образовательной организации.
    2021-2025 6.
    Модернизация системы работы с «молодыми специалистами» и вновь принятыми учителями, вовлечение их в различные формы поддержки и сопровождения.
    2021-2025 7.
    Увеличение количества реализуемых социально-образовательных проектов, новых дополнительных программ и программ внеурочной деятельности.
    2021-2025 8.
    Формирование банка кадрового резерва для развития школы
    Задача 2. Расширение разнообразия внеучебных проектов и творческих инициатив, в том числе с применением дистанционных технологий и форм открытого образования.
    1.
    Создание условий для участия педагогических работников в профессиональных ассоциациях, программах обмена опытом и лучшими практиками.
    2021-2025 2.
    Участие педагогических работников в конкурсах профессионального мастерства разных уровней.
    2021-2025
    Планируемые результаты реализации проекта «Учитель будущего»:
    - увеличение доли педагогов, имеющих высшую и первую квалификационные категории;
    - увеличение доли педагогических работников, прошедших добровольную независимую оценку квалификации;
    - повышение уровня профессионального мастерства в форматах непрерывного образования;
    - увеличение доли дополнительных общеразвивающих программ, реализуемых с применением дистанционных технологий;
    - увеличение количества проводимых учреждением открытых и дистанционных мероприятий в год;
    - увеличение количества реализуемых социально-образовательных проектов.
    6.5. Проект «Современный родитель»
    Цель проекта: оказание помощи родителям обучающихся в воспитании детей, охране и укреплении их физического и психического здоровья, развитии индивидуальных способностей.
    Участники проекта: администрация школы, педагоги школы, родители (законные представители).
    № п/п
    Содержание деятельности
    Сроки
    Задача 1. Создание условий для реализации программ психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям (законным представителям)
    1.
    Оказание методической, психолого-педагогической, диагностической и консультативной помощи родителям (законным представителям).
    2021-2025 2.
    Индивидуальное и групповое семейное консультирование родителей
    (
    законным представителям).
    2021-2025 3.
    Проведение обучающих семинаров в рамках повышения ИКТ- компетентности родителей.
    2021-2025 4.
    Социально-правовое просвещение родителей
    (
    законных представителей). Родительский лекторий
    2021-2025 5.
    Заключение школой договоров на оказание услуг психолого- педагогической и консультативной помощи родителям с ГКУ СО
    «
    Палласовский центр социального обслуживания населения»
    2021-2025
    Задача 2. Создание системы включения родителей (законных представителей) в

    27 различные формы активного взаимодействия со школой. Развитие новых форматов взаимодействия «Педагог-родитель-ученик»
    1.
    Реализация Программы родительского всеобуча.
    2021-2025 2.
    Создание эффективной системы взаимодействия родительских комитетов.
    2021-2025 3.
    Включение родителей (законных представителей) в различные формы активного взаимодействия со школой
    2021-2025 4.
    Организация совместной деятельности родителей и детей
    (
    познавательная, трудовая и профориентационная, спортивная и туристическая, досугова, духовно-нравственная деятельность).
    2021-2025 5.
    Ежегодное анкетирование родителей по оценке их удовлетворенности качеством образовательных услуг
    2021-2025
    Планируемые результаты реализации целевого проекта «Современный родитель»:
    - создание оптимальных условий для оказания психолого-педагогической и консультативной помощи родителям (законным представителям);
    - увеличение доли родителей (законных представителей) принимающих участие в различных формах активного взаимодействия со Школой.
    - рост показателя степени удовлетворенности родителей (законных представителей) качеством оказания образовательных услуг
    6.6. Проект «Социальная активность»
    Цель проекта: создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности путем развития добровольчества (волонтёрства), реализации талантов и способностей учащихся в формате общественных инициатив и проектов.
    Участники проекта: администрация школы, педагоги школы, родители (законные представители), учащиеся.
    № п/п
    Содержание деятельности
    Сроки
    1.
    Развитие деятельности детских общественных объединений в школе:
    РДШ, Юнармия, ЮИД, «Землята», пионерская дружина им. Н.
    Островского
    2021-2025 2.
    Поддержка инициатив органов ученического самоуправления
    2021-2025 3.
    Разработка программ дополнительного образования по подготовке членов органов ученического самоуправления
    2021-2025 4.
    Создание условий и необходимой педагогической поддержки участию детей в онлайн-системе конкурсов для профессионального и карьерного роста
    2021-2025
    Планируемые результаты реализации целевого проекта «Социальная активность»:
    - совершенствование структуры и деятельности общественных объединений в школе
    (
    органов ученического самоуправления и добровольческих (волонтерских) отрядов);
    - увеличение доли учащихся, принимающих участие в органах ученического самоуправления и волонтерских акциях;
    - рост численности учащихся, вовлеченных в онлайн-систему конкурсов для профессионального и карьерного роста

    28
    7.
    Мероприятия по реализации Программы развития
    Реализация проектов будет способствовать:
    • освоению педагогами школы новых компетенций, что позволит существенно повысить качество образования;
    • созданию условий для обучения в течение всей жизни;
    • вхождению школы в систему независимой оценки качества образования и повышению удовлетворенности потребителей качеством школьного образования;
    • созданию оптимальной модели общеобразовательной школы, обеспечивающей формирование социально-ответственной личности, способной к инновационному развитию на протяжении всей жизни.
    Целевой показатель
    (
    внутришкольный)
    Мероприятие
    Планируемый результат
    Сроки реализации
    Ответственные
    Проект 1 «Современная школа»
    Повышение конкурентоспособности образования посредством обновления содержания и технологий преподавания общеобразовательных программ, вовлечения всех участников системы образования (обучающиеся, педагоги, родители (законные представители), работодатели и представители общественных объединений) в развитие Школы, а также за счет обновления материально-технической базы Школы
    Количество общеобразовательных программ
    (
    основных и дополнительных), реализуемых в сетевой форме
    Подготовка локальной нормативной базы по введению сетевой формы реализации образовательных программ
    Количество программ:
    2021 - 3 2022 - 4 2022 - 5 2023 - 6 2024 - 7 2021-2025 руководитель
    ЦГиЦП
    «
    Точка роста»
    Создание модели высокооснащённых ученико-мест по реализации предметной области
    «
    Технология» для сетевого взаимодействия с учреждениями микрорайона
    2021
    Количество договоров, заключённых с предприятиями и организациями г.
    Палласовки по реализации программ наставничества
    Разработка нормативной базы для реализации программы наставничества.
    Подготовка школьной программы
    «
    Наставник» для адаптации представителей предприятий в образовательной деятельности школы.
    Создание банка подготовленных представителей предприятий и родителей для работы по программе «Наставник» в
    Количество договоров:
    2021 - 2 2022 - 4 2023 - 5 2024 - 6 2025 - 7 2021-2025 куратор программы
    «
    Наставник»

    29 образовательной деятельности школы
    Количество общеобразовательных программ с обновлённой системой оценки качества образования на основе международных исследований
    Разработка программ внеурочной деятельности по подготовке учащихся к международному исследованию
    PISA
    (
    математическая грамотность, естественнонаучная грамотность).
    Совершенствование внутренней оценки качества образования в соответствии с критериями международных исследований.
    Разработка модели подготовки учащихся к международным исследованиям.
    Обучение педагогов современным технологиям обеспечения качества образования в соответствии с требованиями международных исследований.
    Количество программ:
    2021 - 0 2022 - 2 2023 - 3 2024 - 4 2025 - 5 2021-2025 заместитель директора по
    УВР
    Численность обучающихся по дополнительным образовательным программам по предметным областям/предметам
    «
    Технология»,
    «
    Астрономия», «Химия», «Биология»,
    «
    ОБЖ» в сетевой форме
    Популяризация тематики индивидуальных учебных проектов учащихся по предметным областям/предметам
    «
    Технология»,
    «
    Астрономия», «Химия», «Биология»
    Разработка и внедрение форм клубной работы обучающихся по направлениям технического творчества с целью привлечения их в систему дополнительного образования.
    Формализация
    «
    гибких навыков» в результатах обучения
    Доведение доли обучающихся охваченных дополнитель- ными общеобразова- тельными программами по предметным областям/предмет ам «Технология»,
    «
    Астрономия»,
    «
    Химия»,
    «
    Биология» в сетевой форме до
    50 человек
    2021-2025 руководитель
    ЦГиЦП
    «
    Точка роста»
    Численность обучающихся Развитие системы целевой подготовки Численность
    2021-2025 ответственный за

    30 участвующих в олимпиадном и конкурсном движении
    (
    индивидуальной и групповой) учащихся к участию в олимпиадах и конкурсном движении.
    Поддержка детей с ОВЗ для участия в конкурсном движении детей:
    2021 - 20%/ 32%
    2022 - 25%/ 43%
    2023 -30%/ 45%
    2024 - 35%/ 50%
    2025 - 45%/ 60% организацию работы с одарёнными детьми
    Проект 2 «Успех каждого ребенка»
    Создание условий для обеспечения доступности воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности путем обновления содержания и методов здоровьесберегающей индивидуализации образования, поддержки одаренных детей и детей с ОВЗ, модернизации инфраструктуры отделения дополнительного образования детей.
    Численность детей, обучающихся по дополнительным образовательным программам, в частности естественнонаучной и технической направленностей
    Разработать и ввести документ «Портфолио индивидуальных достижений для будущей профессии» как форму оценки результатов развития учащегося в дополнительном образовании.
    Численность детей:
    2021 - 10%
    2022 - 15%
    2023 - 20%
    2024 - 25%
    2025 - 30%
    2021-2025 руководитель
    ЦГиЦП
    «
    Точка роста»
    Численность детей, принявших участие в открытых уроках "
    Проектория", "Уроки настоящего"
    Организация и совершенствование на базе школы рабочих мест учащихся для обучения в открытых уроках"Проектория",
    "
    Уроки настоящего"
    Реализация в школе целевой модели функционирования психологических служб в общеобразовательных организациях для ранней профориентации учащихся.
    Численность детей:
    2021 - 100 2022 - 150 2023 -170 2024 - 200 2025 - 250 2021-2025 заместитель директора по
    УВР, педагог-психолог
    Число детей, получивших рекомендации по построению индивидуального учебного плана, в том числе по итогам участия в проекте
    «
    Билет в будущее»
    Разработать необходимую нормативную базу по проектированию индивидуального учебного плана учащимся, предусматривающей снятие правовых и административных барьеров для реализации образовательных программ в сетевой форме с целью предоставления возможностей
    Число учащихся, получивших рекомендации по построению индивидуального учебного плана и получивших
    2021-2025 заместитель директора по
    УВР

    31 обучающимся
    5-11 классов освоения основных общеобразовательных программ по индивидуальному учебному плану, в том числе в сетевой форме, с зачётом результатов освоения ими дополнительных общеобразовательных программ и программ профессионального обучения
    Разработать карту экспертизы качества индивидуального учебного плана учащегося по итогам его участия в проекте "Билет в будущее". возможность реализовать индивидуальный учебный план:
    2021 - 5%
    2022 - 10%
    2023 -20%
    2024 - 25%
    2025 - 30%
    Проект 3 «Цифровая образовательная среда»
    Обновление информационно-коммуникационной инфраструктуры Школы путем создания современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей формирование ценности к саморазвитию и самообразованию у обучающихся всех уровней
    Соответствие материально- технической базы для внедрения модели цифровой образовательной среды в образовательных организациях
    Модернизация материально-технической базы для внедрения модели цифровой образовательной среды в образовательных организациях
    Готовность материально- технической базы школы:
    2021 - 60%
    2022 - 80%
    2023 - 100%
    2024 - 100%
    2025 - 100%
    2021-2025 директор
    Доля обучающихся школы использующих возможности федеральной информационно- сервисной платформы цифровой образовательной среды
    Создание современных учебных мест для учащихся, использующих возможности федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды
    Разработка и реализация школьной целевой модели цифровой образовательной среды для развития у детей
    «
    цифровых компетенций».
    Доля учащихся школы:
    2021 - 10%
    2022 - 20%
    2023 - 35%
    2024 - 40%
    2025 - 60%
    2021-2025 заместитель директора по
    УВР

    32
    Повышение квалификации педагогов школы в области современных технологий онлайн- обучения.
    Доля обучающихся школы, имеющих на Едином портале государственных услуг
    (
    ЕПГУ) личный кабинет "
    Образование
    Обучение родителей и детей по программе
    «
    Возможности цифровой образовательной среды для повышения качества образования».
    Проведение серии родительских собраний.
    Организация отдельной страницы на сайте школы
    «
    Возможности цифровой образовательной среды для повышения качества образования»
    Внедрение механизмов обеспечения оценки качества результатов промежуточной и итоговой аттестации обучающихся на онлайн-курсах независимо от места их нахождения
    Доля учащихся школы:
    2021 - 0%
    2022 - 10%
    2023 -20%
    2024 - 25%
    2025 - 30%
    2021-2025 директор, заместитель директора, программист, классные руководители
    Доля программ общего образования и дополнительного образования детей в школе, реализуемых с использованием федеральной информационно- сервисной платформы цифровой образовательной среды
    Создание необходимых материально- технических и программных условий для использования федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды.
    Целевая подготовка педагогов к использованию возможностей федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды в образовательной деятельности.
    Корректировка критериев оценки качества работы педагогических работников в части использования возможностей федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды в
    Доля программ:
    2021 - 0%
    2022 - 10%
    2023 -15%
    2024 – 20%
    2025 – 30%
    2021-2025 директор, заместитель директора по
    УВР

    33 образовательной деятельности.
    Доля документов, включенных в
    «
    Электронный документооборот»
    Создание электронной среды управленческой деятельности, обеспечивающей эффективный электронный документооборот
    Доля документов:
    2021 - 10%
    2022 - 20%
    2023 - 35%
    2024 – 40%
    2025 – 50%
    2021-2025 директор, заместитель директора по
    УВР
    Доля педагогических работников общего образования, прошедших повышение квалификации в рамках периодической аттестации в цифровой форме с использованием информационного ресурса "одного окна"
    Корректировка должностных обязанностей, предусматривающая возможность педагога к прохождению повышения квалификации в рамках периодической аттестации в цифровой форме с использованием информационного ресурса "одного окна".
    Доля педагогических работников:
    2021 - 5%
    2022 - 15%
    2023 -20%
    2024 - 25%
    2025 - 35%
    2021-2025 директор, заместитель директора по
    УВР
    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта