Управление человеческими ресурсами.dor_БАК (ОТВЕТЫ). Помощь студентам, готовые работы для Вузаhttpsstudwork orginfo147162
 Скачать 0.55 Mb.
|
|
обучения сотрудников Субъектами 78. Совокупность требований работодателя к интеллектуальным, физиологическим, психологическим и иным характеристикам нанимаемого сотрудника, способным оказать прямое или косвенное влияние на эффективность его профессиональной деятельности, – это … компетенции Личностные Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 79. Специалист организации, в формализованном порядке наделенный функциями и правами по оперативному управлению процессом дополнительной подготовки закрепленного за ним сотрудника, – это … персональный куратор 80. Срок испытания для сотрудников категории «руководители» не может превышать: *3 мес. *6 мес. *1 мес. *2 мес. 81. Установите соответствие видов адаптации и элементов адаптации каждого вида: A. Профессиональная адаптация B. Психологическая адаптация C. Физиологическая адаптация D. общее ознакомление со стандартами корпоративной организационно-управленческой культуры работодателя, включая его фирменный стиль маркетинга и менеджмента E. преодоление психологического комплекса «чужеродного элемента» и осознание себя как полноправного члена сплоченной команды F. детальное изучение внутренних регламентов организации, имеющих отношение к установленным должностным функциям G. формирование позитивных личностных коммуникаций с коллегами по работе, основанных на взаимном доверии и взаимной поддержке H. привыкание к графику работы, территориальному расположению организации A-D,F B-E,G C-H 82. Установите соответствие необходимых, терпимых, недопустимых личностных качеств руководителя и примеров этих качеств: A. Личностные качества, необходимые руководителю B. Личностные качества, недопустимые для руководителя C. Личностные качества, терпимые для руководителя D. неуверенность в собственных силах E. выраженное нежелание принимать на себя ответственность F. способность мотивировать и поддерживать инновации со стороны подчиненных G. способность принимать на себя ответственность за неудачи, не перекладывая ее на подчиненных H. грубость, подозрительность A-F,G B-D,E C-H 83. Форма дополнительного обучения персонала, направленная на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации – это программа … повышения квалификации 84. Формализованная процедура психологической адаптации нового сотрудника организации распространяется … *на всех новых сотрудников *только на руководителей и специалистов *только на молодых специалистов 85. Американский промышленник, который впервые в массовом порядке применил конвейерную форму организации труда промышленных рабочих, – … Генри Форд 86. Более эффективным инструментом экономической мотивации ключевых сотрудников организации выступает … * эксклюзивный социальный пакет *персональная доплата к должностному окладу *регулярно выплачиваемая премия за высокую квалификацию 87. Главное методическое требование к организации моральной мотивации персонала современной отечественной организации: в рассматриваемой подсистеме она должна играть … роль *основную *важную *вспомогательную 88. Группа оплаты труда работников, имеющих в организации равную сложность труда, – это … Грейд 89. Для производственного персонала предприятий стройиндустрии в наибольшей степени подходит … форма организации труда *индивидуальная *коллективная *Проектная 90. Единственно возможным вариантом организации труда сотрудников штабных подразделений выступает … форма организации труда *индивидуальная *коллективная *проектная 91. Индивидуальные социальные пакеты наиболее ценных сотрудников организации должны иметь … характер *публичный *конфиденциальный Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 *полностью открытый 92. Инструмент персонального менеджмента, направленный на создание прямой или косвенной заинтересованности сотрудника в достижении определенных результатов деятельности или отсутствии нарушений в ней, – это … Мотивация 93. Инструменты мотивации персонала подразделяются на … *имущественные и неимущественные *материальные и нематериальные *финансовые и моральные 94. Многофункциональный нормативный документ, определяющий в рамках конкретного вида экономической деятельности (области профессиональной деятельности) требования к содержанию и условиям труда, квалификации и компетенциям работников по различным квалификационным уровням, – это … профессиональный стандарт 95. Наиболее эффективным инструментом экономической мотивации персонала выступает … *премия за непланируемый эффект *квартальная премия *вознаграждение по итогам года 96. Наименее эффективным инструментом экономической мотивации персонала выступает … форма основной оплаты труда *повременная *сдельная *комиссионная 97. Перед руководством общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Гранд» стоит вопрос: какую форму основной оплаты труда применять для менеджеров высшего и среднего звена, отвечающих за функционирование основных направлений деятельности организации и возглавляющих ее структурные подразделения. Сам должностной статус перечисленных работников автоматически предполагает высокую степень ответственности перед работодателем в рамках как минимум добросовестного исполнения основных трудовых обязательств.Какое решение будет целесообразным? *Фиксированные должностные оклады. *Сдельная форма оплаты труда. *Коллективная форма оплаты труда. 98. Премия по итогам квартала – это инструмент … мотивации персонала Экономической 99. При наличии в организации профессионального союза его участие в функционировании подсистемы мотивации персонала … *обязательно Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 *желательно *нецелесообразно 100. Проектная форма организации труда производственного персонала в наибольшей степени соответствует условиям работы предприятия, использующего … труд *интеллектуальный *в равной степени как интеллектуальный, так и физический *физический 101. Публичная устная благодарность со стороны первого руководителя организации на общем собрании коллектива по итогам года – это инструмент … мотивации персонала Моральной 102. Совокупность возможных действий, направленных на стимулирование персонала качественно исполнять трудовые функции с точным предписанием должностных инструкций и пониманием собственной значимости в производственных процессах, – это … мотивации Инструменты 103. Соотнесите теории мотивации персонала «Х», «Y» и «Z» и соответствующие им описания различных типов работников: A. Теория «Х» B. Теория «Y» C. Теория «Z» D. описывает тип работника, чьи не столько профессиональные, сколько личностные качества не соответствуют требованиям работодателя E. описывает тип работника, который в высшей степени ответственно и творчески относится к трудовой деятельности и лоялен интересам работодателя F. описывает тип работника, строящего свои отношения с работодателем на долгосрочной основе и принципе эффективной мотивации (прежде всего, экономической) добросовестного труда A-D, B-E, C-F 104. Установите последовательность потребностей человека по степени важности, от базовых к более высоким, основываясь на теории К. Альдерфера: 1 потребности существования, объединяющие физиологические потребности и потребности в безопасности по классификации А. Маслоу 2 потребности связи, отражающие социальную природу человека и объединяющие потребность в принадлежности к социальной группе и потребность в признании и уважении по классификации А. Маслоу 3 потребность роста, аналогичная потребности самовыражения по классификации А. Маслоу 1,2,3 105. Установите соответствие понятий и их характеристик: A. Содержательные теории мотивации B. Процессуальные теории мотивации C. Концепция партисипативного управления Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 D. определяются внутренние побуждения (потребности) человека, которые заставляют его действовать определенным образом E. акцент делается на анализе и объяснении процессов побуждения человека к определенному поведению и его закрепления F. предполагается привлечение работников к управлению организацией A-D, B-E, C-F 106. … – это операционная подсистема управления персоналом, направленная на создание социально-экономических условий, благоприятствующих эффективному решению основных задач по кадровому направлению деятельности и прежде всего формированию в трудовом коллективе организации корпоративного духа Социальная поддержка 107. … – это совокупность разделяемых большинством сотрудников корпоративных ценностей, норм и стандартов трудового поведения, традиций и ритуалов внутрифирменного управления, обуславливающих индивидуальность конкретной организации Корпоративная культура 108. В негосударственном секторе экономики социально-экономическая поддержка должна быть приоритетно направлена … категории работников *на наименее социально защищенные *в равной степени на все *на наиболее ценные для работодателей 109. В числе факторов макросреды, не зависящих от конкретного работодателя и негативно влияющих на состояние психологического климата, – … (укажите 2 варианта ответа) *отсутствие у большинства отечественных менеджеров профессиональных компетенций в области рассматриваемого направления HR-менеджмента *регулярная реализация разнообразных рисков по всем направлениям хозяйственной деятельности *жесткий прессинг со стороны конкурентов, часто использующих методы не только недобросовестной, но и откровенно криминальной конкуренции *специфическая трудовая ментальность россиян, проявляющая себя в отношениях не только с работодателем и непосредственными руководителями, но и с коллегами по работе 110. В числе факторов микросреды, действие которых во многом определено самим работодателем и которые негативно влияют на состояние психологического климата, – … (укажите 2 варианта ответа) *отсутствие у большинства хозяйствующих субъектов относительно стабильной производственной нагрузки, результатом чего является постоянная неуверенность предпринимателя в сохранении бизнеса *малопредсказуемая экономическая политика государства и, напротив, вполне предсказуемая тактика поведения представляющих его чиновников в отношении частных предпринимателей Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 * недостаточно высокий уровень корпоративной, в том числе организационно-управленческой, культуры у большинства субъектов российского бизнеса с учетом их ограниченного стажа работы на рынке *отсутствие у многих российских работодателей социально ориентированной и прозрачной для наемного персонала кадровой стратегии 111. Единственным преимуществом стратегической ориентации на обеспечение психологической поддержки только ограниченному контингенту сотрудников в лице менеджеров и экспертов высшего звена является … *практическая невозможность формирования в трудовом коллективе отношений корпоративного духа *угроза разнообразных проявлений нелояльного поведения сотрудников в результате состоявшихся конфликтов в трудовых коллективах *высокая вероятность систематических потерь от индивидуальных ошибок сотрудников, работающих в условиях постоянного стресса *наименьший уровень затрат по рассматриваемому направлению кадровой работы 112. Информация об индивидуальных социальных пакетах конкретных сотрудников организации имеет … *публичный характер *публичный характер, но только в пределах конкретного подразделения *конфиденциальный характер 113. Неверно, что участником процесса управления психологическим климатом в трудовом коллективе является … кадровый юрист 114. Недостатком стратегической ориентации на использование штатного психолога при организации психологической поддержки является … *то, что психолог как сотрудник собственной службы персонала будет пользоваться у других сотрудников организации большим доверием, чем специалист, приглашенный со стороны *то, что обеспечивается больший уровень персонифицированной ответственности за результаты психологической поддержки *то, что уменьшается вероятность утечки конфиденциальной информации по кадровому направлению деятельности, которая может существенно повредить работодателю *невозможность обеспечить полную загрузку психологу в небольших организациях 115. Общество с ограниченной ответственностью ООО «Лайт» с численностью персонала 50 чел. функционирует в небольшом городе.Какой стратегический подход к организации психологической поддержки персонала целесообразнее будет выбрать руководителю? *Стратегическая ориентация на использование штатного психолога. * Стратегическая ориентация на услуги частнопрактикующих психологов или специализированных центров психологического консалтинга. *Стратегическая ориентация на обеспечение психологической поддержки только ограниченному контингенту сотрудников в лице менеджеров и экспертов высшего звена. Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 116. Персональная ответственность за состояние психологического климата в конкретном структурном подразделении возлагается на … *руководителя кадрового направления деятельности организации *психолога службы персонала организации * руководителя данного структурного подразделения 117. Полный перечень индивидуальных социальных льгот, установленных конкретному сотруднику организации, отражается … *в его трудовом договоре *в ежегодно переоформляемом приложении к трудовому договору *в приказе по организации 118. Преимуществом стратегической ориентации на услуги частнопрактикующих психологов или специализированных центров психологического консалтинга при организации психологической поддержки является … *невозможность обеспечения непрерывной психологической поддержки, включающей в себя комплекс профилактических мероприятий *более высокий уровень квалификации психологов, работающих в специализированных консалтинговых центрах *высокая стоимость соответствующих услуг *не всегда достаточная квалификация психологов консалтинговых центров, работающих в небольших городах России 119 . Процесс разрешения споров и разногласий между двумя или более сторонами – это … управление конфликтами 120. Расположите в правильной последовательности элементы алгоритма установления социально-экономических льгот группового характера: 1 возможность получения льгот и порядок их предоставления фиксируется в соответствующем внутреннем регламенте организации и доводится до сведения всего трудового коллектива 2 общий перечень льгот ежегодно определяется дирекцией с учетом планируемых финансовых возможностей 3 льготы предоставляются коллективам конкретных подразделений приказом руководителя организации на основании представления со стороны одного из его заместителей или службы персонала 1,2,3 121. Соотнесите группы инструментов социальной поддержки персонала и типовые инструменты каждой группы: A. Инструменты индивидуальной поддержки B. Инструменты групповой поддержки C. Инструменты коллективной поддержки D. оплаченные работодателем краткосрочные туры E. дополнительная компенсация при увольнении, не связанном с виной работника F. различные формы материальной помощи G. дотации на приобретение путевок и туров Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 H. компенсация коммунальных расходов и затрат на аренду жилья I. корпоративные вечеринки и уик-энды A-E,H B-D,I C-F,G 122. Соотнесите группы социальных льгот и их характеристики: A. Льготы коллективного характера B. Льготы группового характера C. Льготы индивидуального характера D. в равной мере распространяются на всех сотрудников и имеют преимущественно психологическую направленность E. имеют как мотивационную, так и психологическую направленность и распространяются на коллективы структурных подразделений, заслуживших особое поощрение со стороны администрации F. распространяются на наиболее ценные для работодателя категории сотрудников и имеют преимущественно мотивационную направленность A-D, B-E, C-F |