Ташаринский МО. План мероприятий по реализации комплексной программы социальноэкономического развития Ташаринского сельсовета Заключение
 Скачать 54.43 Kb.
|
|
Финансовые ресурсы, резервы и механизмы реализации годового плана В структуре доходной части бюджета Ташаринского сельсовета 2010 года собственные доходы составляют 2,%. В структуре собственных доходов 2010 г. основной удельный вес приходиться на: Налог на доходы физических лиц - 582,6 тыс. руб. Земельный налог - 187,7 тыс. руб. Плата от сдачи в аренду имущества - 65,1 тыс. руб.; Плата от продажи земельных участков - 1,9 тыс. руб. Налог на имущество физических лиц - 65,1 тыс. руб. Единый сельскохозяйственный налог - 1,4 тыс. руб. Государственная пошлина - 5,3 тыс. руб. Земельный налог (по обязательствам, возникшим до 1 января 2006 года), мобилизуемый на территории поселения - 0,0 тыс. руб. Прочие доходы - 21,6 тыс. руб. На 2011 год общая сумма собственных доходов бюджета Ташаринского сельсовета планируется в объеме 1073,2 тыс. руб. Планируемые доходы Ташаринского сельсовета
Распределение бюджетных ассигнований на 2011 год и плановый период 2012-2015 годов
Механизм реализации годового плана определяется планом действия администрации на 2011 год. Текущие задачи, в том числе задачи ресурсного обеспечения решаются в процессе подготовки и выполнения плана. Проанализировав деятельность муниципальных властей можно сделать вывод, что запланированных собственных бюджетных средств не хватит на решение все сложившихся проблем. Поэтому перед администрацией поселения становится задача изыскивать возможности для роста собственных доходов бюджета. Если раньше фактически формирование расходных статей бюджетов было подчинено требованиям бюджетов более высоких уровней, а также зависело от финансирования соответствующих мероприятий, то теперь Ташаринское поселение может гораздо более активно участвовать в реализации различных проектов. 2.4 План мероприятий по реализации долгосрочного плана социально-экономического развития Ташаринского сельсовета до 2025 года План мероприятий по реализации долгосрочного плана социально-экономического развития Ташаринского сельсовета до 2025 года включает в себя такие направления, как: 1. Привлечение инвесторов на территорию Ташаринского сельсовета для развития производственного потенциала поселения 2. Промышленное производство Использование природных ресурсов для развития промышленного производства 3. Сельское хозяйство Сохранение и повышение уровня посевных площадей зерновых и кормовых культур и плодородия земель сельскохозяйственного назначения. Увеличение численности поголовья скота в сельхозпредприятиях всех форм собственности поселения. Увеличение производства овощей и картофеля в личных подсобных хозяйствах 5. Жилищно-коммунальное хозяйство Увеличение количества предоставляемых населению услуг Осуществление мероприятий по энергоресурсосбережению, водоснабжению, модернизации объектов и сетей теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения муниципальный социальный политика сельский 6. Малое и среднее предпринимательство Поддержка СМиСП в рамках муниципальной, районной и областной целевых программ по развитию малого и среднего предпринимательства на территории поселения Развитие системы бытового обслуживания населения на территории поселения 7. Потребительский рынок Увеличение розничного товарооборота и прирост торговых площадей 8. Природопользование и охрана окружающей среды Строительство полигонов утилизации бытовых, промышленных и биологических отходов. Освоение месторождений природных ресурсов. Обеспечение населения качественной питьевой водой. 9. Социальная сфера Стимулирование рождаемости, уменьшение уровня заболеваемости населения, реализация основных общеобразовательных программ дошкольного и школьного образования, социальная поддержка различных слоев населения, укрепление социального статуса приемной семьи, сохранение культурного наследия и расширение спектра предоставляемых учреждениями культуры услуг, капитальный ремонт ДК "Обь", укрепление материально-технической базы учреждений культуры, пропаганда здорового образа жизни и развитие физической культуры и спорта Заключение Под управлением комплексным социально-экономическим развитием муниципального образования понимается управление взаимно согласованными программами (проектами) развития всех сфер жизнедеятельности муниципального образования, согласованными по ресурсам, срокам в соответствии с принятыми населением приоритетами, а также принятыми к исполнению на основе договоров или по закону федеральными и региональными программами развития. Анализ Комплексной программы социально-экономического развития Ташаринского сельсовета на 2011-2025 годы, показывает что разработанные направления затрагивают наиболее важные стороны жизни Ташаринского поселения, учитывают тип данного муниципального образования и специфику местного сообщества. Список литературы муниципальный социальный политика сельский 1. Барабашев Г.В. Местное самоуправление -- трудное дитя России //Барабащев Г.В. Местное самоуправление. - М., 1999 г. - С. 292. 2. Бутов В.И., Игнатов В.Г., Кетова Н.П. Основы региональной экономики. - Ростов н/д: Март, 2001. 3. Ильин Д.Ю. О статусе: главы местной власти// Вестник уставного суда Санкт-Петербурга, 2002.- № 2. 4. Колосов В.А., Мироненко Н.С. Геополитика и политическая география: Учебник для вузов. - М., 2002. - С. 411. 5. Митрохин С. Местное самоуправление: аргументы, проблемы, мифы // Местное самоуправление: теория и практика.- 2-е изд.- М, 1998.- С. 43. 6. Мозохин С.И., Мозохин Д.С. Самоуправляемая деревня. -- М.: Муниципальная власть, 2003. 7. Муниципальный менеджмент / под ред. Морозовой Т.Г. - М., 2008. 8. Муниципальное планирование. - Санкт-Петербург, 1996. 9. Стратегическое планирование в российских муниципалитетах. - М.: Муниципальная власть, 2000. 10. Тихонов Д.А. Местное самоуправление и муниципальная антонимия в современной России. - М.: Современные тетради, 2005. - 216с. 11. Территориальное управление в условиях рынка. - М., 1993. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||