Главная страница
Навигация по странице:

  • 4. Определение возможности многостаночного обслуживания 4.1. Определение времени занятости рабочих

  • 4.2. Определение количества станков, обслуживаемых одним рабочим

  • 5. Построение графика работы оборудования, регламентации труда рабочих и изменения межоперационных оборотных заделов

  • 6. Расчет длительности производственного цикла обработки детали

  • 7. Расчет потребного количества производственных основных и вспомогательных рабочих, ИТР, служащих, МОП и фонда их заработной платы 7.1. Определение потребного количества основных рабочих

  • Проектирование участка механического цеха на базе прерывно-поточной линии. КП ОПМ2013 МАГ. "Проектирование участка механического цеха на базе прерывнопоточной линии в условиях крупносерийного и массового производства"


    Скачать 165.06 Kb.
    Название"Проектирование участка механического цеха на базе прерывнопоточной линии в условиях крупносерийного и массового производства"
    АнкорПроектирование участка механического цеха на базе прерывно-поточной линии
    Дата25.01.2023
    Размер165.06 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКП ОПМ2013 МАГ.docx
    ТипПояснительная записка
    #904420
    страница4 из 9
    1   2   3   4   5   6   7   8   9

    Расчетные данные

    Номер

    операции


    Тип станка


    Тосн,

    мин


    Твсп,

    мин


    Тшт,

    мин


    r,

    мин/дет


    Ср


    Спр


    kз


    kз ср

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    1341

    1К62

    1К62

    2А55

    1341

    1341

    3151

    1К62

    0.73

    1.12

    2.16

    1.32

    3.95

    1.93

    0.42

    0.92

    1.09

    1.23

    2.66

    2.49

    1.88

    2.45

    1.11

    1.18

    2

    2.58

    5.3

    4.2

    6.4

    4.48

    1.68

    2.24

    1.12

    1.12

    1.12

    1.12

    1.12

    1.12

    1.12

    1.12

    1.79

    2.3

    4.74

    3.75

    5.7

    4.3

    1.5

    2.06

    2

    3

    5

    4

    6

    4

    2

    2

    0.894

    0.767

    0.948

    0.938

    0.952

    1.073

    0.75

    1.03

    0.932

    0.932

    0.932

    0.932

    0.932

    0.932

    0.932

    0.932

    По значениям kзi и kз.ср строиться график загрузки оборудова­ния (рис.1).



    № операции

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    Кол-во станков

    2

    3

    5

    4

    6

    4

    2

    2

    Тип станка

    1341

    1К62

    1К62

    2А55

    1341

    1341

    3151

    1К62

    Рис.1. График загрузки оборудования

    4. Определение возможности многостаночного обслуживания
    4.1. Определение времени занятости рабочих
    Коэффициент многостаночного обслуживания mpi определяется по формуле [1,2]

    , (7)

    где Тручн i - время занятости (ручное) рабочего на i-ой операции, мин.

    Тручн i = Твсп i + Тпер i + Такт.набл i

    Известно, что Топ i = То i + Твсп i , отсюда Твсп i = Топ i - То i,

    где Тпер - время перехода рабочего от одного станка к другому (берется в пределах 0.1...0.2 мин. на один переход);

    Такт.набл - время активного наблюдения рабочим за началом ра­боты станка. Берется в пределах 0.05...0.1 мин. на одно наблюде­ние;

    Тмаш i - машинное время. Тмаш i = То i - берется из задания.

    Принимаем значение акт.набл + Тпер) = Const = (0.1 + 0.1) =0.2 мин.

    Определим значения Твсп i и Тручн i для каждой операции.

    Твсп1оп1о1=1.82-0.73=1.09; Тручн1всп1+Const=1.09+0.2=1.29 мин.

    Твсп2= 2.35 - 1.12 = 1.23; Тручн2= 1.23 + 0.2 = 1.43 мин;

    Твсп3= 4.82 - 2.16 = 2.66; Тручн3= 2.66 + 0.2 = 2.86 мин;

    Твсп4= 3.81 - 1.32 = 2.49; Тручн4= 2.49 + 0.2 = 2.69 мин;

    Твсп5= 5.83 - 3.95 = 1.88; Тручн5= 1.88 + 0.2 = 2.08 мин;

    Твсп6= 4.38 - 1.93 = 2.45; Тручн6= 2.45 + 0.2 = 2.65 мин;

    Твсп7= 1.53 - 0.42 = 1.11; Тручн7= 1.11 + 0.2 = 1.31 мин;

    Твсп8= 2.10 - 0.92 = 1.18; Тручн8= 1.18 + 0.2 = 1.38 мин.

    4.2. Определение количества станков, обслуживаемых одним рабочим
    По формуле (7) найдем mp i. Полученные значения округляются только в меньшую сторону до целых единиц и называются принятыми (mпp i).

    mp1 0.73/1.29 + 1 = 1.566; mпp1 = 1

    mp2 1.12/1.43 + 1 = 1.784; mпp2 = 1

    mp3 2.16/2.86 + 1 = 1.756; mпp3 = 1

    mp4 1.32/2.69 + 1 = 1.49; mпp4 = 1

    mp5 3.95/2.08 + 1 = 2.9; mпр5 = 2

    mp6 1.93/2.65 + 1 = 1.73; mпp6 = 1

    mp7 0.42/1.36 + 1 = 1.31; mпp7 = 1

    mp8 0.92/1.38 + 1 = 1.67; mпp8 = 1

    В результате проведенного расчета обнаружилась возможность обслуживания одним рабочим на 5-ой операции двух станков без ущерба их производительности.

    С
    0.1
    троится циклограмма многостаночного обслуживания для 5-ой операции (рис.1.2). Масштаб 1 мин = 1 см.



    Рис.1.2. Циклограмма многостаночного обслуживания для 5-ой операции (время в мин)
    5. Построение графика работы оборудования, регламентации труда рабочих и изменения межоперационных оборотных заделов
    График работы оборудования строится по значениям Сp i для каждой i-ой операции. Причем, целая часть значения Cp i проводится в виде сплошной черты на все восемь часов смены столько раз, сколько целых единиц до запятой. Например, для второй операции Сp 2 = 2.3, то два станка работают полностью смену (8 часов) и проводятся две сплошные линии. А третий станок, он по графику должен работать не всю смену, а только ту часть времени, которая должна быть вычислена по дробной части после запятой (0.38=2.4ч). И так для каждой операции технологического маршру­та.

    После того, как будет построен график работы оборудования по всем операциям, необходимо его проанализировать и если это воз­можно произвести регламентацию труда рабочих. Регламентация про­водится с целью, по возможности, загрузить рабочего так, чтобы он мог работать всю смену. Это не всегда удается, однако, если такая возможность имеется, то ее надо использовать. Например, на 2-й операции рабочий на третьем станке работает всего лишь 2.4 ч. На 7-й операции рабочий работает тоже лишь 4 часа. Поэтому, учитывая что на поточных линиях должно соблюдаться полностью взаимозаменя­емость рабочих по выполнению любой операции технологического про­цесса, можно регламентировать труд рабочего: после выполнения 2-ой операции в течение 2.4 ч, он переходит на 7-ю операцию и там работает (0.58) = 4 часа. Таким образом, рабочий оказался загру­женным 6.4 ч.

    Кроме этого, происходит высвобождение рабочего на одной из этих операций. Встает вопрос, за какой из этих операций закрепить рабочего? Как правило, рабочий закрепляется за той операцией, где выше разряд работы, ибо рабочий с более высоким разрядом может выполнять работу с более низким разрядом, а наоборот не допуска­ется. В тех случаях, когда на операциях одинаковый разряд работ, то закрепление рабочего можно производить за любой из операций. В данном примере, операция 2 и операция 7 имеют одинаковый разряд работ, поэтому можно закрепить рабочего за любой из них. В приме­ре, рабочий закреплен за 2-ой операцией. Возможны варианты, когда по графику работы оборудования возникает возможность регламента­ции труда рабочего не на двух, а трех и более операциях. В этом случае необходимо соблюдать лишь одно условие - время работы ра­бочего в смену не должно превышать восьми часов.

    Возможны ситуации, когда на некоторых операциях имеется мно­гостаночность обслуживание и рабочий, например, часть рабочего времени в течение смены обслуживает несколько станков, а затем по графику работы оборудования, один из них он должен остановить и продолжать далее до конца смены работать на оставшихся. В этом случае считается, что рабочий все равно загружен полностью, но только работает до конца рабочей смены с меньшим количеством станков и переводить его после остановки одного из станков на другие операции не допускается.

    В качестве примечания следует отметить, что при расчете за­работной платы рабочему, выполняющему операции технологического процесса с различным разрядом работ, следует рассчитывать расценку за деталь по высшему разряду из выполняемых.

    После регламентации труда рабочего в соответствии с графиком работы оборудования подсчитывается явочное число рабочих на смену (Rяв) и для ритмичной работы поточной линии строятся на графике эпюры межоперационных оборотных заделов. При расчете оборотных заделов необходимо, чтобы количество деталей со знаком (+) было равно количеству деталей со знаком (-), т.е. соблюдалось равенс­тво [(+) =(-)]. Знак (+) означает, что детали поступают в ме­жоперационный задел, а знак (-) - расход деталей из задела. При построении эпюр очень важно, чтобы концы эпюр в начале и конце смены были на одинаковом уровне, имели одинаковое значение. Если это условие не соблюдается, то расчеты выполнены ошибочно. В ка­честве примечания следует отметить, что при расчетах межопераци­онных заделов дробная часть деталей округляется до целых единиц в меньшую или большую сторону, но так, чтобы обязательно выдерживалось ра­нее указанное равенство [ (+) =  (-)].

    Построенные эпюры должны иметь вертикальную штриховку (рис.1.3). Межоперационные оборотные заделы рассчитываются по формуле

    , (8)

    где Тп - период времени работы оборудования на двух смежных опе­рациях i, i+1 при неизменном их количестве, ч;

    Тшт i, Тшт i+1 - норма штучного времени на смежных операциях i, i+1, мин;

    Спр i, Спр i+1 - количество единиц оборудования, работающих на смежных операциях в течение периода Тп, шт.

    Значение Тп определяется по ходу работы оборудования с нача­ла смены. Например, для рассматриваемого примера для смежных опе­раций 1-й и 2-й период времени будет составлять: на первом участ­ке Тп = 2.4 ч, на втором участке Тп = 3.88 ч = (6.28 - 2.4), на третьем участке Тп = 1.72 ч = (8 - 6.28). Подобным образом опре­деляется для последующих смежных операций: 2-й и 3-й, 3-й и 4-й и т.д. Оборотному значению задела на каждом участке помечается со­ответствующим штрихом: "I", "II", "III" и т.д.

    Для рассматриваемого примера определим величины межопераци­онных оборотных заделов:

    Z'об1-2 = 2.4260 / 2.00 - 2.4360 / 2.58 = -23;

    Z''об1-2 = 3.88260 / 2.00 - 3.88260 / 2.58 = +52;

    Z'''об1-2 = 1.72160 / 2.00 - 1.72260 / 2.58 = -29;

    Z'об2-3 = 2.4360 / 2.58 - 2.4560 / 5.3 = +31;

    Z''об2-3 = 3.44260 / 2.58 - 3.44560 / 5.3 = -34;

    Z'''об2-3 = 2.16260 / 2.58 - 2.16460 / 5.3 = +3;

    Z'об3-4 = 5.84560 / 5.3 - 5.84460 / 4.2 = -3;

    Z''об3-4 = 0.16460 / 5.3 - 0.16460 / 4.2 = -2;

    Z'''об3-4 = 2460 / 5.3 - 2360 / 4.2 = +5;

    Z'об4-5 = 5.76460 / 4.2 - 5.76660 / 6.4 = +5;

    Z''об4-5 = 0.24460 / 4.2 - 0.24560 / 6.4 = +3;

    Z'''об4-5 = 2360 / 4.2 - 2560 / 6.4 = -8;

    Z'об5-6 = 5.76660 / 6.4 - 5.76460 / 4.48 = +16;

    Z''об5-6 = 2.24560 / 6.4 - 2.24460 / 4.48 = -16;

    Z'''об5-6 = 0;

    Z'об6-7 = 2.4460 / 4.48 - 2.4160 / 1.68 = +43;

    Z''об6-7 = 4460 / 4.48 - 4260 / 1.68 = -72;

    Z'''об6-7 = 1.6460 / 4.48 - 1.6160 / 1.68 = +29;

    Z'об7-8 = 2.4160 / 1.68 - 2.4260 / 2.24 = -43;

    Z''об7-8 = 4260 / 1.68 - 4260 / 2.24 = +72;

    Z'''об7-8 = 1.6160 / 1.68 - 1.6260 / 2.24 = -29.


    № опер.

    Ср

    Спр
    Часы работы оборудования

    mпр

    Rяв

    Тшт

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    1

    1.78

    2

























    1

    2

    2

















































    2

    2.3

    3

























    1

    3

    2.58









































































    3

    4.73

    5

























    1

    5

    5.3

























































































































    4

    3.75

    4

























    1

    4

    4.2

































































































    5

    5.72

    6

























    2

    3

    6.4

























































































































    6

    4.3

    4

























    1

    4

    4.8

































































































    7

    1.5

    2

























    1

    1

    1.68

















































    8

    2.06

    2

























    1

    2

    2.24




















































    26.2

    28

    Итого:




    24

    29.1

    Рис.1.3. График работы оборудования, регламентации труда рабочих и изменения межоперационных оборотных заделов
    6. Расчет длительности производственного цикла обработки детали
    Длительность производственного цикла рассчитывается по фор­муле

    , (9)
    где Тшт i - норма штучного времени на i-той операции, мин;

    r - такт потока, мин/дет;

    Zоб i, i+1 - средний оборотный задел между смежными операция­ми технологического процесса, дет.

    (10)

    где Sэп i, i+1 - площадь эпюры оборотных заделов между смежными

    операциями, чдет;

    Т - количество рабочих часов в смену, ч.

    Принимается Тcм = 8 ч.

    Для рассматриваемого примера определим площадь эпюры по каж­дым двум смежным операциям. Для нахождения площади эпюры, делим ее на элементарные фигуры (треугольник, трапецию), а затем сумми­руем.

    Sэп1-2 = 1 / 2232.4 + 1 / 2523.88 + 1 / 27 (52+23) 1.72 = 193.2;

    Sэп2-3 = (3+34) / 22.4 + 1 / 2343.44 + 1 / 232.16 = 106.14;

    Sэп3-4 = 1 / 2 (5+2) 5.84 + 1 / 220.16 + 1 / 252 = 25.61;

    Sэп4-5 = 1 / 255.76 + 1 / 2 (5+8) 0.24 + 1 / 282 = 23.96;

    Sэп5-6 = 1 / 2165.76 + 1 / 2162.24 = 64;

    Sэп6-7 = 1 / 2 (29+72) 2.4 + 1 / 2724 + 1 / 2291.6 = 288.4;

    Sэп7-8 = 1 / 2432.4 + 1 / 2724 + 1 / 2 (43+72) 1.6.

    Zоб1-2 = ( Sэп1-2) / 8 = 193.2 / 8 = 24.2 дет.

    Zоб2-3 = ( Sэп2-3) / 8 = 106.14 / 8 = 13.3 дет.

    Zоб3-4 = ( Sэп3-4) / 8 = 25.61 / 8 = 3.2 дет.

    Zоб4-5 = ( Sэп4-5) / 8 = 23.96 / 8 = 3 дет.

    Zоб5-6 = ( Sэп5-6) / 8 = 64 / 8 = 8 дет.

    Zоб6-7 = ( Sэп6-7) / 8 = 288.4 / 8 = 36 дет.

    Zоб7-8 = ( Sэп7-8) / 8 = 287.6 / 8 = 36 дет.

    Тц = 2 + 2.58 + 5.3 + 4.2 + 6.4 + 4.48 + 1.68 + 2.24 + 1.12

    (24.2 + 13.3 + 3.2 + 3 + 8 + 36 + 36) = 167.68 мин = 2.79 ч.
    7. Расчет потребного количества производственных основных и вспомогательных рабочих, ИТР, служащих, МОП и фонда их заработной платы
    7.1. Определение потребного количества основных рабочих
    Для определения потребного количества основных производс­твенных рабочих находят полезный фонд времени одного рабочего при пятидневной рабочей неделе с продолжительностью рабочего дня 8 часов [3]. Он составляет в год 230 рабочих дней или 1840 рабочих часов. Номинальный же годовой фонд времени работы рабочего равен 259 рабочих дней или 2072 часа. Отсюда, в соответствии с [3], ко­эффициент невыхода на работу (Кневых) составляет 1840:2072 =0.89.

    Поэтому, по графику работы оборудования и регламентации тру­да рабочих определяется явочное число рабочих на смену (Rяв). Но в связи с очередными и дополнительными отпусками, болезнями и т.п., необходимо определить общее списочное число производствен­ных рабочих на участке с учетом сменности работы. Сменность рабо­ты участка, как правило, принимается равное двум. Тогда списочное число производственных рабочих на участке определяется по выраже­нию.

    , чел. (11)

    где b - количество рабочих смен в сутках. Принимается b = 2;

    Кневых - коэффициент невыхода на работу. Равен Кневых = 0.89

    Для рассматриваемого примера списочное число основных производственных рабочих составит

    чел.

    Полученное общее списочное значение является как бы конт­рольным числом. Необходимо для расчета заработной платы знать списочное число рабочих по профессиям на каждой технологической операции.

    Списочное число основных производственных рабочих на годовую программу выпуска деталей на i-й операции можно определить по следующей формуле

    , чел (12)

    где Nвып - годовая программа выпуска деталей. шт.;

    Fяв - явочный фонд рабочего времени основного производствен­ного рабочего, чел. При пятидневной рабочей неделе Fяв=1840 ч в год.

    Для рассматриваемого примера списочное число основных производственных рабочих по i-й операции составит:



    Если, рассчитанное суммарное значение Rсп i не будет равно контрольному значению, полученному по формуле (11), то на некоторых операциях необходимо добавить рабочих, чтобы это значе­ние совпадало с численностью Rобщсп.

    Для рассматриваемого примера получим.
    Rсп1 = 1.842.00 / 1 = 3.68, принимаем Rсп1 = 4 чел.

    Rсп2 = 1.842.58 / 1 = 4.72, принимаем Rсп2 = 5 + 1, итого 6 чел.

    Rсп3 = 1.845.30 / 1 = 9.70, принимаем Rсп3 = 10 чел.

    Rсп4 = 1.844.20 / 1 = 7.70, принимаем Rсп4 = 8 + 1, итого 9 чел.

    Rсп5 = 1.846.40 / 2 = 5.89, принимаем Rсп5 = 6 + 1, итого 7 чел.

    Rсп6 = 1.844.48 / 1 = 8.20, принимаем Rсп6 = 9 чел.

    Rсп7 = 1.841.68 / 1 = 3.10, принимаем Rсп7 = 4 чел.

    Rсп8 = 1.842.24 / 1 = 4.16, принимаем Rсп8 = 5_чел.

    Итого Rсп i=54 чел.

    На основании полученных расчетов составляется сводная ведо­мость состава основных производственных рабочих (табл.2).
    Таблица 2
    1   2   3   4   5   6   7   8   9


    написать администратору сайта