| Мероприятия по управлению |
Этап 1
|
Этап 2
|
Этап 3
|
Этап 4
|
Этап 5
|
А
|
Поиск квалифицированных специалистов для занятия
имеющихся должностей
|
12
|
12
|
12
|
0
|
0
|
Б
|
Измерение прогресса в достижении и /или отклонений от достижения целей проекта
|
17
|
19
|
17
|
0
|
2
|
В
|
Определение и анализ видов работ, необходимых для реализации проекта
|
6
|
7
|
8
|
2
|
1
|
Г
|
Определение стратегии (приоритетов, последовательности, временных рамок основных мероприятий)
|
8
|
6
|
6
|
2
|
0
|
Д
|
Разработка возможных альтернативных направлений, действий для достижения целей
|
4
|
4
|
3
|
1
|
1
|
Е
|
Определение соответствующих поощрений за хорошую работу
|
20
|
16
|
20
|
0
|
4
|
Ж
|
Определение оргструктуры подразделений, полномочий, ответственности, подотчетности
|
9
|
10
|
9
|
0
|
1
|
З
|
Определение целей проекта (желаемых результатов)
|
1
|
2
|
2
|
1
|
0
|
И
|
Подготовка и обучение персонала в соответствии с новыми обязанностями
|
10
|
13
|
13
|
3
|
0
|
К
|
Сбор и анализ фактов о современном положении на рынке производства и услуг перед началом проекта
|
5
|
1
|
1
|
4
|
0
|
Л
|
Определение квалификации, требуемой для новых должностей
|
15
|
11
|
10
|
5
|
1
|
М
|
Осуществление корректировки проекта (пересмотр планов проекта)
|
18
|
20
|
19
|
1
|
1
|
Н
|
Координация текущей деятельности
|
13
|
17
|
16
|
3
|
1
|
О
|
Определение распределения ресурсов (включая бюджет, мощности и т.д.)
|
11
|
9
|
11
|
0
|
2
|
П
|
Оценка индивидуальной деятельности в соответствии с индивидуальными задачами и нормативами
|
16
|
18
|
18
|
2
|
0
|
Р
|
Определение негативных последствий каждого из возможных направлений деятельности
|
2
|
5
|
4
|
2
|
1
|
С
|
Определение индивидуальных задач, приемлемых как для индивидуума, так и для его/ее менеджера
|
14
|
15
|
14
|
0
|
1
|
Т
|
Наделение полномочиями, ответственностью персонал, который принимается на новые должности
|
19
|
14
|
15
|
4
|
1
|
У
|
Выбор основного направления деятельности
|
3
|
3
|
5
|
2
|
2
|
Ф
|
Определение времени выполнения и способа оценки завершенной работы (оценка достигнутого прогресса данного проекта)
|
7
|
8
|
7
|
0
|
1
|
Скачать 63.5 Kb.
