Управление человеческими ресурсами.dor_БАК (ОТВЕТЫ). Помощь студентам, готовые работы для Вузаhttpsstudwork orginfo147162
 Скачать 0.55 Mb.
|
|
123. Соотнесите разные виды необходимости социально-экономической поддержки работников и их задачи: A. Необходимость социально-экономической поддержки с позиции интересов работников B. Необходимость социально-экономической поддержки с позиции интересов работодателей C. Необходимость социально-экономической поддержки с позиции интересов государства D. формирование у работника ощущения своей социальной защищенности как субъекта трудовых отношений E. появление дополнительных возможностей воздействовать на трудовое поведение сотрудников посредством инструментов косвенной мотивации F. улучшение социальных условий труда работника G. улучшение имиджа организации на рынке труда как работодателя, обеспечивающего своему персоналу, наряду с другими условиями и возможностями, эффективную социальную поддержку H. создание дополнительных условий для формирования в трудовом коллективе корпоративного духа как ответной реакции сотрудников на заботу работодателя об их социальных интересах I. повышение материального благосостояния за счет снижения налогового давления на работника через механизм налога на доходы физических лиц (НДФЛ) J. повышение благосостояния населения K. снижение уровня социального неравенства A-D,F,I B-E,G,H C-J,K 124. Степень угрозы стрессов (психологических перегрузок), характерная для определенного вида трудовой деятельности (группы рабочих мест или конкретной должности), – это … труда Стрессоопасность Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 125. Столкновение различных точек зрения людей в процессе социального взаимодействия – это … Конфликт 126. Установите соответствие групп и примеров методов сбора исходной информации в процессе мониторинга психологического климата: A. Прямые методы B. Косвенные или неформальные методы C. Смешанные методы D. анкетирование E. результаты личного общения психолога с руководителями и иными специалистами организации в неформальной обстановке F. беседы с инициативно увольняющимися сотрудниками G. индивидуальные и коллективные собеседования психолога с сотрудниками подразделений H. собрания руководителя с коллективом A-D,G B-E,F C-H 127. Ассоциированное объединение основных субъектов рынка труда подразумевает под собой … наемных работников и ассоциации работодателей Профсоюз 128. Бизнес-услуга, которая предполагает передачу сторонней организации определенных соответствующим договором функций по обслуживанию клиента или по управлению тем или иным направлением его деятельности, – это … Аутсорсинг 129. Благодарность в приказе по организации с вручением его копиисотруднику на общем собрании коллектива – это инструмент … мотивации персонала Моральной 130. Блок обеспечения системы HR-менеджмента должен включать … направлений 6 131. Бонусы топ-менеджерам и главным специалистам организации – это инструмент экономической … персонала Мотивации 132. В качестве дополнительных методов ускорения психологической адаптации можно использовать … (укажите 3 варианта ответа) *закрепление за сотрудником персонального наставника *подписание сотрудником локально-нормативных актов, связанных с охраной труда *вовлечение сотрудника во внеслужебную деятельность коллектива организации *создание условий для установления контактов с коллегами в неформальной обстановке Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 *проведение аттестации сотрудника на соответствие занимаемой должности 133. В отечественных условиях управленческая информация по вопросам мотивации персонала имеет … *исключительно открытый характер *исключительно конфиденциальный характер * как открытый, так и конфиденциальный характер 134. В подсистеме мотивации персонала вознаграждение по итогам работы за год должно позиционироваться как … * «тринадцатая зарплата» *одна из используемых форм вознаграждения сотрудников * практическая реализация принципа участия трудового коллектива в прибыли организации 135. В соответствии с теорией В. Врума одним из методических требований к политике работодателя в области мотивации персонала выступает обеспечение … * принципа «информационной прозрачности» механизмов мотивации *обширного перечня мотивационных инструментов *принципа конфиденциальности персонифицированных мотивационных выплат 136. Внутренний нормативный документ, определяющий функциональные обязанности, права и персональную ответственность сотрудника, занимающего конкретное рабочее место, – это … должностная инструкция 137. Внутренний регламент организации, отражающий дифференцированный по структурным подразделениям перечень должностей с указанием их количества и вилок должностных окладов, – это … штатное расписание 138. Внутренняя атмосфера в трудовом коллективе, которая определяет состояние психологического климата, характеризующееся отношениями глубокой удовлетворенности большинства работников фактом своей работы именно в данной организации, в данном трудовом коллективе, – это … корпоративный дух 139. Выплата стимулирующего характера, которая начисляется за достигнутые результаты в работе, – это … Премия 140. Действующие в организации этические нормы поведения имеют … *исключительно рекомендательный характер *исключительно директивный характер *как директивный, так и рекомендательный характер 141.Для авиакомпаний наиболее подходит … стиль управления *авторитарный Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 *демократический *либеральный 142. Для небольших и средних финансово успешных организаций, расположенных в крупных городах России, при привлечении сотрудников следует ориентироваться на услуги … *муниципальных служб занятости населения *частных рекрутинговых агентств *средств массовой информации 143. Для смягчения негативных социальных последствий для сотрудников организации, попадающих под сокращение штата, работодатель может использовать технологию … *аутплейсмента *аутстаффинга *хэдхантинга *аутсорсинга 144. Для союза дизайнеров наиболее подходит … стиль управления *авторитарный *демократический *либеральный 145. Документ, который определяет обязанности работника компании на занимаемой должности, его полномочия, ответственность, права, требования к его квалификации и формы его поощрения, – это … должностная инструкция 146. Документ, юридически оформляющий отношения трудового найма между работодателем и сотрудником, – это … трудовой договор 147. Закон, определяющий, в первую очередь, ценовые характеристики как основного товара на данном рынке (человеческого капитала), так и сервисных услуг, – это универсальный экономический закон соответствия … спроса и предложения 148. Знания, умения и навыки, которые необходимы работнику для эффективного выполнения функциональных обязанностей, установленных работодателем по конкретному рабочему месту, – это … профессиональные компетенции 149. Зона, где работник или группа работников выполняет свои производственные функции в специально предусмотренных для этого условиях, – это … рабочее место 150. Инвестиции в развитие человеческого капитала организации осуществляются, прежде всего, в целях … Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 *укрепления корпоративного духа компании *улучшения конкурентных позиций на рынке профильной для нее продукции *повышения ее имиджа на рынке труда как социально ответственного работодателя 151. Информация о конкретном составе резерва на выдвижение имеет … *публичный характер *строго конфиденциальный характер *публичный характер только для включенных в него сотрудников 152. Исключение из штатного расписания отдельных подразделений или одинаковых штатных единиц – это … штата Сокращение 153. Используемые в организации индивидуальные социальные пакеты … *имеют одинаковую структуру и стоимость *дифференцируются по рабочим местам *дифференцируются по категориям должностей 154. К базовым принципам, заложенным в кадровую стратегию большинства работодателей США, относят … (укажите 4 варианта ответа) *ориентацию на всемерное стимулирование группового коллективизма и тягу к совместной трудовой деятельности *высокую степень формализации и унификации процедур управления персоналом *жесткое разграничение производственной и личной жизни сотрудника, в последнюю из которых работодатель не вмешивается *ориентацию на долгосрочные производственные и человеческие связи, как первооснову кадровой работы на предприятии *приоритет материальных методов над методами морально-психологического характера *игнорирование возраста сотрудника и его стажа работы в компании как фактора, влияющего на персонифицированные управленческие решения 155. К внутренним коммуникациям кадровой службы относят взаимодействие … (укажите 5 вариантов ответа) *со СМИ *с финансовой службой *с генеральным директором *с юридической службой *с рекрутинговыми агентствами *с государственными органами надзора *со службой безопасности * с корпоративным учебным центром 156. К критериям оценки количественных параметров человеческого капитала относят …(укажите 5 вариантов ответа) *динамику штатной численности персонала организации в целом и его структурных подразделений Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 *динамику показателя «текучести кадров» с выделением показателя, отражающего число инициативно уволившихся сотрудников *динамику пропорции между профессиональными категориями сотрудников *динамику удельного веса сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста в общей численности персонала *динамику удельного веса молодых специалистов в общей численности персонала *динамику удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение *динамику показателя, отражающего выявленные факты нелояльного поведения сотрудников 157. К недостаткам доктрины развития человеческого капитала можно отнести … (укажите 4 варианта ответа) * технологическую сложность практической реализации *существенно более высокий уровень текущих затрат работодателя *увеличение текущей загрузки менеджеров подразделений *признание работодателем роли «человеческого фактора» *определение в качестве приоритетной цели кадровой стратегии формирование и поддержание корпоративного духа *высокие требования к компетенции персонала кадровой службы 158. К недостаткам доктрины рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала можно отнести … (укажите 3 варианта ответа) *дальнейшее усложнение используемых технологий *наличие дополнительных требований к степени объективности менеджеров структурных подразделений *адаптированность к условиям отечественного рынка труда *угрозы временного ухудшения психологического климата на стадии внедрения и апробации соответствующих технологий *приверженность принципам доктрины развития человеческого капитала 159. К преимуществам доктрины эффективного потребления человеческих ресурсов можно отнести … (укажите 3 варианта ответа) *финансовую эффективность с позиции управления текущими затратами *функциональную простоту практического применения, позволяющую организовать систему управления персоналом *статичный характер системы персонального менеджмента, не нуждающейся в постоянных корректировках *высокий уровень рисков нелояльного поведения собственного персонала из соображений мести работодателю *формирование отношений найма исключительно на основе текущих прагматичных интересов сторон 160. К преимуществам приоритетной ориентации на профессионалов можно отнести … (укажите 2 варианта ответа) * высокое качество результатов труда таких специалистов *лучшие условия для формирования «корпоративного духа» *отсутствие затрат на первичную подготовку нанятых сотрудников *лучшие способности быстрой адаптации к особенностям конкретного работодателя Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 161. К признакам наличия нераскрытого потенциала сотрудника можно отнести … (укажите 3 варианта ответа) *инновационные предложения по любым направлениям профессиональной деятельности *стремление принять на себя дополнительные трудовые функции, не связанные с немедленным повышением в должности *желание получать высокую заработную плату *активный интерес к деятельности подразделения и коллег по работе *наличие опыта работы в аналогичной сфере 162. К универсальным критериям оценки качества человеческого капитала организации относят … (укажите 3 варианта ответа) *динамику штатной численности персонала *компетентность персонала *коммуникабельность персонала * ответственность персонала * лояльность персонала 163. К факторам макросреды, не зависящими от конкретного работодателя и негативно влияющими на состояние психологического климата, относят …(укажите 2 варианта ответа) *отсутствие у большинства хозяйствующих субъектов относительно стабильной производственной нагрузки *мало-предсказуемую экономическую политику государства и, напротив, предсказуемую тактику поведения представляющих его чиновников в отношении частных предпринимателей *недостаточно высокий уровень корпоративной, в том числе организационно-управленческой культуры у большинства субъектов российского бизнеса с учетом их ограниченного стажа работы на рынке *отсутствие у многих российских работодателей социально ориентированной и прозрачной для наемного персонала кадровой стратегии 164. К факторам микросреды, действие которых во многом определено самим работодателем и которые негативно влияют на состояние психологического климата, относят … (укажите 2 варианта ответа) *отсутствие у большинства отечественных менеджеров профессиональных компетенций в области рассматриваемого направления HR-менеджмента *регулярную реализацию разнообразных рисков по всем направлениям хозяйственной деятельности *жесткий прессинг со стороны конкурентов, часто использующих методы не только недобросовестной, но и откровенно криминальной конкуренции *специфическую трудовую ментальность россиян, проявляющую себя в отношениях не только с работодателем и непосредственными руководителями, но и с коллегами по работе 165. Кадровая стратегия современной организации должна включать … направлений (или политик) 6 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 166. Конкретная сумма премии за обеспеченный не планируемый эффект рассчитывается … *в индивидуальном порядке *фиксированным для организации процентом *процентом, дифференцированным в зависимости от суммы фактического эффекта 167. Конфликт между руководителями структурных подразделений организации из-за нечеткого распределения границ их персональной ответственности относится к категории … конфликтов *трудовых *межличностных *производственных 168. Крупным корпорациям при привлечении сотрудников на замещение должностей массовых рабочих профессий более целесообразно ориентироваться на … *молодых специалистов *уже состоявшихся профессионалов * выпускников средних общеобразовательных школ 169. Методический принцип: «ценность рабочего места (должности) и ценность занимающего его сотрудника – это связанные между собой, но не одинаковые параметры для оценки размера вознаграждения» определяется теорией … Портера – Лоулера 170. На предприятиях малого и среднего бизнеса окончательное решение о лимите затрат на социальную поддержку персонала … *принимает руководитель кадрового направления деятельности *принимает руководитель организации *принимают собственники организации или их полномочные представители 171. Наиболее сложной формой дисциплинарных отношений с позиции возможности регулирования и контроля является … дисциплина *трудовая *производственная *Исполнительская 172. Неверно, что в функции кадровой службы входит … (укажите 3 варианта ответа) *ведение бухгалтерского учета *кадровое планирование и организация труда персонала *работа на внешнем рынке *работа по оперативному регулированию численности персонала *финансовое планирование *составление логистических маршрутов |