Главная страница

Управление человеческими ресурсами.dor_БАК (ОТВЕТЫ). Помощь студентам, готовые работы для Вузаhttpsstudwork orginfo147162


Скачать 0.55 Mb.
НазваниеПомощь студентам, готовые работы для Вузаhttpsstudwork orginfo147162
Дата09.04.2023
Размер0.55 Mb.
Формат файлаpdf
Имя файлаУправление человеческими ресурсами.dor_БАК (ОТВЕТЫ).pdf
ТипДокументы
#1048696
страница1 из 5
  1   2   3   4   5

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
1. … – это экономическая категория, отражающая совокупность социально-экономических
отношений, связанных с процессом купли-продажи товара «рабочая сила» (сегодня – уже
человеческого капитала)
Рынок труда
2. Базовые принципы, заложенные в кадровую стратегию большинства работодателей США,
включают … (укажите 5 вариантов ответа)
*ориентацию на относительно краткосрочные отношения трудового найма
*целенаправленную мотивацию администрацией жесткой конкуренции на внутрифирменном рынке труда
*ориентацию американских работодателей на долгосрочное партнерство с профильными образовательными учреждениями
*отождествление служащих с работодателем («принцип патернализма»)
*особое внимание к представителям национальных меньшинств и женщинам, работающим на предприятии
*ориентацию на долгосрочные производственные и человеческие связи как первооснову кадровой работы на предприятии
*постоянное внимание частных работодателей к проблеме взаимоотношений с соответствующим профсоюзом
3. В ряду характерных особенностей кадровой стратегии, реализуемой большинством
западноевропейских работодателей, – … (укажите четыре варианта ответа)
*учет жестких законодательных требований, определенных общей для Евросоюза стратегической ориентацией на гуманизацию трудовых отношений и социально-ориентированную рыночную экономику
*возможность получения реальной поддержки со стороны государства в решении многих кадровых проблем, особенно в области первичной профессиональной подготовки
*ориентация на относительно краткосрочные отношения трудового найма
*возможность использования преимуществ, предоставляемых работодателям развитой инфраструктурой рынка труда, отсутствием на нем выраженных территориальных диспропорций
*вынужденный учет новых возможностей и опасностей, связанных с активизацией межстрановой миграции трудовых ресурсов
*ориентация на всемерное стимулирование группового коллективизма и тяги к совместной трудовой деятельности
4. В ряду элементов, которые включает в себя инфраструктура рынка труда, – … (укажите 3
варианта ответа)
*юридические и физические лица – постоянные участники (субъекты) рынка, объединенные в определенные группы (категории) по функциональному признаку
*ценные бумаги, котирующиеся на публичной фондовой бирже
*государство, выполняющее на рынке в первую очередь функции регулирования и надзора, а также крупнейшего работодателя
*механизмы централизованного и децентрализованного регулирования рынка труда
*совокупность рынков сырьевых товаров, непосредственно формирующих условия их купли и продажи на основе развития международного разделения труда

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
5. В числе критериев оценки качественных параметров человеческого капитала – динамика
… (укажите 5 вариантов ответа)
*показателя удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
*показателя текучести кадров, с выделением показателя, отражающего число инициативно уволившихся сотрудников
*показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения
*показателя числа инициативных инноваций, предложенных сотрудниками
*показателя числа трудовых и межличностных конфликтов, выявленных в трудовом коллективе организации
*показателя штатной численности персонала организации в целом и его структурных подразделений
*показателя, отражающего выявленные факты нелояльного поведения сотрудников
6. В числе недостатков доктрины эффективного потребления человеческих ресурсов – …
(укажите три варианта ответа)
*игнорирование работодателем роли «человеческого фактора» в деятельности современной организации
*функциональная простота практического применения, позволяющая организовать систему управления персоналом на основе наиболее удобных технологических процедур и методов
*наиболее статичный характер системы персонального менеджмента, не нуждающейся в постоянных корректировках при любых изменениях ситуации на внешнем и внутрифирменном рынках труда
*высокий уровень рисков нелояльного поведения собственного персонала из соображений мести работодателю
*формирование отношений найма исключительно на основе текущих прагматичных интересов сторон
*игнорирование работодателем необходимости реализации социально ориентированной кадровой политики
7. В числе показателей конкурентоспособности организации с точки зрения качества
человеческого капитала организации – то, что … (укажите 4 варианта ответа)
*качество и себестоимость продукции (или услуг) зависят от квалификации и ответственности персонала
*растет экономический потенциал поставщиков и покупателей
*разработка и внедрение разнообразных инноваций в деятельности организации осуществляется часто по инициативе ее сотрудников
*культура обслуживания клиента обеспечивается сотрудником, оказывающим услугу
*растет количество конкурентных организаций на действующем рынке
*способность организации обеспечить сохранность клиентской и коммерческой тайны, финансовых ресурсов, другого имущества прямо зависит от лояльности ее персонала
8. В числе преимуществ доктрины рационального сочетания мотивированности и
ответственности персонала – … (укажите 3 варианта ответа)
* возможность нейтрализовать потенциальные угрозы недостаточной ответственности и лояльности сотрудников специальными методами контроля и санкциями за допущенные нарушения

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
*наличие дополнительных требований не только к компетенции, но и к степени объективности менеджеров структурных подразделений
*адаптированность к условиям отечественного рынка труда
*угрозы временного ухудшения психологического климата на стадии внедрения и апробации соответствующих технологий
*приверженность принципам доктрины развития человеческого капитала
9. Закон, определяющий необходимость соперничества между всеми участниками рынка за
возможность удовлетворения соответствующих потребностей (реализации собственных
интересов) на наиболее выгодных условиях, – это универсальный экономический закон …
рыночной конкуренции
10. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Строй Плюс», бизнес которого
основан на технологических процессах, позволяющих в полной мере использовать
проектный подход к организации производства, имеет штат сотрудников 560 человек,
большая часть из которых являются малоквалифицированными специалистами. Также
организация привлекает около 170 сезонных рабочих на условиях срочного трудового
договора или договора гражданско-правового характера.На какую доктрину должно
ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
*На доктрину эффективного потребления трудовых ресурсов.
*На доктрину развития человеческого капитала.
*На доктрину рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала.
11. По признаку квалификации предлагаемых на рынке трудовых ресурсов выделяют …
(укажите 3 варианта ответа)
*рынок высококвалифицированных трудовых ресурсов
*рынок квалифицированных трудовых ресурсов
*внешний для организации рынок труда
*рынок неквалифицированных трудовых ресурсов
*трудоизбыточный рынок труда
*трудодефицитный рынок труда
12. Преимущества доктрины развития человеческого капитала: (укажите 3 варианта ответа)
*технологическая сложность практической реализации
*существенно более высокий уровень текущих затрат работодателя
*обеспечение хотя бы относительного паритета интересов работодателя и его работника
*признание работодателем роли «человеческого фактора»
*определение в качестве приоритетной цели кадровой стратегии формирование и поддержание отношений «корпоративного духа»
*высокие требования к компетенции персонала кадровой службы
13. Соотнесите основные стадии становления отечественного рынка труда и их описание:
A. 1988–1991 гг.
B. 1991–2002 гг.
C. С 2002 г. по настоящее время
D. становление отечественного рынка труда, введение в действие Закона СССР «О кооперации»

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
E. активизация процесса формирования рынка труда, провозглашение руководством РСФСР курса на начало полномасштабных реформ
F. завершение процесса первичного становления национального рынка труда, введение в действие
Трудового кодекса РФ
A-D, B-E, C-F
14. Соотнесите подходы к структуризации человеческого капитала и их характеристики:
A. Кадровая элита
B. Кадровый стандарт
C. Кадровый балласт
D. наиболее ценная для работодателя категория работников, но крайне немногочисленная по своему составу: ее представители имеют высочайшие профессиональные и личностные компетенции
E. основная часть человеческого капитала большинства организаций
F. часть имеющихся на рынке труда и в штате любой организации сотрудников, личностные качества которых делают их малопригодными для использования любыми категориями работодателей
A-D, B-E, C-F
15. Стратегическая ориентация на учет фактора возраста и стажа работы в компании как
основного конкурентного преимущества сотрудника на внутрифирменном рынке труда
наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
Японской
16. Технология организации труда персонала, основанная на ориентации на временные
коллективы, создаваемые под конкретный проект, наиболее характерна для … школы HR-
менеджмента
Американской
17. Технология отбора персонала, основанная на обязательном наличии у сотрудника
рекомендации от прежнего работодателя, наиболее характерна для … школы HR-
менеджмента
Западноевропейской
18. Технология отбора персонала, основанная на широком привлечении студентов старших
курсов, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
американской
19. Технология управления профессиональной карьерой, основанная на горизонтальных
должностных перемещениях, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
Японской
20. Установите правильную последовательность этапов процесса исследования рынка труда:
1 поиск данных и отбор релевантных данных
2 актуализация данных во времени и проведение валидности
3 проведение сравнения данных компании с рынком для выявления отклонений и разработки схемы работы с изменениями

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
4 корректировка оплаты труда и согласование этих корректировок с бизнесом
1,2,3,4
21. Целью централизованного регулирования рынка труда выступает обеспечение
относительного паритета интересов работников и …
Работодателей
22. В своей повседневной трудовой деятельности сотрудники службы персонала в первую
очередь руководствуются …
*требованиями действующего трудового законодательства
*учредительными документами организации
*Положением о службе персонала и собственными должностными инструкциями
23. Готовность сотрудника строго соблюдать установленные дисциплинарные требования не
из-за опасения дисциплинарных взысканий, а в силу осознания необходимости подобного
трудового поведения для успешного функционирования своей организации, – это …
Самодисциплина
24. Для большинства отечественных организаций наименее подходит … стиль управления
*авторитарный
*демократический
*либеральный
25. Для предприятий железнодорожного транспорта наиболее всего подходит … стиль
управления
*авторитарный
*демократический
*либеральный
26. К внешним коммуникациям кадровой службы относится взаимодействие … (укажите 3
варианта ответа)
*со средствами массовой информации
*с высшими образовательными учреждениями
*с генеральным директором организации
*с корпоративным учебным центром
*с рекрутинговыми агентствами
27. К внешним коммуникациям кадровой службы относится взаимодействие … (укажите 3
варианта ответа)
*с государственными органами надзора
*с кадровыми службами других организаций
*с рекрутинговыми агентствами
*с финансовой службой
*с корпоративным учебным центром
*со службой безопасности

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
28. К внутренним коммуникациям кадровой службы относится взаимодействие … (укажите
5 вариантов ответа)
*с руководителями структурных подразделений
*с финансовой службой
*с генеральным директором организации
*с корпоративным учебным центром
*с рекрутинговыми агентствами
*с государственными органами надзора
*со средствами массовой информации
* с юридической службой
29. Контролируемое перемещение процесса передачи информации в результате
взаимодействия с руководством организации и сотрудниками всех должностных категорий –
это система … кадровой службы организации
внутренних коммуникаций
30. Необходимый элемент комплексной системы внутрифирменного менеджмента,
предметной областью которого является кадровое направление деятельности организации, –
это система …
управления персоналом
31. Расположите в правильной последовательности разделы типового кодекса этики и
служебного поведения государственных служащих Российской Федерации и муниципальных
служащих:
1 Общие положения
2 Основные принципы и правила служебного поведения государственных (муниципальных) служащих
3 Рекомендательные этические правила служебного поведения государственных (муниципальных) служащих
4 Ответственность за нарушение положений Типового кодекса
1,2,3,4
32. Систематический и планомерно организованный процесс, который направлен на
сопоставление затрат и результатов деятельности кадровых служб, а также на соотнесение
полученных результатов с итогами деятельности организации в целом, – это … работы
кадровой службы
Оценка
33. Служба персонала в иерархии управления организацией имеет статус …
*штабной службы
*вспомогательного подразделения
*бизнес-подразделения
34. Совокупность всех отношений между сотрудниками, формализованных во внутренних
регламентах, а также неформально сложившихся в организации, имеющих
непосредственное отношение к ее деятельности как хозяйствующего субъекта, – это …
отношения

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Служебные
34. Совокупность действующих в конкретной организации этических норм поведения
сотрудников в различных управленческих ситуациях – это этика … отношений
Служебных
36. Соотнесите методы регулирования дисциплинарных отношений и их цели:
A. Организационные методы регулирования дисциплинарных отношений
B. Обучающие методы регулирования дисциплинарных отношений
C. Мотивационные методы регулирования дисциплинарных отношений
D. Защитные или карающие методы регулирования дисциплинарных отношений
E. имеют целью создание на предприятии необходимых организационных условий, обеспечивающих высокий уровень дисциплины труда на всех уровнях управления
F. имеют своей целью обеспечить у всех работников формирование и последующее регулярное обновление профессиональных компетенций и трудового мировоззрения
G. имеют своей целью обеспечить прямую заинтересованность конкретных работников и трудовых коллективов в полномасштабном соблюдении установленных в организации дисциплинарных норм
H. имеют своей целью обеспечить защиту соответствующих интересов работодателя от сотрудников, сознательно допускающих нарушения установленных дисциплинарных норм
A-E, B-F, C-G, D-H
37. Соотнесите названия блоков обеспечения системы HR-менеджмента и их определения:
A. Информационное обеспечение
B. Нормативно-методическое обеспечение
C. Технологическое обеспечение
D. информационные массивы и баз данных по всем аспектам функционирования системы и каналы прохождения управленческой информации
E. совокупность внешних и внутренних регламентов и методик, используемых работодателем при управлении персоналом
F. совокупность формализованных управленческих технологий, с использованием которых обеспечивается непосредственная эксплуатация всех операционных подсистем, а также деятельность самой кадровой службы
A-D, B-E, C-F
38. Соотнесите основные направления кадровой стратегии и их характеристики:
A. Политика развития персонала
B. Политика социальной поддержки персонала
C. Политика психологической поддержки персонала
D. ее целью является профилактика кадровых рисков качественного характера, обеспечение соответствия квалификационного уровня и лояльности сотрудников требованиям работодателя
E. ее целью является, с одной стороны, расширение используемого перечня мотивационных инструментов группового и индивидуального характера, а с другой стороны, создание

  1   2   3   4   5


написать администратору сайта