Расчёт индивидуальных рисков. Дмитриев. 3826. ТЭП. ПР 1. Преподаватель ассистент П. Н. Соколова должность, уч степень, звание подпись, дата инициалы, фамилия отчет о практической работе 1 составление терминологического словаря по курсу техникоэкономические риски при создании новой техники
Скачать 0.57 Mb.
|
Сдерживание. Метод управления рисками, действие которого основано на привлече- нии к материальной ответственности юридических и физических лиц, винов- ных в нанесении организации ущерба. В практике современного менеджмента этот метод широко применяется не только по отношению к работникам орга- низации, но и к ее недобросовестным деловым партнерам. 47 Селективный инвестиционный риск. Вероятность неправильного выбора объекта инвестирования в сравне- нии с другими вариантами. Синтез. Обобщение информации об отдельных составляющих объекта управле- ния и формирование совокупности информационных данных об указанном объекте в целом. Систематический риск. Риск падения рынка в целом; риск потерь активов по обстоятельствам, не зависящим от конкретной компании, являющимся общерыночными (в связи с войной, депрессией, высокой инфляцией, массовыми банкротствами и т.п.). С. р. не является диверсифицированным, под его воздействием нахо- дятся все активы в портфеле инвестора. Системный риск. Риск потерь в связи с тем, что неплатежи одного или нескольких круп- нейших заемщиков банков, находящихся в неудовлетворительном финансо- вом состоянии, вызовут эффект «домино» и приведут к возникновению це- почки неплатежей, ставящей под угрозу всю банковскую систему. В области расчетов с. р. – возможность возникновения ситуации, когда неспособность одного из участников клирингового соглашения осуществлять расчеты в его рамках или в целом на финансовом рынке повлечет за собой невозможность других участников этой клиринговой группы должным обра- зом выполнить свои обязательства перед клиентами или другими банками. Слип. В страховых операциях: документ, представляющий собой предложение на страхование, поступающий к андеррайтерам Ллойдз от брокеров. После рассмотрения и принятия предложения андеррайтерами в документе обозна- чаются синдикаты, принимающие риск на свою страховую ответственность, а также указываются доли их участия в данном страховании. После принятия 48 слипа он становится временным страховым документом. Случай. Наступление непредвиденного, непредполагаемого события, и особенно его совпадение с другими событиями, непредусмотренного заранее. То, что часто изображается как случай, вообще говоря, есть цепь непознанных или не- достаточно хорошо познанных причин и следствий. Поскольку каждое живое существо, наделенное сознанием, в принципе, обладает возможностью вмешиваться в причинную связь и изменять или управлять событиями в соответствии с целью, а намерения другого человека, в принципе, являются непознаваемыми, то результаты целеполагающей спон- танности другого действуют на человека как случаи, которые порождены им. Смерть. В страховании жизни: завершение жизни; необратимое прекращение жизненных биологических функций. Если тем не менее работа сердца в орга- низме человека продолжается, в некоторых юрисдикциях разрешается конста- тировать наступление смерти из-за прекращения деятельности головного мозга. Для выплаты льгот по полису страхования жизни страховщик должен получить свидетельство о смерти. Смерч. Сильный маломасштабный атмосферный вихрь диаметром до 1000 м, в котором воздух вращается со скоростью до 100 м/с, обладающий большой раз- рушительной силой. Смешанные функции управления. Управленческие функции, сочетающие в себе элементы общих и специ- альных функций менеджмента. Событие. Случай, вызванный внутренним по отношению к организации или внеш- ним источниками. Событие зачастую называют «инцидентом» или «несчаст- ным случаем». 49 Социально-политический риск. Риск, обусловленный изменениями в политической ситуации, законода- тельстве, возникновением социальной напряженности в обществе. Социальные методы управления рисками. Методы управления, применяемые с целью формирования в организа- ции единого сплоченного трудового коллектива (социума), ориентированного на достижение общей цели. Спекулирование. Метод управления рисками, применяя который руководство организа- ции может добиться существенного повышения рентабельности проекта за счет увеличения его общей стоимости. При этом чем выше степень риска пла- нируемого к реализации проекта, тем большие дивиденды может получить ор- ганизация. Спекулятивный риск. возможность получения как положительного, так и отрицательного эф- фекта. Спекулятивные риски (динамические или коммерческие) несут в себе либо потери, либо дополнительную прибыль для предпринимателя. Специальные законы управления. Законы, имеющие отношение к различным отраслям теории менедж- мента. Специальные функции управления. Функции, состав которых определяется спецификой деятельности управляемого объекта. Стимулирование. Метод управления рисками, сущность которого состоит в материальном поощрении работников, добросовестно относящихся к исполнению своих обя- занностей и обеспечивающих сохранность имущества организации в ситуа- циях риска. 50 Стохастическая информационная ситуация. Управленческая ситуация, которая имеет место, когда субъект управле- ния организации практически не располагает информацией о текущем состоя- нии внешней среды и о перспективах ее развития. Доля информационного обеспечения руководителя при этом составляет от 0 до 25% от необходимого объема. Страновой риск. Вероятность потерь в связи с осуществлением инвестиций в объекты, находящиеся под юрисдикцией страны с неустойчивым социальным и эконо- мическим положением (экономический кризис, ограничительная политика в отношении иностранных инвестиций, излишнее бремя внешнего государ- ственного долга и ограниченный доступ к иностранным рынкам капиталов). Стратегический менеджмент. Одно из основных направлений менеджмента, главная задача которого состоит в разработке генерального курса развития организации, а также под- готовке и реализации программ его осуществления. Стратегия. Рассчитанная на перспективу система мер, направленных на обеспече- ние организации долгосрочного конкурентного преимущества. Стратегия конкуренции. Подход к бизнесу, который фирма использует для привлечения клиен- тов, ведения конкурентной борьбы и укрепления своей позиции на рынке. Страхование. Вид финансовой деятельности, заключающейся в объединении денеж- ных средств различных лиц с тем, чтобы покрыть убытки при наступлении риска у любого из них. В качестве финансового посредника между лицами, участвующими в страховой схеме, держателем их общего фонда средств, оценщиком рисков и оператором, осуществляющим выплаты при наступлении риска, выступает страховая компания. 51 Также, метод управления рисками, сущность которого состоит в том, что организация направляет часть своих финансовых ресурсов на страхование рисков, прибегая к услугам специализированных страховых компаний. Это дает возможность частично или полностью компенсировать возможные по- тери и убытки, понесенные в случае неудачной реализации проекта. Страховая компания. Финансовый посредник между лицами, участвующими в страховой схеме, продавец страховых услуг, держатель общего страхового фонда, оцен- щик страховых рисков и оператор, осуществляющий выплаты из страхового фонда при наступлении риска (страхового случая). Основное назначение с. к. – распределение индивидуальных рисков на многих участников страхового фонда. В этом качестве с. к. действует в качестве институционального инве- стора, который аккумулирует мелкие частные сбережения (вложения в стра- ховые полисы часто рассматриваются как форма сбережений), укрупняет их и на этой основе осуществляет оптовые инвестиции (в крупные пакеты акций, недвижимость и т.д.). Страховой риск. Вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которых проводится страхование: риск наступления, предусмотренного усло- виями страховых событий, в результате чего страховщик обязан выплатить страховое возмещение (страховую сумму). Результатом с. р. являются убытки, вызванные неэффективной страхо- вой деятельностью как на этапе, предшествующем заключению договора стра- хования, так и на последующих этапах — перестрахование, формирование страховых резервов и т.п. Основными причинами с. р. являются: неправильно определенные стра- ховые тарифы, азартная методология страхователя. 52 Структурная характеристика риска. Описание риска через его основные характеристики: опасность, подвер- женность риску, уязвимость, взаимодействие с другими рисками. Структурный риск. Риск ухудшения конъюнктуры рынка в целом, не связанный с конкрет- ными видами предпринимательской деятельности. С. р. возникает вследствие структурных изменений в экономике, т.е. исчезновения одних, устаревших от- раслей народного хозяйства и возникновения других, принципиально новых. Суброгация (см. также: регресс). В страховых операциях: 1. Право одного лица принять на себя законную претензию другого лица; право лица, оплатившего долг или исполнившего обязательство другого лица, требовать от него выплаты возмещения; замещение страхователя страховщи- ком в случае предъявления претензии против третьего лица о компенсации ущерба, произведенной страховщиком. 2. Юридический процесс, в результате которого страховщик реализует предоставленное ему право требования о взыскании суммы страхового возме- щения с третьего лица, ответственного за причинение ущерба. В поручитель- стве: право поручителя добиваться компенсации убытков по бонду от принци- пала или любой другой стороны, ответственной за причинение убытков. Также называется правом освобождения от обязательств. Субъект рисковой деятельности. Руководство субъекта экономики, ее менеджмент, коллектив или кон- кретных ЛПР при принятии управленческих решений о выборе той или иной альтернативы, связанной с деятельностью субъекта экономики. Т- Тактика управления рисками. Рациональное распределение и использование имеющихся в распоряже- нии организации ресурсов. 53 Технико-производственные риски. Риск нанесения ущерба окружающей среде (экологический риск); риск возникновения аварий, пожаров, поломок; риск нарушения функционирова- ния объекта вследствие ошибок при проектировании и монтаже, ряд строи- тельных рисков и пр. Технические методы управления рисками. Методы управления, действие которых основано на повышении надеж- ности имеющейся у организации производственно-технической базы. Технический риск. Риск, определяемый степенью организации производства, проведением превентивных мероприятий (регулярной профилактики оборудования, мер безопасности), возможностью проведения ремонта оборудования собствен- ными силами предпринимательской фирмы. Технологические методы управления рисками. Методы управления, основанные на разработке (приобретении) и внед- рении в производство наиболее передовых и эффективных технологий. Технология управления. Приемы, способы и порядок осуществления управленческой деятельно- сти. Товарный риск. 1. Риск потерь в результате неблагоприятного изменения динамики то- варных цен, включая: изменения товарных цен; изменения в соотношениях цен товаров на спот-рынке и срочном рынке; изменения волатильности товар- ных цен; изменения в соотношениях цен на различные товары. 2. Риск приобретения товара низкого качества (потребительский риск); риск, связанный с преодолением трудностей создания и освоения производ- ства товаров надлежащего качества, пользующихся спросом и способных по- бедить в конкурентной борьбе (риск производителя). Т. р. преодолевается сер- тификацией продукции и реализацией принципа взаимовыгодного нововведе- ний. 54 Трансформация риска. Управление рисками при помощи непосредственного воздействия на них (отказ от риска, снижение частоты ущерба, предотвращение убытка, аут- сорсинг риска). Тяжесть ущерба. См. размер ущерба. У- Увечье. В страховании жизни и здоровья: утрата застрахованным лицом руки, ноги, пальца или потеря зрения на один или оба глаза. Уголовно-правовые методы управления рисками. Методы управления, основанные на привлечении к уголовной ответ- ственности лиц, виновных в причинении организации или ее работникам не- правомерного вреда. Угроза. Наиболее конкретная и непосредственная форма опасности. Опасность и у. – разные уровни состояния, подрывающего безопасность. У. – потенциально возможное несанкционированное воздействие на элементы предпринимательской деятельности со стороны субъектов угроз (дестабили- зирующих факторов), которое может быть реализовано в любой момент вре- мени при выполнении определенных условий. Умеренно-детерминированная ситуация. Ситуация, характеризующаяся наличием ощутимых элементов неопре- деленности в структуре информационного обеспечения предприятия. В этом случае руководство фирмы обеспечено необходимой для принятия управлен- ческих решений информацией лишь на 50-75%. Умеренно-стохастическая ситуация. Управленческая ситуация, при которой аппарат управления организации располагает лишь незначительной (менее 50%) долей необходимой информа- ции о состоянии внешней среды. 55 Управление активами. Планирование, учет, контроль и регулирование объема, структуры, сро- ков и качества активов с целью повышения их доходности при необходимом уровне ликвидности и рисков (финансовых и других), которые они несут. Мо- жет рассматриваться в качестве одного из видов профессиональной деятель- ности на финансовом рынке (у. а. институциональных инвесторов). Управленческие задачи. Сформулированные в письменной, устной или иной форме ожидаемые результаты деятельности конкретных структурных подразделений или отдель- ных работников организации. Управленческий учет. Система комплексного учета затрат и доходов, нормирования, контроля и анализа. У. у. предназначен для сбора, обобщения, интерпретации и анализа информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих ре- шений. Управленческое решение. Выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и направленный на достижение целей организации. Ураган. Ветер разрушительной силы и значительной продолжительности, ско- рость которого превышает 32 м/с. Уровень организационной культуры. Комплексная характеристика развитости той или иной социально-эконо- мической структуры, присущих ей типа и формы организации жизни и дея- тельности людей, уровня их организационных знаний (ценностей), навыков (традиций), умений, мышления и сознания. Уровень приемлемого риска (риск-аппетит). Величина и вид риска, которые организация считает допустимыми в процессе достижения своих целей; представляет собой приемлемый уровень 56 возможности отклонения от поставленной цели, целевого показателя (кон- трольного показателя). Ущерб. 1) Имущественный у. – невыгодные для кредитора имущественные по- следствия, возникшие в результате правонарушений, допущенных должни- ком. Выражается в уменьшении (утрате или повреждении) имущества либо в недополучении дохода, который был бы получен при отсутствии правонару- шения (упущенная выгода). Имущественный у. может понести юридическое или физическое лицо в результате недостатков и нарушений в хозяйственной деятельности партнеров. В этом случае ущерб исчисляется в стоимостной форме. ГК РФ регламентируется ответственность сторон при возникновении ущерба, в частности: возмещение ущерба, причиненного при перевозке груза или багажа; переход к страховщику прав страхователя на возмещение ущерба; возмещение вреда лицам, понесшим ущерб в результате потери кор- мильца, и т.д. 2) Неимущественный у. – моральный вред (физические или нравствен- ные страдания), причиненный противоправными действиями, нарушающими личные неимущественные права или посягающими на другие нематериальные блага. Ф- Финансовая информация. Информация о прошлом, текущем и прогнозируемом состоянии финан- совых объектов (денежных доходов и расходов, активов и обязательств, выра- женных в денежной форме), а также о факторах, влияющих на их состояние. Финансовые инструменты. Финансовые продукты, созданные для перераспределения финансовых ресурсов: депозиты, ссуды, ценные бумаги, страховые и пенсионные полисы 57 и т.п. Использование ф. и. является основной деятельностью финансовых ин- ститутов, которые также называются финансовыми посредниками. Финансовый менеджмент. Прогнозирование, планирование, учет, регулирование и контроль фи- нансового состояния предприятия, финансового института с целью максими- зации доходности и обеспечения приемлемого уровня рисков и ликвидности. В область ф. м. входят вопросы управления капиталом компании, привлечен- ными ресурсами, их размещения в финансовые активы, бюджетирование и контроль за расходами, формирование и распределение прибыли, оптимиза- ция налоговых и других обязательных платежей, бюджетирование потребно- стей в финансовых источниках на инвестиции и их покрытие, управление фи- нансовыми рисками, доходностью и ликвидностью компании и т.п. Финансовый риск. 1. Вероятность возникновения неблагоприятных финансовых послед- ствий в форме потери дохода и капитала в ситуации неопределенности усло- вий осуществления его финансовой деятельности. Категория ф. р. включает в себя такие виды рисков, как рыночный, про- центный, кредитный, валютный риски, риски по внебалансовым статьям, оп- ционные риски и т.д. Ф. р. – риск снижения доходности, прямых финансовых потерь или упущенной выгоды, возникающий в финансовых операциях в связи с высокой степенью неопределенности их результатов, с влиянием на них множества случайных факторов, возможной неэффективностью производ- ства, распределительных систем и/или финансового менеджмента. 2. Риск невыполнения фирмой своих финансовых обязательств. |