Главная страница
Навигация по странице:

  • Организация службы маркетинга на предприятии по региональному и рыночному типу

  • Преимущества региональной организации Недостатки региональной организации

  • Преимуществарыночной организации Недостаткирыночной организации

  • Организация службы маркетинга на предприятии по товарному, функциональному и смешанному типу

  • Ответы на вопросы по маркетингу. Маркетинг. Понятие и сферы применения маркетинга Понятие и сферы применения маркетинга Маркетинг


    Скачать 0.5 Mb.
    НазваниеПонятие и сферы применения маркетинга Понятие и сферы применения маркетинга Маркетинг
    АнкорОтветы на вопросы по маркетингу
    Дата14.10.2022
    Размер0.5 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаМаркетинг.docx
    ТипДокументы
    #733677
    страница5 из 26
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   26
    Факторы маркетинговой макросреды

    Макросреду маркетинга образуют факторы, в которых предприятие осуществляет свою деятельность:

    - Демографические условия (численность населения, темпы его изменения, распределения по регионам страны, половозрастная структура, показатели смертности и рождаемости).

    - Социально-экономические условия (темпы экономического развития, размер и динамика доходов).

    Финансовое положение рабочих, служащих и пенсионеров, их покупательная способность. Показатели финансово-кредитной системы. Экономическая конъюнктура и инфляция. Развитость системы налогообложения, ее адекватность к потребительской корзине населения. Цены и тенденции потребления населения, эластичность спроса.

    - Социально-культурные условия.

    Развитость рыночного менталитета населения, культурные и нравственные показатели потребителей, организационная и потребительская культура, устойчивость обычаев и обрядов, динамика культурного поведения.

    - Научно-исследовательские изобретения и открытия (возможность создания новых, более совершенных товаров, обновление выпускаемой продукции)

    Состояние и развитие научно-технического прогресса в базовых отраслях экономики. Развитость приватизации и инновационных процессов субъектов маркетинговой системы. Степень внедрения новых технологий и уровень их разработанности в общественном производстве. Показатели экономической и технической безопасности существующих и перспективных технологий.

    - Природно-климатические условия (климат, место расположение предприятия. В последнее время их стали относить к коммерческим факторам).

    Уровень развитости, использования потенциала природных ресурсов. Источники топливно-энергетических ресурсов и сырья. Экологические показатели, их нормативы и уровень их соблюдения. Развитость системы государственного контроля охраны окружающей среды и регулирования интенсивного использования (выработки) запасов топлива, энергии и сырья.

    - Политико-правовые условия. Для маркетинга наибольшее значение имеет налоговое законодательство, методы регулирования ВЭД, нормативные документы, регламентирующие отдельные вопросы маркетинга (права потребителя, закон о рекламе, закон о товарных знаках).

    Развитость правовой защиты населения и законодательства, сопровождающего предпринимательскую деятельность. Наличие внешнеполитических союзов и программ, обеспечивающих устойчивость и стабильность формирования и развития рыночных отношений. Роль государства в системе выработки и принятия государственных и правительственных решений.



    Рис.1 Факторы микро- и макросреды

    1. Организация службы маркетинга на предприятии по региональному и рыночному типу
    Организация службы маркетинга на предприятии по региональному и рыночному типу

    Региональная организация службы маркетинга – это такая структура управления маркетингом, в которой деятельность специалистов организована в первую очередь сбытовиков, по регионам, в каждом из которых целесообразно учитывать специфику потребления этой продукции.

    При организации маркетинга по региональному принципу торговые агенты могут жить в пределах обслуживаемой территории и работать с минимальными издержками времени и средств на разъезды.

    Схема региональной организации службы маркетинга представлена на рисунке 2.

    Рис.2 Региональная организация службы маркетинга
    Такая маркетинговая структура чаще всего встречается в крупных децентрализованных фирмах (особенно международных) с обширными рынками, которые иногда разграничиваются на отдельные зоны и районы.

    Преимущества
    региональной организации

    Недостатки
    региональной организации

    Позволяет хорошо знать своих потребителей

    Дублирование работ

    Позволяет эффективно работать с минимальными издержками времени и средств на разъезды

    Проблемы координации деятельности


    Рыночная организация службы маркетинга – это такая структура управления маркетингом, в которой управляющие отдельными рынками несут ответственность за разработку и реализацию стратегий и планов маркетинговой деятельности на определенных рынках. Схема рыночной организации службы маркетинга представлена на рисунке 3.

    Рис. 3. Рыночная организация службы маркетинга
    Рыночная организация службы маркетинга целесообразна для предприятий, выпускающих однородную продукцию, предназначенную для рынков различного типа, где наблюдаются неодинаковые товарные предпочтения, а товары требуют специфического обслуживания. Рынком может выступать отрасль промышленности либо сегмент однородных покупателей. Введение должности управляющего по рынку ставит запросы покупателей в центр внимания. Основные рынки закрепляются за управляющими по рынкам, последние сотрудничают со специалистами функциональных подразделений в разработке планов по различным направлениям функциональной деятельности. Для каждого рынка должна быть выработана своя стратегия маркетинга.

    Преимущества
    рыночной организации


    Недостатки
    рыночной организации


    Лучше координация служб при выходе на рынок

    Сложная структура

    Возможность разработки комплексной программы выхода на рынок

    Низкая степень специализации работы отделов службы

    Более достоверный прогноз рынка с учетом его спецификации

    Возможность дублирования функций (для сегментной организации)

    Концентрация маркетинговой деятельности вокруг потребностей конкретных рыночных сегментов, а не вокруг отдельных продуктов

    Плохое знание товара (номенклатуры)



    1. Организация службы маркетинга на предприятии по товарному, функциональному и смешанному типу
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   26


    написать администратору сайта