Главная страница
Навигация по странице:

  • Структурированная (формализуемая) задача

  • Классификация информационных систем по функциональному признаку. Функциональный признак

  • Производственная деятельность

  • Маркетинговая деятельность

  • Классификация информационных систем по уровням управления. Выделяют

  • Информационные системы оперативного (операционного) уровня

  • Информационные системы специалистов

  • Информационные системы тактического уровня (среднее звено)

  • Стратегические информационные системы

  • Прочие классификации информационных систем. Классификация по степени автоматизации

  • Автоматические

  • Классификация по характеру использования информации

  • Классификация по сфере применения

  • ИС управления технологическими процессами

  • ИС автоматизированного проектирования

  • Интегрированные (корпоративные) ИС

  • Информационные системы в фирме.

  • Collaboration

  • Шпаргалки (шпоры) по курсу Правовые информационные системы. Понятие информационной системы (ИС)


    Скачать 160.71 Kb.
    НазваниеПонятие информационной системы (ИС)
    Дата19.04.2018
    Размер160.71 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаШпаргалки (шпоры) по курсу Правовые информационные системы.docx
    ТипДокументы
    #41598
    страница2 из 6
    1   2   3   4   5   6

    Классификация информационных систем по признаку структурированности задач.

    При создании или при классификации информационных систем неизбежно возникают проблемы, связанные с формальным - математическим и алгоритмическим описанием решаемых задач. От степени формализации во многом зависят эффективность работы всей системы, а также уровень автоматизации, определяемый степенью участия человека при принятии решения на основе получаемой информации.

    Чем точнее математическое описание задачи, тем выше возможности компьютерной обработки данных и тем меньше степень участия человека в процессе ее решения. Это и определяет степень автоматизации задачи.

    Различают три типа задач, для которых создаются информационные системы: структурированные (формализуемые), неструктурированные (не формализуемые) и частично структурированные.

    Структурированная (формализуемая) задача - задача, где известны все ее элементы и взаимосвязи между ними.

    Неструктурированная (не формализуемая) задача - задача, в которой невозможно выделить элементы и установить между ними связи.

    В структурированной задаче удается выразить ее содержание в форме математической модели, имеющей точный алгоритм решения. Подобные задачи обычно приходится решать многократно, и они носят рутинный характер. Целью использования информационной системы для решения структурированных задач является полная автоматизация их решения, т.е. сведение роли человека к нулю.

    Типы информационных систем, используемые для решения частично структурированных задач

    Информационные системы, используемые для решения частично структурированных задач, подразделяются на два вида создающие управленческие отчеты и ориентированные главным образом на обработку данных (поиск, сортировку, фильтрацию). Используя сведения, содержащиеся в этих отчетах, управляющий принимает решение. Информационные системы, создающие управленческие отчеты, обеспечивают информационную поддержку пользователя, т.е. предоставляют доступ к информации в базе данных и ее частичную обработку. Процедуры манипулирования данными в информационной системе должны обеспечивать следующие возможности:

    • составление комбинаций данных, получаемых из различных источников;

    • быстрое добавление или исключение того или иного источника данных и автоматическое переключение источников при поиске данных;

    • управление данными с использованием возможностей систем управления базами данных;

    • автоматическое отслеживание потока информации для наполнения баз данных.

    Информационные системы, разрабатывающие альтернативы решений, могут быть модельными и экспертными.

    Модельные информационные системы предоставляют пользователю математические, статические, финансовые и другие модели, использование которых облегчает выработку и оценку альтернатив решения. Пользователь может получить недостающую ему для принятия решения информацию путем установления диалога с моделью в процессе ее исследования.

    Основными функциями модельной информационной системы являются:

    • возможность работы в среде типовых математических моделей, включая решение основных задач моделирования типа "как сделать, чтобы?", "что будет, если?", анализ чувствительности и др.;

    • достаточно быстрая и адекватная интерпретация результатов моделирования;

    • оперативная подготовка и корректировка входных параметров и ограничений модели;

    • возможность графического отображения динамики модели;

    • возможность объяснения пользователю необходимых шагов формирования и работы модели.

    Экспертные информационные системы обеспечивают выработку и оценку возможных альтернатив пользователем за счет создания экспертных систем, связанных с обработкой знаний.


    1. Классификация информационных систем по функциональному признаку.

    Функциональный признак определяет назначение подсистемы, а также ее основные цели, задачи и функции. Структура информационной системы может быть представлена как совокупность ее функциональных подсистем, а функциональный признак может быть использован при классификации информационных систем.

    В хозяйственной практике производственных и коммерческих объектов типовыми видами деятельности, которые определяют функциональный признак классификации информационных систем, являются: производственная, маркетинговая, финансовая, кадровая.

    Производственная деятельность связана с непосредственным выпуском продукции и направлена на создание и внедрение в производство научно-технических новшеств.

    Маркетинговая деятельность включает в себя:



    • анализ рынка производителей и потребителей выпускаемой продукции, анализ продаж;

    • организацию рекламной кампании по продвижению продукции;

    • рациональную организацию материально-технического снабжения.


    Финансовая деятельность связана с организацией контроля и анализа финансовых ресурсов фирмы на основе бухгалтерской, статистической, оперативной информации.

    Кадровая деятельность направлена на подбор и расстановку необходимых фирме специалистов, а также ведение служебной документации по различным аспектам.

    Указанные направления деятельности определили типовой набор информационных систем:



    • производственные системы;

    • системы маркетинга;

    • финансовые и учетные системы;

    • системы кадров (человеческих ресурсов);

    • прочие типы, выполняющие вспомогательные функции в зависимости от специфики деятельности фирмы.


    В крупных фирмах основная информационная система функционального назначения может состоять из нескольких подсистем для выполнения подфункций. Например, производственная информационная система имеет следующие подсистемы: управления запасами, управления производственным процессом, компьютерного инжиниринга и т.д.


    1. Классификация информационных систем по уровням управления.

    Выделяют:

    • информационные системы оперативного (операционного) уровня – бухгалтерская, банковских депозитов, обработки заказов, регистрации билетов, выплаты зарплаты;

    • информационная система специалистов – офисная автоматизация, обработка знаний (включая экспертные системы);

    • информационные системы тактического уровня (среднее звено) – мониторинг, администрирование, контроль, принятие решений;

    • стратегические информационные системы – формулирование целей, стратегическое планирование.

    Информационные системы оперативного (операционного) уровня поддерживают специалистов-исполнителей, обрабатывая данные о сделках и событиях (счета, накладные, зарплата, кредиты, поток сырья и материалов). Назначение информационной системы на этом уровне — отвечать на запросы о текущем состоянии и отслеживать поток сделок в фирме, что соответствует оперативному управлению. Чтобы с этим справляться, информационная система должна быть легко доступной, непрерывно действующей и предоставлять точную информацию.

    Информационные системы специалистов. ИС этого уровня помогают специалистам, работающим с данными, повышают продуктивность и производительность работы инженеров и проектировщиков. Задача подобных информационных систем — интеграция новых сведений в организацию и помощь в обработке бумажных документов.По мере того как индустриальное общество трансформируется в информационное, производительность экономики все больше будет зависеть от уровня развития этих систем. Такие системы, особенно в виде рабочих станций и офисных систем, наиболее быстро развиваются сегодня в бизнесе. Основная цель — обработка данных, повышение эффективности их работы и упрощение канцелярского труда. Информационные системы офисной автоматизации связывают воедино работников информационной сферы в разных регионах и помогают поддерживать связь с покупателями, заказчиками и другими организациями. Их деятельность в основном охватывает управление документацией, коммуникации, составление расписаний и т.д.

    Эти системы выполняют следующие функции:

    • обработка текстов на компьютерах с помощью различных текстовых процессоров;

    • производство высококачественной печатной продукции;

    • архивация документов;

    • электронные календари и записные книжки для ведения деловой информации;

    • электронная и аудиопочта;

    • видео- и телеконференции.

    Информационные системы обработки знаний, в том числе и экспертные системы, вбирают в себя знания, необходимые инженерам, юристам, ученым при разработке или создании нового продукта. Их работа заключается в создании новой информации и нового знания. Так, например, существующие специализированные рабочие станции по инженерному и научному проектированию позволяют обеспечить высокий уровень технических разработок.

    Информационные системы тактического уровня (среднее звено)

    Основные функции этих информационных систем:

    •сравнение текущих показателей с прошлыми показателями;

    •составление периодических отчетов за определенное время (а не выдача отчетов по текущим событиям, как на оперативном уровне);

    •обеспечение доступа к архивной информации и т.д.

    Используют эти системы все, кому необходимо принимать решение: менеджеры, специалисты, аналитики. Например, их рекомендации могут пригодиться при принятии решения покупать или взять оборудование в аренду.

    Характеристика систем поддержки принятия решений:

    • обеспечивают решение проблем, развитие которых трудно прогнозировать;

    • оснащены сложными инструментальными средствами моделирования и анализа;

    • позволяют легко менять постановки решаемых задач и входные данные;

    • отличаются гибкостью и легко адаптируются к изменению условий несколько раз в день;

    • имеют технологию, максимально ориентированную на пользователя.

    Стратегические информационные системы — компьютерные ИС, обеспечивающие поддержку принятия решений по реализации перспективных стратегических целей развития организации. Известны ситуации, когда новое качество информационных систем заставляло изменять не только структуру, но и профиль фирм, содействуя их процветанию. Однако при этом возможно возникновение нежелательной психологической обстановки, связанное с автоматизацией некоторых функций и видов работ, так как это может поставить некоторую часть работающих в затруднительное положение.


    1. Прочие классификации информационных систем.

    Классификация по степени автоматизации

    В зависимости от степени автоматизации информационных процессов в системе управления фирмой информационные системы определяются как ручные, автоматические, автоматизированные.
    Ручные ИС характеризуются отсутствием современных технических средств переработки информации и выполнением всех операций человеком. Например, о деятельности менеджера в фирме, где отсутствуют компьютеры, можно говорить, что он работает с ручной ИС.
    Автоматические ИС выполняют все операции по переработке информации без участия человека.
    Автоматизированные ИС предполагают участие в процессе обработки информации и человека, и технических средств, причем главная роль отводится компьютеру. В современном толковании в термин "информационная система" вкладывается обязательно понятие автоматизируемой системы.
    Автоматизированные ИС, учитывая их широкое использование в организации процессов управления, имеют различные модификации и могут быть классифицированы, например, по характеру использования информации и по сфере применения.

    Классификация по характеру использования информации
    Информационно-поисковые системы производят ввод, систематизацию, хранение, выдачу информации по запросу пользователя без сложных преобразований данных. Например, информационно-поисковая система в библиотеке, в железнодорожных и авиа кассах продажи билетов.
    Информационно-решающие системы осуществляют все операции переработки информации по определенному алгоритму. Среди них можно провести классификацию по степени воздействия выработанной результатной информации на процесс принятия решений и выделить два класса: управляющие и советующие.
    Управляющие ИС вырабатывают информацию, на основании которой человек принимает решение. Для этих систем характерны тип задач расчетного характера и обработка больших объемов данных. Примером могут служить система оперативного планирования выпуска продукции, система бухгалтерского учета.
    Советующие ИС вырабатывают информацию, которая принимается человеком к сведению и не превращается немедленно в серию конкретных действий. Эти системы обладают более высокой степенью интеллекта, так как для них характерна обработка знаний, а не данных.
    Классификация по сфере применения
    Информационные системы организационного управления  предназначены для автоматизации функций управленческого персонала. Учитывая наиболее широкое применение и разнообразие этого класса систем, часто любые информационные системы понимают именно в данном толковании. К этому классу относятся информационные системы управления как промышленными фирмами, так и непромышленными объектами: гостиницами, банками, торговыми фирмами и др.
    Основными функциями подобных систем являются: оперативный контроль и регулирование, оперативный учет и анализ, перспективное и оперативное планирование, бухгалтерский учет, управление сбытом и снабжением и другие экономические и организационные задачи.
    ИС управления технологическими процессами (ТП) служат для автоматизации функций производственного персонала. Они широко используются при организации для поддержания технологического процесса в металлургической и машиностроительной промышленности.
    ИС автоматизированного проектирования (САПР) предназначены для автоматизации функций инженеров-проектировщиков, конструкторов, архитекторов, дизайнеров при создании новой техники или технологии. Основными функциями подобных систем являются: инженерные расчеты, создание графической документации (чертежей, схем, планов), создание проектной документации, моделирование проектируемых объектов.
    Интегрированные (корпоративные) ИС используются для автоматизации всех функций фирмы и охватывают весь цикл работ от проектирования до сбыта продукции. Создание таких систем весьма затруднительно, поскольку требует системного подхода с позиций главной цели, например получения прибыли, завоевания рынка сбыта и т.д. Такой подход может привести к существенным изменениям в самой структуре фирмы, на что может решиться не каждый управляющий.


    1. Информационные системы в фирме.

    Информационные системы делятся на несколько категорий, каждая из которых занимает определенную нишу в производственном (жизненном) цикле, выполняя необходимые действия с информационным обеспечением предприятия.

    Итак, системы подразделяются на:

    • ERP (англ. Enterprise Resource Planning) — система планирования (управления) ресурсами предприятия.

    • CRM (англ. Customer relationship management) — модель взаимодействия, полагающая, что центром всей философии бизнеса является клиент, а основными направлениями деятельности являются меры по поддержке эффективного маркетинга, продаж и обслуживания клиентов.

    • ECM (англ. Enterprise Content Management) — это стратегическая инфраструктура и техническая архитектура для поддержки единого жизненного цикла неструктурированной информации (контента) различных типов и форматов.

    • CPM (англ. Corporate Performance Management) — концепция управления эффективностью бизнеса, охватывающая весь спектр задач в области стратегического и финансового управления компанией.

    • HRM (англ. Human Resource Management) — область знаний и практической деятельности, направленная на своевременное обеспечение организации персоналом и оптимальное его использование.

    • EAM (англ. Enterprise Asset Management) — это информационная система, предназначенная в основном для автоматизации процессов связанных с техническим обслуживанием оборудования, его ремонтом, а также послепродажным обслуживанием этого оборудования.

    • EDMS (англ. Electronic Document Management) — система управления документами предприятия.

    • Workflow (англ. Business Process Management (BPM)) — система отвечающая за документооборот предприятия в комплексе, начиная от простого поручения до конечных маршрутов и версий используемых документов.

    • Collaboration — система, отвечающая за электронное взаимодействие людей, но не формализованное, какworkflow, и не просто "архив", как EDMS.


    1. Принципы организации информационных систем в фирме.

    Фирме желательно иметь несколько локальных информационных систем разного назначения, которые взаимодействуют между собой и поддерживают управленческие решения на всех уровнях. Между локальными информационными системами  организуются связи различного характера и назначения. Одни могут быть связаны с большим количеством работающих в фирме систем,  и иметь выход во внешнюю среду, другие связаны только с одной или несколькими родственными. Современный подход к организации связи основан на применении локальных внутрифирменных компьютерных сетей с выходом на аналогичную информационную систему другой фирмы или подразделение корпорации. При этом пользуются ресурсами региональных и глобальных сетей.

    Таким образом, применение информационных технологий на современном предприятии во многом предопределяет его дальнейшее развитие. Информационные продукты совершенствуют и рационализируют систему контроля оперативной деятельности компании (запасы и склад, закупки и продажи, финансы и затраты, дебиторская и кредиторская задолженность, ценовая политика), помогают управлять взаимоотношениями с заказчиками и поставщиками, контролировать процесс продаж.  В результате их внедрения на предприятии происходит сокращение операционных издержек, получение дополнительных доходов вследствие увеличения оборота и роста инвестиционной привлекательности компании.

    1. 1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта