реферат. Передачи риска в форме

• Название: Передачи риска в форме
• Анкор: реферат
• Дата: 07.09.2022
• Размер: 14.27 Kb.
• Имя файла: 555.docx
• Тип: Документы; #666310

Передачи риска в форме:

- аутсорсинга (передачи компанией функций непрофильного типа сторонним организациям), позволяющего снизить уровень проблемы за счет уменьшения расходов по переданным видам работ и повысить эффективность работ в целом;

- страхования, при котором заключаются договора со страховыми организациями, покрывающими риски за счет выплаты возмещения при страховой ситуации;

- хеджирования или страхования от неблагоприятного колебания состояния на рынке в виде указания в договоре жестких критериев по проводимой сделке (по цене на продукцию, курсу приобретения валюты).

- Уменьшения риска. Предприятие не избегает угрожающей ситуации, а пребывает в зоне ее действия и пытается влиять на ее купирование, используя диверсификацию деятельности, формирование провизий (резервов), установление ограничений (по производственным циклам).

Выявленные проблемы анализируются с количественных и качественных позиций по шансам на их появление и величине потенциального ущерба. После чего определяется степень толерантности для организации, то есть максимальный размер ущерба (наибольший риск), который в силах понести предприятие в конкретный момент. По мере развития организации и в зависимости от ее стратегических направлений указанный показатель следует постоянно пересматривать.

Выбирая метод, направленный на понижение степени угрозы, важно выдерживать оптимальное соотношение между предельными расходами для реализации идеи и их соответствием предельной выгодности. В реальности чаще придерживаются критерия наименьших затрат для понижения уровня угрозы до приемлемого показателя [9].

Модернизация экономики современной России основывается на реализации инновационной стратегии, укреплении ее конкурентоспособности через последовательное внедрение новшеств, что требует нового понимания роли комплекса инновационных процессов, управления риском и страхования в обеспечении устойчивости разнообразных экономических систем, прежде всего, высокотехнологичных организаций. Для выявления содержания инновационных рисков и возможностей их страхования требуются новые теоретические и методологические подходы, учитывающие возможность нарушения устойчивости организаций вследствие активации инновационных процессов, возникновения кризисных явлений под воздействием факторов внешней и внутренней среды.

На сегодняшний день наиболее значительный вес в общем «портфеле рисков» предприятия отводится финансовому риску. Предпринимательская деятельность подвергается финансовому риску при заключении учредителями сделок, в которых в качестве товара предстают ценные бумаги либо денежные средства. Финансовый риск — это неопределенность, в результате которой компания может понести потери либо достичь благоприятных результатов, имеющих стоимостной характер. Последствия финансовых рисков влияют на финансовые результаты предприятия, они могут привести не только к определенным финансовым потерям, но и к банкротству предприятия[11].

Финансовая деятельность, во всех ее формах, сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности и уровень финансовой безопасности существенно возрастает с каждым годом [9]. Можно выделить два укрупненных подхода к категории риска:

- риск рассматривается как вероятность и последствия наступления негативного, неблагоприятного события, вероятность получения неблагоприятного результата (потерь) (то есть риск — это всегда плохо);

- риск рассматривается как непосредственно предполагаемое событие, способное принести кому-либо как ущерб, так и убыток, то есть как вероятность получить результат, отличный от ожидаемого (риск при таком подходе может быть как негативным, так и положительным событием). Финансовый риск всегда рассматривается по отношению к конкретной цели, на достижение которой он направлен. Как показывает практика, такой целью является получение определенных средств (дохода) в результате осуществления отдельной финансовой операции хозяйствующего субъекта либо его финансовой деятельности в целом [10].

Риски можно классифицировать путем распределения их на отдельные группы по определенным признакам для достижения соответствующих целей. При наступлении финансовых рисков создается мультипликативный эффект, способный привести к возникновению всех остальных видов рисков. Это обусловливает высокую степень влияния финансовых рисков на результаты деятельности предприятия. При выполнении осуществлении предприятием различных операций финансово-хозяйственной направленности могут возникнуть ошибки, которые приведут к претензиям со стороны контрагентов.

Целью управления финансовым риском является снижение потерь, связанных сданным риском, до минимума. В реальных хозяйственных ситуациях для снижения уровня риска используются различные методы, которые разделяются на четыре типа:

- методы уклонения от риска;

- методы локализации риска;

- методы диверсификации риска;

- методы компенсации риска

Методы уклонения от риска наиболее распространены в хозяйственной практике. Этими методами пользуются предприниматели, которые не хотят рисковать. Руководители этого типа не сотрудничают с ненадежными партнерами и принимают проекты, в эффективности которых уверенны.

Методы локализации риска используют в тех случаях, когда удается достаточно четко и конкретно вычислить и идентифицировать источники риска. Выделив экономически опасный этап или участок деятельности, можно сделать его контролируемым и таким образом снизить уровень финального риска предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. 
   Аакер, Дэвид А. Стратегическое рыночное управление : производственно-практическое издание / Дэвид Аакер; [пер. с англ. Е. Виноградовой; под ред. С. Г. Божук]. - 7-е изд. - Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2011. - 495 с.
   
2. 
   Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. — М.: Юрайт. 2020. 276 с.
   
3. 
   Мардас А. Н., Гуляева О. А., Кадиев И. Г. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 176 с.
   
4. 
   Маслова Е. Л. Теория менеджмента. Практикум. — М.: Дашков и Ко. 2019. 158 с.
   
5. 
   Коргова, М. А. Менеджмент. Управление организацией : учебное пособие для среднего профессионального образования / М. А. Коргова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 197 с.
   
6. 
   Коршунов, В. В.Экономика организации (предприятия) : учебник и практикум для вузов /В. В. Коршунов. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт,2019. — 347 с.