планирование на предприятии. Планирование курсовая 1. Планирование производственной программы развития рыбоводства (на примере оао Рыбхоз Новинки)
 Скачать 75.51 Kb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Кафедра экономики и управления предприятиями АПК КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине: Планирование на предприятии На тему: Планирование производственной программы развития рыбоводства (на примере ОАО «Рыбхоз Новинки») Студентка Н.О. Вертинская ФЭМ, 4 курс, гр.17РКА-4 Руководитель А.А. Гец ассистент Минск 2020 РЕФЕРАТКурсовая работа: 37 с., 13 источников, 3 прил. РЫБОВОДСТВО,РЫБОПРОДУКТИВНОСТЬ,ПЛОЩАДЬ ПРУДОВ,ПОТРЕБНОСТЬ В КОРМАХ,ПОТРЕБНОСТЬ В КОЛИЧЕСТВЕ РЕМОНТНОГО МОЛОДНЯКА Объект исследования- отрасль рыбоводства ОАО «Рыбхоз Новинки» Предмет исследования- планирование производственной программы развития рыбоводства ОАО «Рыбхоз Новинки» Цель работы: является проектирование полносистемного хозяйства в ОАО «Рыбхоз Новинки» Методы исследования: абстрактно-логический, SWOT-анализ, исторический, сравнительного анализа, балансовый и др. Задачи: раскрыть суть и содержание основ планирования, анализ хозяйственной деятельности предприятия. Автор работы подтверждает, что приведенный в работе теоретико-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоритические, методологические и методические положения сопровождаются ссылками на их авторов. (подпись студента) ESSAY Coursework: 37 p., 13 sources, 3 app. FISHERIES, FISH PRODUCTION, AREA OF FOOD, NEED FOR FOOD, NEED FOR REPAIR YOUNG The object of research is the fish farming industry of OJSC «Rybkhoz Novinki» The subject of the research is planning a production program for the development of fish farming at «Rybkhoz Novinki» JSC Purpose of work: is the design of a full-system economy at JSC "Rybkhoz Novinki" Research methods: abstract-logical, SWOT-analysis, historical, comparative analysis, balance, etc. Objectives: to reveal the essence and content of the foundations of planning, analysis of the economic activities of the enterprise. The author of the work confirms that the theoretical and analytical material given in the work correctly and objectively reflects the state of the process under study, and all theoretical, methodological and methodological provisions borrowed from literary and other sources are accompanied by references to their authors. (student's signature) СОДЕРЖАНИЕРЕФЕРАТ 2 ВВЕДЕНИЕ 5 1.1Факторы и условия, определяющие планирование производственной программы рыбоводства 6 1.2. Принципы и методы прогнозирования и планирования 7 2 Оценка развития отрасли ОАО «Рыбхоз Новинки» 14 2.1 Характеристика организации, оценка ее сильных и слабых сторон 14 2.2 Оценка развития отрасли базового хозяйства 20 2.3 Эффективность использования трудовых ресурсов 23 2.4 Эффективность использования основных и оборотных фондов 25 3 Планирование производственной программы развития рыбоводства ОАО «Рыбхоз Новинки» 27 3.1 Планирование количества рыбы посаженной в пруды 27 3.2 Планирование площади прудов 28 3.3 Планирование количества рентного молодняка 30 3.4 Планирование рыбопродуктивности прудов 31 3.5 Планирование потребности в кормах и график кормления 33 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35 Список использованной литературы 36 Приложение А 37 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 38 ПРИЛОЖЕНИЕ В 40 ВВЕДЕНИЕОрганизация производства неразрывно связана с технологией. Технология устанавливает последовательность выполнения операций по превращению предметов труда в готовую продукцию. Организация, в свою очередь, определяет рациональное сочетание методов и приемов всех возможных операций, в том числе коммерческих, сбытовых и т.п. Научно-технический прогресс и динамика внешней среды заставляют современные предприятия превращаться во все более сложные системы. Для обеспечения управляемости таких систем необходимы новые методы, соответствующие сложности внешней и внутренней сред предприятий. В новых условиях хозяйствования появилась необходимость в обоснованной системе тактического и стратегического планирования. Главное условие эффективности процесса планирования - это его обеспечение информационными ресурсами, своевременное, полное и точное. В условиях динамизма внешней среды стало практически невозможно обеспечивать нормальную работу предприятий при недостаточно высоком уровне обеспечения оперативной, маркетинговой, стратегической и другими видами информации. К взаимному сближению и связям их вынуждают, с одной стороны, разделение труда, межхозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция, специфика технологических процессов, а с другой - экономические интересы на всех иерархических уровнях хозяйственной деятельности. При этом возникает необходимость решения не только плановых задач, но и координационных задач, обуславливающих взаимодействие товаропроизводителей. На этой основе происходит интеграция процессов управления предприятием по всему диапазону его развития - от планирования до продвижения товара на рынок. Без комплексного подхода к решению этих задач в агропромышленном комплексе здесь не обойтись. Должна пройти комплексная реорганизация системы управления АПК района, региона, Беларуси в целом. Эта область управленческой и информационной деятельности АПК нуждается в серьезных организационных и управленческих переменах, и при этом значительно повышается ее значимость при возникших экономических условиях в РБ. В связи с этим необходимо комплексное теоретико-методологического исследование проблемы планирования сельскохозяйственного производства, информационного обеспечения этого процесса, его информационно-консультационного обслуживания. В этой связи следует обратить внимание на общие принципы, существующие в решении задач планирования, которые основаны на целевой ориентации и комплексности - слиянии в единый процесс всех звеньев производственно-сбытовой деятельности. 1 Теоретические основы планирования производственной программы рыбоводства |