ПЛАН. план PR-действия. Представьте план prдействия в нижеописанной ситуации
 Скачать 14.46 Kb.
|
|
Представьте план PR-действия в нижеописанной ситуации. Вы работаете в PR-отделе недавно образовавшейся авиакомпании. В ней обнаруживается нехватка молодых специалистов – многие работники, хотя и обладают большим опытом, но приближаются к пенсионному возрасту. В то же время ваша компания оснащена достаточно современной техникой (лайнеры европейского уровня комфортабельности), выполняет рейсы как по России, так и за рубеж и получает хорошую прибыль, так что в средствах вы не ограничены. Ваша задача – обеспечить привлечение молодых кадров на предприятие. Составьте план работы с выпускниками авиационных вузов. Какие мероприятия можно провести, чтобы пробудить у них интерес к вашей авиакомпании как выгодном и перспективному месту работы? Обоснуйте ваши предложения. 1. Проведение тематических конференции в университете. В рамках таких конференций собирается целевая группа студентов выпускных курсов. На повестку дня могут быть вынесены такие темы, как: а) «Современные технологии в авиации»; б)«Будущее авиации. Перспективные проекты самолетов и вертолетов»; в) «Перспективные изобретения авиации» и др. Лекторами таких конференций должны выступать самые активные и коммуникабельные сотрудники компании. Основную тему конференции необходимо рассматривать в разрезе практических примеров и презентации нашей компании. Такой подход поможет донести до слушателей высокий уровень оснащенности нашего предприятия, а добродушные сотрудники будут намекать на то, что в компании царит приятная дружеская атмосфера. В конце конференции необходимо высказать намерение о том, что компания готова привлечь к работе выпускников и студентов выпускных курсов, оставить контактные данные отдела кадров для того, что бы студенты могли подробнее узнать о вакансиях и прислать свое резюме. 2 Проведение стажировок и практик. Приглашение студентов через преподавателей в ВУЗе. Работа в компании может стать преддипломной или производственной практикой студента. Так же можно провести программу летний стажировок для пополнения своих кадров. После завершения летней стажировки лучшим студентам предложить продолжить работать в компании на условии гибкого графика осенью. Поскольку, в средствах наша компания не ограничена, такие стажировки могут быть оплачиваемыми, в таком случае студент или выпускник имеет возможность заработать, кроме того он приобретает уникальный опыт и шанс продолжить работу в нашей компании, что привлечет студентов. 3. Проведение Дня открытых дверей в стенах компании. Распространить приглашения можно через преподавателей университета или договорится с его руководством об экскурсии на предприятие в ходе дополнительных занятий. Такие экскурсия должны оставить значительное впечатление у студентов, рабочий процесс должен увлечь их внимание и подвигнуть на желание работать в такой компании. Конечно же в ходе экскурсии необходимо сообщить о желание нанять на работу молодых специалистов. 4. Поредение конкурсов. Это могут быть конкурсы на лучшее предложение по совершенствованию процессов и технологий в авиации или просто конкурс резюме. Победитель получает денежное вознаграждение и возможность получить работу в компании. Пригласить к сотрудничеству можно не только победителя, но и других участников, показавших хороший уровень знаний. Денежное вознаграждение и осознание того, что существует конкуренция на трудоустройство, даст стимул студентам учувствовать. 5. Распространение высококачественных плакатов с символикой компании, с приглашением на день открытых дверей, стажировки или участие в конкурсе. Красивые яркие плакаты в стенах университета, рядом с расписанием привлекут внимание студентов и заинтересуют своим содержанием. 6. Размещение ссылок, объявлений и листовок на ресурсах образовательных учреждений..У всех университетов есть свои страницы в социальных сетях, которые пользуются популярностью у студентов, размещение информации на их является хорошим способом привлечения внимания студентов. |