Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, определяется сравнением фактического с плановым количеством работников в целом или по отдельным категориям. Таблица 2 - Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
Категория
персонала
| Численность за 2019 год
| Процент
обеспеченности,%
| Численность за 2020 год
| Процент
обеспеченности,%
| план
| факт
|
| план
| факт
|
| Среднесписочная
численность
работников
| 104
| 103
| 99,04
| 104
| 102
| 98,08
|
Таблица 3 - Среднесписочная численность по месяцам
Месяц
| 2019
| 2020
| Январь
| 102
| 102
| Февраль
| 102
| 102
| Март
| 101
| 103
| Апрель
| 101
| 103
| Май
| 102
| 101
| Июнь
| 102
| 101
| Июль
| 103
| 101
| Август
| 104
| 103
| Сентябрь
| 104
| 103
| Октябрь
| 104
| 103
| Ноябрь
| 103
| 102
| Декабрь
| 102
| 102
|
Персонал организации анализируется по следующим параметрам -пол, возраст, образование, стаж и численность. Таблица 4 - Качественный анализ персонала
Показатель
| 2019
| 2020
| Абсол.
| Темп
| измен.,
| роста,
| Кол-во сотруд., чел.
| Удельный вес, %
| Кол-во сотруд., чел.
| Удельный вес, %
| чел.
| %
| Пол
|
|
|
|
| Мужской
| 56
| 54,37
| 53
| 51,96
| -3
| 94,64
| Женский
| 47
| 45,63
| 49
| 48,04
| 2
| 104,26
| Возраст
|
|
|
|
| 18-25
| 2
| 1,94
| 4
| 3,92
| 2
| 200,00
| 26-35
| 84
| 81,55
| 86
| 84,31
| 2
| 102,38
| 36-45
| 13
| 12,62
| 9
| 8,82
| -4
| 69,23
| 46-55
| 4
| 3,88
| 3
| 2,94
| -1
| 75,00
| 56 и старше
| 0
| 0,00
| 0
| 0,00
| 0
| 0,00
| Образование
|
|
|
|
| Неполное среднее
| 2
| 1,94
| 2
| 1,96
| 0
| 100,00
| Среднее общее
| 8
| 7,77
| 9
| 8,82
| 1
| 112,50
| Среднее специал.
| 26
| 25,24
| 20
| 19,61
| -6
| 76,92
| Неоконч.высшее
| 13
| 12,62
| 14
| 13,73
| 1
| 107,69
| Высшее
| 54
| 52,43
| 57
| 55,88
| 3
| 105,56
| Рабочий стаж
|
|
|
|
| до 1 года
| 2
| 1,94
| 2
| 1,96
| 0
| 100,00
| от 1 до 5
| 14
| 13,59
| 12
| 11,76
| -2
| 85,71
| от 5 до 10
| 23
| 22,33
| 25
| 24,51
| 2
| 108,70
| от 10 до 15
| 45
| 43,69
| 42
| 41,18
| -3
| 93,33
| от 15 до 20
| 14
| 13,59
| 17
| 16,67
| 3
| 121,43
| свыше 20
| 5
| 4,85
| 4
| 3,92
| -1
| 80,00
| Всего
| 103
| 100,00
| 102
| 100,00
| -1
| 99,03
|
Рисунок 2 – Образование работников
Рисунок 3 – Возраст работников Анализ показателей движения в организации. Таблица 5 - Движение рабочей силы
Показатель
| 2019
| 2020
| Абсол. измен., чел.
| Темп роста, %
| Списочная численность работников на начало года
| 104
| 103
| -1,00
| 99,04
| Принято работников за год. - всего, чел. в том числе
| 14
| 16
| 2,00
| 114,29
| - принято нанимателем
| 14
| 16
| 2,00
| 114,29
| - по направлению из числа окончивших учебные заведения
| 0
| 0
| 0,00
| 0,00
| - переведены из других организаций
| 0
| 0
| 0,00
| 0,00
| Уволено работников за год - всего, чел. в том числе по
| 15
| 17
| 2,00
| 113,33
| - уходу на пенсию
| 0
| 0
| 0,00
| 0,00
| - призыву на военную службу
| 0
| 0
| 0,00
| 0,00
| - переходу на учебу
| 0
| 0
| 0,00
| 0,00
| - сокращению численности
| 0
| 0
| 0,00
| 0,00
| - собственному желанию в связи с прекращением трудового договора (контракта)
| 13
| 16
| 3,00
| 123,08
| - инициативе администрации за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины
| 2
| 1
| -1,00
| 50,00
| Списочная численность работников на конец года
| 103
| 102
| -1,00
| 99,03
| Среднесписочная численность работников за год, чел.
| 103
| 102
| -1,00
| 99,03
| Число работников со стажем более 5 лет
| 87
| 88
| 1,00
| 101,15
| Число работников, проработавших в течение года (с 1 января по 31 декабря)
| 75
| 70
| -5,00
| 93,33
| Число работников прошедших повышение квалификации, чел.
| 14
| 18
| 4,00
| 128,57
| Коэффициент оборота по приему
| 0,14
| 0,16
| 0,02
| 115,41
| Коэффициент оборота по выбытию
| 0,15
| 0,17
| 0,02
| 114,44
| Коэффициент общего оборота
| 0,28
| 0,32
| 0,04
| 114,91
| Коэффициент текучести кадров
| 0,15
| 0,17
| 0,02
| 114,44
| Коэффициент восполнения
| 0,93
| 0,94
| 0,01
| 100,84
| Коэффициент постоянства кадров
| 0,73
| 0,69
| -0,04
| 94,25
| Коэффициент стабильности
| 0,13
| 0,14
| 0,02
| 112,38
|
Коэффициент оборота по приему = принято / ССЧ = 16 / 103 = 0,16
Коэффициент оборота по выбытию = выбыло / ССЧ = 17 / 103 = 0,17
Коэффициент общего оборота = (принято + выбыло) / ССЧ = (16+17) / 103 = 0,32
Коэффициент текучести кадров = уволено / ССЧ = 17 / 103 = 0,17
Коэффициент восполнения = принято / выбыло = 16 / 17 = 0,94
Коэффициент постоянства кадров = Число работников, проработавших в течение года / ССЧ = 70 / 103 = 0,69
Коэффициент стабильности = выбыло / (работающие в предшествующем году + принято) = 17 / ( 104 + 16) = 0,14 |