Основы проектирования и проведения социальных дел.. Практическое задание по дисциплине
 Скачать 35.68 Kb.
|
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ ___ по дисциплине «______________________________» _____________________________________________________ (тема практического задания)
Москва Основы проектирования и проведения социальных дел. Социальная работа - это социальная наука, которая занимается обеспечением социальной справедливости и сохранением святости жизни. Это профессия, которая занимается восстановлением эмоционального равновесия у людей, которое нарушается в моменты стресса. Эта практика направлена на обеспечение благополучия общества в целом. Орган, который управляет профессией, известен как Национальная ассоциация социальных работников. В рамках этого органа должностная инструкция социальных работников должна способствовать материализации целей и задач. Целью данной работы является подчеркнуть важность теории кризиса в анализе различных видов стресса и дальнейшей разработкой этических кодексов, регулирующих профессию. Это дополнительно дает подход к решению проблем. В нем описываются этапы последующей процедуры после лечения. Оздоровительный центр «Надежда» - это консультационное агентство, которое фокусируется на благополучии крупных женщин и подростков. Их агентство имеет миссию по восстановлению социального здоровья людей, чтобы они могли иметь оптимальную функциональность. Агентство занимается такими вопросами, как управление гневом, домашнее насилие, сексуальные преступления, а также злоупотребление психоактивными веществами и алкоголем. Одной из целей является предоставление решений проблем без прорастания новых в процессе путем выявления коренных причин и использования их для восстановления благополучия клиента. Другой — расширение прав и возможностей женщин и подростков путем решения проблем, которые заставляют их ухудшаться как умственно, так и эмоционально, тем самым создавая надежду на лучшее будущее. Некоторые из ценностей, поддерживаемых в организации, включают: конфиденциальность между социальным работником и клиентом. Никакая информация не раскрывается никому, если это не разрешено правовой базой. Компания стремится предоставлять качественный сервис. Она обеспечила это, располагая компетентным персоналом. Социальные работники, которые хорошо осведомлены в профессии и имеют закредитованный опыт. Компания имеет последующую политику, чтобы обеспечить полное восстановление клиентов, которых она лечит. Кризис, как определено в словаре, — это катастрофа, бедствие, затруднительное положение и экологическое явление, которое представляет внешнюю угрозу. Каплан определяет кризис как «угрозу гомеостазу». Во время этого состояния ума считается, что дисбаланс происходит так, что человеку не хватает фокуса и ему трудно поддерживать порядок в своем способе делать вещи. Они не являются их нормальными «я» и, кажется, отключились от реальности. Обычно у человека нет энтузиазма по отношению к жизни, и даже то, чем он наслаждался больше всего, даже больше не имеет смысла. Обычно человек сталкивается с ситуацией, с которой он не может справиться самостоятельно, и поэтому она представляет угрозу для всего его существа. Клинически отмечается, что кризис длится от четырех до шести недель. Стрессоры — это факторы, которые вызывают стресс или активный кризис, если на то пошло. Они включают в себя события и условия. События — это события, которые являются резкими и длятся недолго, например, смерть любимого человека. Условия, с другой стороны, развиваются с течением времени. События вызывают ситуационные кризисы, в то время как условия вызывают кризисы созревания. Есть этапы в продвижении шестинедельного периода. Первая стадия: человек испытывает подавляющее давление от стрессоров. Если человек справляется хорошо, кризис не развивается, но если он сдается из-за неудачных механизмов преодоления, то кризис материализуется. На втором этапе озабоченность жертвы продолжает выходить за рамки. Со временем они больше не могут терпеть и начинают обращаться за помощью, становятся эмоционально далекими. Это переходит к третьему этапу. Заключительным этапом является активная кризисная стадия. Пациент истощен любыми ресурсами, которые дают ему надежду, что у него развивается страх и он не может мыслить прямо. Они чувствуют, что сходят с ума. Мысль о том, чтобы сойти с ума, пугает их до глубины души. «Кризис – это не патологическое состояние; это может прийти в голову любому человеку на любом этапе его или ее жизни». (Голаны, 1978 год). Это означает, что никто не освобождается от стресса. «Немногие из нас когда-либо испытают психопатологию из первых рук. Менее 20% населения имеют клинически тяжелую депрессию и менее 2% психотический эпизод. Но мы все будем испытывать активный кризис в нашей жизни», — рассуждает он. Этика социальной работы Этика в социальной работе - это руководящие принципы и правила, которые предназначены для того, чтобы держать социальных работников под контролем, подотчетными. Чтобы избежать ненадлежащего поведения и чтобы практикующие могли принимать обоснованные решения по различным делам, которые они рассматривают. Они, в основном, предназначены для поддержания правопорядка в профессии. Они также помогают установить стандарты, по которым другие практикующие врачи могут оценить их работу. Они помогают поддерживать доверие к профессии как таковой. Некоторые из кодексов и толкований заключаются в следующем. Социальные работники не должны иметь каких-либо отношений, будь то по согласию или принуждению, которые тем или иным образом используют клиента в целом, в денежном или сексуальном плане. Клиент не должен подвергаться сегрегации или дискриминации в любой момент. Это может испортить процесс исцеления клиента или вызвать у него проблемы с уважением, которых у них никогда не было раньше в крайних случаях. Социальные работники должны убедиться, что они только советуют о том, что они компетентны. Им не разрешается проводить лечение методом проб и ошибок, если они не сертифицированы для этого, независимо от опыта работы. Долг социального работника — с благоговением относиться к суверенитету клиента. Они поклялись хранить секретность, чтобы сохранить конфиденциальность информации о клиентах. В соответствии с вышеупомянутым, они должны уважать мнения и убеждения других практикующих в профессии. В профессии некоторые практикующие могут небрежно относиться к своей работе, обязанность коллег состоит в том, чтобы держать их подотчетными профессии. Изменения являются единственной константой в жизни, поэтому социальные работники должны проходить курсы повышения квалификации время, чтобы оставаться на одном уровне с изменениями в дисциплине, будь то в кодексах этики или в самой практике. Это повышает эффективность, поскольку экономит много заветного времени, как клиента, так и социального работника. При уходе за клиентами социальные работники должны иметь помощников, чтобы избежать переутомления и постановки неправильных диагнозов. Они также могут обращаться за советом там, где это необходимо. Наконец, важно отметить, что социальные практики в долгу перед законом. Они должны соблюдать все законы и правила, касающиеся надлежащего обращения с клиентами. Подходы к решению проблем. Прежде всего, проблема должна быть определена, чтобы понять, какие действия предпринять. У людей есть опыт, который информирует их решения в решении проблем, но важно отметить, что ни один человек не может иметь всю информацию, необходимую для решения проблемы. В этом свете люди используют эвристы. Эвристики — это устройства, которые содержат информацию, которая действует как стандарт, полученный методом проб и ошибок. Процесс решения проблем происходит следующим образом. Первая фаза — это фаза контакта: проблема должна быть четко идентифицирована. Он определяется как воспринимаемый всеми людьми, вовлеченными в ситуацию, и четкая коренная проблема записана. Далее следует изложение целей как краткосрочных, так и тех, которые будут простираться в будущее. В центре внимания здесь находится клиент, то, как он видит себя прогрессом, его решимость. Важно также измерить осуществимость путем выделения ресурсов, которые будут иметься в наличии для осуществления. Затем идет валидация процесса, контракта. Здесь агентство определяет свою способность заниматься этим делом и проводит дальнейшее изучение природы проблемы. Следует провести дальнейшее изучение стремления, бытия и потенциальных способностей клиента. Вторая фаза известна как фаза контракта. Он разбит на четыре раздела. Первый раздел посвящен обзору и анализу обстоятельств, связанных с проблемой. Определяется взаимосвязь между проблемой и необходимыми требованиями клиента. Они также устанавливают вопросы, которые смазывают существование проблемы. Необходимо задать вопросы, чтобы выявить сильные стороны, которыми обладает клиент, и средства, доступные для того, чтобы помочь в прохождении процедуры. Затем социальный работник может определить идеи, которые должны быть извлечены из профессии, чтобы помочь в решении проблемы. Они также выяснят, как информация может быть наилучшим образом включена в процесс и какие пути использовать. Второй раздел этапа направлен на принятие решения о наилучшем пути продвижения вперед и о том, как его достичь. Социальный работник предостерегается от того, чтобы не настраивать клиента на разочарование, предлагая или ставя нелепые и нереалистичные цели. Они должны передавать эксперименты на аутсорсинг и анализировать различные заменители и их последствия для конечного результата. После проведения всех исследований социальный работник может затем, опираясь на определенные варианты, принять решение о принципах практики для интеграции. Он или она может определить, на чем сосредоточиться, в зависимости от объема работы, которую требует проблема. Таким образом, они могут избежать создания большего количества проблем, решая корневой. Это также экономит время, поскольку одна из них ограничена одной процедурой, которая фактически даст результаты, а не кругосветное плавание. Социальный работник должен убедиться, что на этом этапе он четко определяет обязанности клиента и свои собственные, чтобы избежать конфликта интересов. В третьем разделе: прогноз, социальный работник должен иметь проекцию того, что он ожидает в качестве результата. У них должно быть мнение, ожидают ли они успеха и насколько. Третьим и заключительным этапом является этап действий. Он состоит из трех разделов: осуществление плана, прекращение и оценка. Первый раздел в основном представляет собой делегирование обязанностей по материализации согласованного решения. Время имеет важное значение для достижения этого, и перед социальным работником стоит задача точно определить, когда вмешаться. Должен быть четкий план в отношении средств и услуг, которые будут использоваться для реализации плана. Для достижения вышесказанного важно, чтобы каждый член команды точно знал, что ему или ей поручено делать и когда он или она должны это сделать. Раздел терминации включает в себя завершение его с клиентом. Проводится анализ результатов. Клиент должен быть доведен до скорости событий во время процесса и их переводов и актуальности для них. В случае, если в процессе произошел сбой, клиент узнает об этом и далее дает объяснение причин сбоя. Социальный работник должен быть осторожен, чтобы не зацикливаться на негативе настолько, чтобы он затмил положительные элементы процесса. Успехи являются основными целями процесса, и следует поощрять клиента к тому, чтобы он больше сосредоточился на них и на том, как поддерживать воздействие. На этом этапе взаимодействие между клиентом и социальным работником подходит к концу, и они оба должны быть осведомлены об этом, чтобы они могли справиться с этим. Работник, где он или она садится и определяет, были ли поставлены цели достигнуты эффективно, в основном делает Оценку. Хотя оценка является прогрессивной на протяжении всего процесса, общая оценка должна быть выполнена. Работник проверяет, чтобы установить, выполнил ли процесс свою задачу. Кроме того, были ли принятые варианты эффективными для достижения желаемых изменений в клиенте. Он или она также исследует, чтобы определить, что клиент получил от процесса, который он может повторно использовать в том же процессе или в будущем. Работник записывает все, что он или она может собрать, о том, как помочь следующему клиенту в подобной ситуации. Когда процесс решения проблем подходит к концу, важно, чтобы работник получал обратную связь о прогрессе клиента. У агентства есть возможности, с помощью которых оно это делает. В первую очередь агентство поддерживает контакт с клиентом для обеспечения полного выздоровления. Время от времени на это делаются звонки. Расширенные отношения со стороны социального работника помогают клиенту чувствовать заботу и поэтому стремятся сохранить успехи процесса. Когда они делают это в течение двадцати одного дня, это попадает в их систему и становится привычкой, поэтому они получают полное выздоровление. Работник также проходит лишнюю милю и посещает клиента по месту жительства только в том случае, если ему комфортно. Это помогает проанализировать, насколько хорошо клиент восстанавливается в нормальном состоянии. Агентство также организует сеансы после сеансов лечения, чтобы получить один на один с клиентом. Таким образом, они могут оценить из первых рук и по поведению клиентов, достигли ли они полного выздоровления или все еще могут бороться. Это также может быть способом выяснить, возникли ли другие проблемы или ситуации из-за лечения. Если таковое имеется, это будет решение, которое будет принято клиентом, начинать ли еще один эпизод лечения или нет, работник будет давать свои советы только там, где он сочтет это необходимым. Чтобы стимулировать выздоровление, клиенты перезваниваются, чтобы дать переговоры другим клиентам, проходящим те же случаи. Таким образом, клиенты, все еще участвующие в программе, получают надежду, а тот, кто дает переговоры, получает уверенность. Если человек может рассказать о том, через что он прошел, группе незнакомцев, то, по мнению агентства, нет лучшего показателя для эффективного процесса. В заключение, любая организация должна иметь сферу охвата, на которую она нацелена. Это называется идентификацией целевой аудитории. Оздоровительный центр Hope фокусируется на женщинах и подростках и их проблемах. У него есть такие ценности, как конфиденциальность, компетентность и подотчетность, которые он поддерживает перед последним. Важно, чтобы социальные работники понимали теорию кризиса и то, как она работает, чтобы они были эффективными в обслуживании клиентов. Они должны знать различные типы кризисов: ситуативные и зрелые и как справляться с обоими. Они должны знать фазы кризиса в течение 4-6 недель, которые человек проходит в состоянии стресса. Работники также должны понимать процесс решения проблем и быть едины с ним. Они должны усвоить все фазы: контактную, контрактную и действительную фазу. Это поможет им иметь целый список довольных клиентов, что имеет большое значение для создания хорошей рекламы для агентства. Последующие меры и обратная связь необходимы и не должны игнорироваться любой ценой. Они должны воспринимать это как бесплатный совет о том, как сделать это лучше в следующий раз. Клиенты должны быть вызваны, чтобы узнать, как они обтекают, и вызваны на сеансы для анализа. Их также можно посетить в их домах, чтобы увидеть, насколько хорошо они адаптировались. Они могут быть отозваны для наставничества с другими, проходящими те же процедуры, что и они. Я же думаю, что важным во всем процессе лечения и восстановления должно быть то, что работники должны сосредоточить всю свою энергию на убеждении клиентов в том, что проблемы могут быть решены и что кризис не наступит раньше, чем позже. Как только клиент верит в свою способность выздороветь, задача становится под откос, клиент становится мотивированным, чтобы стать лучше. Все, что должен сделать социальный работник, это вести за собой и держать клиента дисциплинированным в процессе выздоровления. |
