Отчет по практике транспорт. Отчет по практике. Практическая работа по выполнению то1 агрегата, узла, системы 16 6Состав и задачи бригады по то2 17

• Название: Практическая работа по выполнению то1 агрегата, узла, системы 16 6Состав и задачи бригады по то2 17
• Анкор: Отчет по практике транспорт
• Дата: 10.05.2021
• Размер: 487.65 Kb.
• Имя файла: Отчет по практике.docx
• Тип: Документы; #203384
• страница: 2 из 12

Назначение, структура и задачи производственных подразделений

Техническая служба организует работу по поддержанию транспортных средств в технически исправном состоянии, развивая для этого производственную базу и осуществляя материально-техническое снабжение.

Функции технической службы:

• 
  организация технической подготовки подвижного состава;
  
• 
  оперативное планирование ТО и ТР подвижного состава, контроль за их выполнением;
  
• 
  организация ТО и ТР и контроль;
  
• 
  осуществление технического учета и отчетности по подвижному составу, шинам и другим производственным фондам;
  
• 
  хранение, выдача и учета топлива, запчастей;
  
• 
  изучение и распространение передового опыта;
  
• 
  разработка и реализация организационно-технических мероприятий.
  

Исходя из вышеперечисленных задач техническая служба имеет право контролировать техническое состояние подвижного состава, снимать его с эксплуатации, планировать и проводить профилактические и ремонтные работы, привлекать к материальной ответственности за неправильную эксплуатацию подвижного состава, зданий, сооружений, оборудования и т.д., а также лимитировать расходы ГСМ.

Техническая служба включает следующие подразделения:

• 
  производственно-вспомогательные участки;
  
• 
  зону текущего ремонта;
  
• 
  зону первого технического обслуживания;
  
• 
  зону второго технического обслуживания;
  
• 
  зону ежедневного осмотра.
  

К обслуживающей службе относятся:

• 
  гараж-стоянка;
  
• 
  автозаправочный пункт;
  
• 
  контрольно-технический пункт.
  

Хозяйственная служба осуществляет эксплуатацию, содержание и ремонт зданий на территории предприятия.

Отдел кадров осуществляет прием, увольнение и ведение личных дел персонала предприятия, следит за продвижением работников по службе.

Эти функциональные подразделения нуждаются в информации о состоянии своего объекта ответственности. Полученная информация требует анализа, а в случае внештатной ситуации — воздействия путем принятия решения. Это определяет необходимость управления.

Управление осуществляет генеральный директор. Он имеет право распоряжаться средствами и имуществом предприятия, заключать договоры, открывать счета и распоряжаться ими, издавать приказы по предприятию, принимать и увольнять работников, применять к ним меры поощрения и налагать взыскания. Вместе с тем, генеральный директор отвечает за правильное и эффективное использование материальных и трудовых ресурсов предприятия, улучшение условий и охрану труда.

В ведении начальников колонн (отрядов) находятся такие ведущие вопросы как:

• 
  осуществление оперативно-технического руководства;
  
• 
  организация правильного хранения и эксплуатации подвижного состава отрядов;
  
• 
  осуществление подбора и расстановки водителей;
  
• 
  ведение личных карточек водителей;
  
• 
  контроль работы водителей, привлеченных к ремонту автомобилей, и водителей на линии.
  

Важное место в хозяйственном руководстве и улучшении качественных показателей работы предприятия отводится экономической службе. На основе систематического анализа работы предприятия, автоколонн и других подразделений и исходя из объемных показателей перевозок, их ресурсного обеспечения, экономическая служба определяет пути, по которым должны разрабатываться технические и организационные мероприятия, направленные на повышение технической готовности подвижного состава и совершенствование эксплуатационной и коммерческой деятельности предприятия.

В состав экономической службы входит бухгалтерия. Этот отдел во главе с главным бухгалтером проводит учет наличия средств, выделенных в распоряжение предприятия, их сохранности и уровня использования, организует выполнение финансового плана, проверяет финансовое состояние предприятия, проводит большую оперативную работу по организации расчетов с клиентурой, поставщиками и финансовыми органами, организует первичный учет расходования материальных ресурсов и денежных средств. Главный бухгалтер несет ответственность за целесообразность и законность расходования средств, и соблюдение финансовой дисциплины.

При выполнении работ все сотрудники подразделений действуют согласно законодательству РФ, а также в соответствии с установленными Нормативами и Требованиями.