Главная страница
Навигация по странице:

  • 3.2. Проектирование и расчет режущего инструмента.

  • 3.3. Проектирование и расчет измерительного инструмента.

  • ;

  • .

  • ; Раздел 4. Экономическая часть. 4.1 Расчет количества станков.

  • 4.2 Расчет количества рабочих мест и численности работающих.

  • 4.3. Баланс времени одного рабочего.

  • 4.4. Расчет списочной численности рабочих цеха.

  • 4.5. Расчет фонда оплаты труда.

  • Диплом Проектирование технологического процесса изготовления дет. Проектирование технологического процесса изготовления детали Переходник


    Скачать 3.04 Mb.
    НазваниеПроектирование технологического процесса изготовления детали Переходник
    Дата11.04.2022
    Размер3.04 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаДиплом Проектирование технологического процесса изготовления дет.docx
    ТипДокументы
    #462266
    страница3 из 5
    1   2   3   4   5
    Раздел 3. Конструкторская часть.

    3.1. Расчет усилия зажима.

    Поскольку заготовка зажимается в приспособлении с определенным усилием и может быть повреждена последним, то необходимо рассчитать силу зажима. Для этой цели необходимо знать следующие параметры:

    - диаметр цилиндра – 85 мм;

    - диаметр поршня – 70 мм;

    - тип привода – гидравлический;

    - P – давление масла на поршень 1.9÷7.3 Мн/м2 (20÷75 кгс/см2),

    - ƞ=0.85÷0.9 к.п.д. гидроцилиндра;

    - Q1 – сила сопротивления сжатой пружины при крайнем рабочем положении поршня;

    - Q – требуемая сила на штоке гидроцилиндра, которая зависит от удельного давления масла и площади поршня гидроцилиндра;

    - длина хода поршня L;

    - время рабочего хода поршня t;

    Для гидроцилиндров двустороннего действия при подаче масла

    В штоковую полость.

    Q= =268 H(кгс)

    d-диаметр штока, см.

    Задаваясь давлением масла р- площадь поршня.

    F=

    F= см2

    Диаметр поршня гидроцилиндра.

    D=

    D= = 10 см

    Производительность насосов гидравлических приводов.

    V=

    V= = 295529см3/сек.

    Q- требуемая сила на штоке гидроцилиндра, н(кгс).

    L- длина рабочего хода поршня гидроцилиндра, см.

    Время срабатывания гидроцилиндра определяется по упрощенной формуле:

    t=

    t= =

    Величина центробежной силы

    Рц=0.01GRn2/g = 0.001 GRn2

    g=9.81 м/сек2, ускорение силы тяжести.

    R- расстояние от центра тяжести груза до оси вращения патрона.

    Сила зажима одним кулачком патрона.

    Wз= кгс

    Тремя кулачками.

    Wз.сум.=

    z- число кулачков патрона.

    Согласно расчетам, сила зажима достаточна для закрепления заготовки в приспособлении.

    3.2. Проектирование и расчет режущего инструмента.

    Так как деталь высокотехнологична, то специальный инструмент
    не требуется.

    3.3. Проектирование и расчет измерительного инструмента.

    Расчет калибр – пробки В = 14 мм:

    Dmax = 14,021 мм;

    Dmin = 14 мм;

    Z=0,002 мм – отклонение середины поля допуска на изготовление калибра относительно наименьшего предельного размера изделия;

    Y=0,0015 мм – допустимый выход размера изношенного калибра за границу поля допуска изделия;

    H=0,0025 мм – допуск на изготовление калибров.

    Наибольший размер проходного нового калибра равен:
    D
    min+Z+H/2=14+0,002+0,0025/2 = 14,003 мм;

    наибольший размер непроходного калибра-пробки не равен:
    D
    max+H/2=14,021+0,0025/2=14,022 мм;

    предельный размер изношенного калибра равен:
    D
    min-Y=18-0,0015=13,9985 мм;

    Раздел 4. Экономическая часть.

    4.1 Расчет количества станков.

    Производственная программа предприятия представляет собой задание предприятию по производству детали «Переходник» и реализации в плановый период. Программа задана и составляет
    965 шт. в год.

    Количество станков берется из дипломного проекта по «Технологии машиностроения» и составляет 2 штук, в том числе моечную машину.

    1. Обрабатывающий центр с ЧПУ модели CTX BETA 800TC

    2. Машина моечная АПУ 550


    4.2 Расчет количества рабочих мест и численности работающих.

    Метод расчета количества рабочих мест при изготовлении запланированного объема продукции зависит от формы организации производственного процесса. Наиболее прогрессивной и эффективной формой, в условиях развития предметной специализации, является конечное производство.

    Эта форма организации производственного процесса обычно применяется в массовом и серийном производстве и характеризуется постоянным закреплением операций за оборудованием рабочего места, ритмичностью выпуска изделий, непрерывностью и прямотой, точностью процесса. Поточная форма производства предполагает ритмичную согласованную работу отдельных звеньев производства, с целью обеспечения непрерывного перемещения предметов труда с одного рабочего места
    на другое.

    Это достигается за счет поддержания такта потока, который определяется по формуле:

    Т = Фд / Пг,

    Пг = 965 тыс. шт. – годовая программа выпуска деталей,

    Фд = 1864– действительный фонд времени работы оборудования в плановом году, час;

    Т = 1864/1 = 1864 час/тыс.шт.

    Проектируемый цех будет иметь периодический режим работы. Действительный фонд рабочего времени оборудования рассчитывается
    по формуле:

    Фд = (Дк­ –В–П – ППР) *Тсм * Ксм,

    Дк =365 – количество календарных дней в году, дни;

    ППР = 15–потери времени при проведении планово-предупредительного ремонта, дни;

    Тсм = 8 – продолжительность рабочей смены, час;

    Ксм = 1 – коэффициент сменности (в сутки).

    В = 104 – количество выходных дней в году, дни;

    П = 13 – количество праздничных дней в году, дни;

    Фд= (365-104-13-15) *8*1 = 1864 час.

    Таблица 7. Баланс времени одного рабочего


    п/п

    Фонд времени

    Количество дней

    1

    Календарный фонд

    Праздники

    Выходные

    365

    13

    104


    2

    Номинальный фонд (Фном)

    Отпуск

    больничный лист

    246

    24

    7


    3

    Эффективный фонд (Фэффект)

    215



    Поддержание такого такта потока и обеспечения действительного фонда рабочего времени оборудования, на предприятии (базе практики) применялся двухсменный режим работы. Таким образом, баланс времени одного рабочего приведен в таблице 1.
    4.3. Баланс времени одного рабочего.

    Этот баланс показывает, какое количество дней (или часов) должен отработать каждый рабочий за год.

    Эффективный фонд времени показывает среднее число рабочих дней
    в году. Также эффективный фонд времени используется в расчете планового годового фонда ЗП основных и вспомогательных рабочих.

    Отсюда мы можем определить коэффициент перехода от явочной численности к списочной:

    Кпер = Фном / Фэффект

    Кпер = 246/215 =1,14

    Число производственных рабочих, необходимых для обеспечения непрерывного производства, определяется в соответствии с принятым количеством смен и рабочих мест.

    Чпр.р = Р * М,

    Р =7 – рабочие места;

    М = 1 – количество смен.

    Чпр.р =7*1 = 7 чел.

    Количество вспомогательных рабочих определяется по нормам обслуживания.

    Чвсп. р. = Нвсп * Чпр.р

    Нвсп – норма вспомогательных рабочих – норматив равный 30%
    от численности производственных рабочих.

    Чвсп. р. = 0,3*7 = 2.1 = 2 чел.

    Численность специалистов, служащих и руководства соответственно равна 14%, 7%, 2% от численности производственных рабочих. Таким образом:

    Чспец. =0,14*Чпр.р.=0,14*7 = 0,98 = 1 чел.

    Чслуж. =0,07*Чпр.р.= 0,07*7= 0,49 = 1чел.

    Чрук. =0.02*Чпр.р.= 0,02 *7 = 0,14 = 1 чел.

    Однако, учитывая специфику производства, также необходимо введение должности – начальника смены (в числе аппаратчиков смены).

    Таким образом, списочная численность рабочих приведена в таблице 2.
    4.4. Расчет списочной численности рабочих цеха.

    Таблица 8.


    п/п

    Профессия (категория работающих)

    Количество человек
    в 1 смену

    Разряд

    Кпер

    Списочн.

    численность*

    I

    Производственные рабочие:

    1

    6

    1,14

    7*1,14=7.98=8

    II

    Вспомогательные рабочие:

    1

    3

    1,14

    2*1,14=2,28=2




    ИТОГО







    2

    Списочная численность=Кол.чел. в 1 смену х Кпер.

    Таким образом, общая численность работающих, включая также специалистов, служащих и руководство составляет:

    Чобщ. = 1+1 = 2 чел.

    4.5. Расчет фонда оплаты труда.

    При планировании производственного процесса необходимо учесть все затраты производства с целью назначения цены на свою продукцию
    и получения прибыли. Одной из существенных статей затрат является оплата труда работников. Средства, предназначенные на выплату заработанной платы, формируются за счет фонда оплаты труда, который складывается
    из следующих составляющих:

    ФОТ = ОЗП + ДЗП + СВ

    ОЗП – основная заработная плата работников, руб.;

    ДЗП – дополнительная заработная плата работников, руб.;

    СВ – страховые взносы, руб.

    № п/п

    Профессия

    Разряд

    численность

    Сдельная ЗП, руб.

    Годовой фонд сдельной ЗП

    Сдельный приработок, руб.

    Прямой фонд ЗП, руб

    Премии, руб.

    Прочие доплаты, руб.

    Основная ЗП, руб.

    Дополнительная ЗП, руб.

    Годовой фонд ЗПруб.

    СВ

    ФОТ

    1

    Рабочие

    6

    1

    20000

    1920000

    192000

    2112000

    844800

    211200

    3168000

    285120

    3453120

    1174060.8

    4627180.8

    2

    Наладчик

    3

    1

    10000

    240000

    24000

    264000

    10560

    26400

    39600

    3563

    43163

    14675

    57838

    ИТОГО:




    2




























    1188735.8

    4685018.8
    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта