Главная страница
Навигация по странице:

  • Процесс анализа состояния ликвидности можно представить следующим образом

  • Оценка сбалансированности активов и пассивов.

  • Группы активов Группы пассивов Наиболее ликвидные активы

  • Наиболее срочные обязательства

  • Медленно реализуемые активы

  • Постоянные пассивы

  • Вывод

  • Матричный подход к оценке ликвидности

  • Группы пассивов Всего пассивов П1 П2

  • 1 045 024 Группы активов А1

  • (115 749) А4

  • Всего активов 1 045 024

  • Коэффициентный анализ состояния ликвидности Алгоритм расчета достаточной величины коэффициента текущей ликвидности

  • Оптимальные значения коэффициентов ликвидности

  • Критерии оценки ликвидности организации

  • Расчет количества дней, в течение которых предприятие может проводить платежи в пользу своих контрагентов имеющимся остатком средств на расчетном счете и в кассе

  • Итого остаток на конец дня

  • Ответы по лабараторной работе по биологии. ПРЗ Управление ликвидностью Тема 3. Практикум по решению задач Управление ликвидностью


    Скачать 91.55 Kb.
    НазваниеПрактикум по решению задач Управление ликвидностью
    АнкорОтветы по лабараторной работе по биологии
    Дата12.02.2023
    Размер91.55 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПРЗ Управление ликвидностью Тема 3.docx
    ТипПрактикум
    #932489

    Практикум по решению задач «Управление ликвидностью»

    На основании приведенной во вложенном файле информации Вам необходимо провести:

    1. оценку сбалансированности активов и пассивов;

    2. расчет коэффициентов ликвидности, сопоставление их с нормативными и среднеотраслевыми показателями, показателями основных конкурентов;

    3. качественную оценку коэффициентов ликвидности, расчет количества дней, в течение которых организация может проводить платежи в пользу своих контрагентов имеющимся остатком средств на расчетном счете и в кассе.

    Также необходимо осуществить планирование ликвидности и прогнозирование кассовых разрывов, заполнив платежный календарь.
    Процесс анализа состояния ликвидности можно представить следующим образом:

    1. Оценка сбалансированности активов и пассивов.

    2. Расчет коэффициентов ликвидности, сопоставление их с нормативными и среднеотраслевыми показателями, показателями основных конкурентов, оценка предельно допустимых значений коэффициентов, учитывающих особенности финансово-хозяйственной деятельности организации.

    3. Качественная оценка коэффициентов ликвидности.

    4. Расчет количества дней, в течение которых организация может проводить платежи в пользу своих контрагентов имеющимся остатком средств на расчетном счете и в кассе.


    1. Оценка сбалансированности активов и пассивов.

    Таблица 1

    Группировка активов и пассивов для оценки ликвидности баланса

    Группы активов

    Группы пассивов

    Наиболее ликвидные активы (А1): денежные средства (ст. 1250)


    Наиболее срочные обязательства (П1): кредиторская задолженность (ст. 1520)


    Быстро реализуемые активы (А2): краткосрочная дебиторская задолженность + краткосрочные финансовые вложения (ст. 1230 + 1240)


    Краткосрочные пассивы (П2): краткосрочные займы и кредиты (кредиты банков и прочие займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев) + прочие краткосрочные обязательства (ст. 1510 + 1550)


    Медленно реализуемые активы (А3): запасы + НДС по приобретенным ценностям + прочие оборотные активы (ст. 1210 + 1220 + 1260)


    Долгосрочные пассивы (П3): долгосрочные обязательства (ст. 1400)


    Трудно реализуемые активы (А4): долгосрочная дебиторская задолженность (если есть) + внеоборотные активы (часть ст. 1230 (см. пояснения к балансу) + 1100)


    Постоянные пассивы (П4): капитал и резервы + доходы будущих периодов + резервы предстоящих расходов и платежей (ст. 1300 + 1530 + 1540)


    Ликвидность баланса считается абсолютной, если выполняются следующие неравенства:

    • Традиционный подход

    показатель

    2021

    показатель

    2021

    Вывод:

    А1

    23 015

    П1

    406 139

    A1 < П1

    А2

    418 889

    П2

    371 552

    A2 > П2

    А3

    511555

    П3

    291 517

    A3 > П3

    А4

    91 565

    П4

    (24 184)

    A4 > П4


    Вывод: Баланс нельзя признать ликвидным, поскольку не соблюдается неравенство А4 ≤ П4 и А1 П1

    • Функциональный подход

    А1 + А2  П2

    23 015+418 889> 371 552

    А3  П1

    511 555> 406 139

    А4 ≤ П3 + П4

    91 565< 291 517+ (-24 184)



    Вывод: Согласно функциональному подходу, баланс можно признать ликвидным потому что соблюдается все необходимые неравенства.

    • Матричный подход к оценке ликвидности

    Оценка риска несбалансированной ликвидности производится на основании группировки активов по степени ликвидности, а пассивов по сроку исполнения обязательств, т. е. на основании анализа ликвидности баланса.

    Наиболее удобной формой проведения анализа риска несбалансированной ликвидности является построение матрицы фондирования.

    Таблица 2. Матрица фондирования




    Группы пассивов

    Всего пассивов

    П1

    П2

    П3

    П4

    Итого по группе

    406 139


    371 552


    291 517


    (24 184)


    1 045 024

    Группы активов

    А1

    23 015

    (383 124)













    А2

    418 889


    35 765

    (335 787)










    А3

    511 555





    175 768

    (115 749)







    А4

    91 565








    (24 184)

    0




    Всего активов

    1 045 024













    0

    Вывод: Согласно матричному подходу, баланс можно признать неликвидным.

    Алгоритм заполнения элементов матрицы фондирования выглядит следующим образом. Активы с высокой степенью ликвидности направляются на погашения наиболее срочных обязательств. Если есть избыток ресурсов, то он направляется на погашение более срочных пассивов, недостаток активов для погашения соответствующей группы пассивов компенсируется использованием группы активов меньшей степени ликвидности.

    Таким образом, в матрице суммы могут размещаться над и под главной диагональю. Если активы направляются на погашение пассивов с более длинными сроками погашения, то суммы располагаются над главной диагональю. Это свидетельствует о риске несбалансированной ликвидности, в частности о наличии избыточной ликвидности и неэффективном использовании ресурсов, возможном недополучении прибыли.

    Если ресурсы определенной срочности погашаются активами с более длинными сроками до даты погашения, то суммы располагаются под главной диагональю. Такие разрывы также свидетельствуют о риске несбалансированной ликвидности: короткие пассивы погашаются менее ликвидными активами.

    Если суммы расположены на главной диагонали, то риск несбалансированной ликвидности отсутствует, однако возникает процентный риск, связанный с изменением спреда. Суммы на главной диагонали представляют собой закрытые позиции ликвидности. Суммы, которые лежат над и под диагональю матрицы, – разрывы ликвидности.

    Наряду с анализом ликвидности баланса необходимо оценить фактические возможности организации оплатить краткосрочные обязательства и одновременно продолжать бесперебойную деятельность. То есть определить фактическую стоимость оборотных активов, числящихся на балансе предприятия, определить их реальную стоимость. Иными словами, к примеру, сколько дебиторки, из состава числящейся на балансе, действительно превратится в денежные средства, хватит ли оставшихся запасов по стоимости и материально-вещественному составу для продолжения работы после погашения долгов.

    1. Коэффициентный анализ состояния ликвидности

    Алгоритм расчета достаточной величины коэффициента текущей ликвидности:

    1. Определение наименее ликвидных оборотных активов, которые должны быть профинансированы за счет собственных средств. Целесообразно выделять наименее ликвидные активы индивидуально для компании, однако можно воспользоваться утверждением

    ОАнл = МЗ + НП= 505 587-24 194=481 393


    1. Определение поступлений от покупателей, имеющихся к сроку погашения обязательств перед кредиторами:

    = (((418 889+428 112)/2)*(6400671/(406138+309758)/2))/(6769630/((418 889+428 112)/2))= 473 854,13

    где ДЗ – средняя величина дебиторской задолженности;

    Обкз – период оборота кредиторской задолженности;

    Обдз – период оборота дебиторской задолженности.


    1. Определение суммы средств, необходимой для обеспечения бесперебойных платежей поставщикам:

    =357 948-473 854,13= -115 906,13

    где КЗ – средняя величина кредиторской задолженности.

    Выбирается максимальное значение между значением формулы и нулем, поэтому выбираем Нуль.

    1. Определение достаточной величины чистого оборотного капитала:

    ЧОКдостаточный = ОАнл + ДСнеобх= 481 393-115 906,13=365 486,87

    1. Определение допустимой величины краткосрочных обязательств:

    КОдопустимые = ОАф – ЧОКдостаточный,=953 458-365 486,87= 587 971,13

    ОАф – оборотные активы фактические.

    1. Определение достаточного коэффициента текущей ликвидности:

    = 953458/587971,13=1,6216

    На основании коэффициентов абсолютной, срочной и текущей ликвидности проводят балльную оценку платежеспособности предприятия. Анализ платежеспособности хозяйствующего субъекта по предлагаемой методике следует выпол­нять по группам показателей, которым присваива­ется балльная оценка от 1 до 5:

    • 5 баллов – абсолютно платежеспособен;

    • 4 балла – практически платежеспособен;

    • 3 балла – риск утраты платежеспособности;

    • 2 балла – критическая ситуация;

    • 1 балл – неплатежеспособен.

    Оптимальные значения коэффициентов и критические оценки ликвидности приведены в таблице.

    Таблица 3

    Оптимальные значения коэффициентов ликвидности

    Наименование показателя

    Значения на конец периода

    Оптимальное значение

    Коэффициент общей ликвидности

    2,945

    1,2 – 1,5

    Коэффициент срочной ликвидности

    2,253

    0,7 – 0,8

    Коэффициент абсолютной ликвидности

    0,014

    0,05 – 0,06

    Таблица 4

    Критерии оценки ликвидности организации

    Характеристика полученных значений показателей

    Оценка в баллах

    Все коэффициенты соответствуют оптимальным значениям или один из показателей лик­видности незначительно меньше оптимального значения (отклонение не более 15%)

    5

    Два коэффициента ликвидности незначительно меньше оптимальных значений (отклонение каждого коэффициента не более 15 %)

    4

    Один из коэффициентов ликвидности значительно меньше оптимального значения (от­клонение более 15 %) или все показатели ликвидности незначительно меньше оптимальных значений (отклонение каждого коэффициента не более 15%)

    3

    Два коэффициента ликвидности не соответствуют оптимальному значению (отклонение более 15%)

    2

    Все показатели не соответствуют оптимальному значению

    1

    Вывод: Коэффициентный анализ состояния ликвидности показал, что балльная оценка платежеспособности предприятия 1- неплатежеспособен.

    1. Расчет количества дней, в течение которых предприятие может проводить платежи в пользу своих контрагентов имеющимся остатком средств на расчетном счете и в кассе




    1. Определение объема платежей, которые проводит предприятие в пользу контрагентов в текущем периоде:

    , где

    С – себестоимость продукции;

    УР – управленческие расходы;

    КР – коммерческие расходы;

    Нпр – налог на прибыль;

    Ам – амортизация;

    СМ – сырье и материалы;

    НП – незавершенное производство;

    ГП – готовая продукция.

    1. Определение объема платежей, которые проводит предприятие в среднем за 1 день:



    1. Определение количества дней, в течение которых предприятие способно отвечать по своим обязательствам имеющимися остатками денежных средств:



    Полученные в результате расчета данные являются более информативными, чем значения коэффициентов ликвидности. Например, остаток денежных средств может покрывать 10-15 дней усредненных платежей, а коэффициент абсолютной ликвидности при этом оставаться меньше рекомендуемых значений. Очевидно, что данного времени может хватить предприятию для пополнения остатков на счетах посредством дополнительных заимствований в банках и тем самым поддержать свою платежеспособность.
    Платежный календарь, разрабатываемый организацией в раз­нообразных вариантах, является самым эффективным и надежным инструментом оперативного управления денежными потоками. Он позволяет гарантировать оплату всех необходимых платежей, минимизировать излишки денежных средств на счетах и избежать кассовых разрывов.

    Для этого целесообразно ранжировать все платежи по степени их приоритетности или значимости. Статьи с наиболее высоким приоритетом необходимо оплачивать в обязательном порядке, статьи с пониженным приоритетом – при выполнении дополнительных условий.

    В качестве одного из вариантов установления приоритетов можно использовать следующий:

    • приоритет первой очереди – платежи, задержка по которым может вызвать серьезные негативные последствия для компании, например штрафные санкции или ухудшение деловой репутации. К таким платежам относятся оплата налогов, перечисление средств во внебюджетные фонды и погашение кредитов. Оплачиваются финансовой службой строго в соответствии со сроком платежа, указанным в заявке;

    • приоритет второй очереди – платежи, по которым допустима задержка оплаты на срок до трех банковских дней без серьезных негативных последствий для компании (выплата заработной платы, оплата основным поставщикам);

    • приоритет третьей очереди – платежи, по которым допустим перенос сроков оплаты более чем на три банковских дня. При невыполнении плана поступлений финансовая служба имеет право инициировать сокращение или отмену таких платежей.

    Вывод: Согласно расставленным в таблице 5 приоритетам платежей …..

    Таблица 5

    При расставлении приоритетов платежей необходимо учесть, что компания А является дочерней структурой, а компания Б - стратегическим партнером.




















































     

    21.05.21

    22.05.21

    23.05.21

    24.05.21

    25.05.21

    Итого неоплаченные счета на конец недели

    Распределение неоплаченных счетов по неделям

    Пн.

    Вт.

    Ср.

    Чт.

    Пт.

    Банк 1

    90000

    500000

    250000

    150000

    400000

    Банк 2

    120000

    60000

    50000

    300000

    100000

    Итого остатки
















    Неделя 1

    Неделя 2

    Неделя 3

    Неделя 4

    Дата счета

    Критичес кая дата платежа -

    Приори-тет

    № счета

    Компания

    Сумма

    Группа расходов
















    15.04.2021

    25.05.2021







    А

    175000

    Сырье
















    175000

    175000










    10.03.2021

    24.06.2021







    В

    350000

    Реклама
















    350000










    350000

    15.03.2021

    17.05.2021







    Б

    85000

    Сырье

    85000













    0













    15.03.2021

    10.06.2021







    Б

    200000

    Сырье
















    200000




    200000







    25.04.2021

    15.06.2021







    А

    400000

    Сырье
















    400000







    400000




    03.05.2021

    01.06.2021







    А

    120000

    Сырье
















    120000

    120000










    15.05.2021

    23.05.2021







     

    265000

    Налоги




    265000










    0













    17.05.2021

    22.05.2021







    Б

    360000

    Сырье




    295000

    65000







    0













    15.05.2021

    25.05.2021







     

    570000

    Персонал










    115000

    455000

    0













    13.02.2021

    22.05.2021







     

    125000

    Налоги

    125000













    0













    11.01.2021

    24.05.2021







    В

    350000

    Реклама







    15000

    335000




    0













    15.04.2021

    23.05.2021







    Б

    220000

    Сырье







    220000







    0













    25.03.2021

    18.05.2021







    А

    250000

    Сырье













    45000

    205000

    205000










    Итого остаток на конец дня

    0

    0

    0

    0

    0

    1450000

    500000

    200000

    400000

    350000





    написать администратору сайта